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Vollkostenrechnung Teilkostenrechnung - Kritik der Vollkostenrechnung
Das Wichtigste aus dem Video
Tipp auf eine Zeit – das Video springt genau dorthin.
Transkriptautomatisch erstellt · 76 Zeilen
- herr bau sieg ist sehr schlecht drauf die auftragslage seiner lagerhallen und holzhäuser ist zurückgegangen und seine potenziellen kunden sind nicht mehr
- bereit die preise zu zahlen die bisher am markt immer durchsetzbar waren erst vor zwei monaten hat herr pause keinen auftraggeber abgesagt weil er einfach
- nicht bereit war einen höheren preis zu zahlen unterbau sich auch nicht unter seinen selbst kosten anbieten konnte oder doch hätte er diesen auftrag
- annehmen sollen es hätte sicherlich eine gute reputation bedeutet aber sein betriebsergebnis wäre dann vermutlich in die verlustzone
- gerutscht so hat er gerade noch so einen betriebsgewinn erwirtschaftet trotzdem ist das keine gute entwicklung und herr
- bau sich befürchtet noch schlimmeres für die zukunft er braucht hilfe mit seinem finanzbuchhalter machte sich auf den weg zu faul ist
- sie ist expertin in der kosten- und leistungsrechnung und hört sich die probleme von herrn bau sich genau an sie meint sofort meine herren sie können
- natürlich ihren verkaufspreis unter ihren selbst kosten anbieten und trotzdem ihr betriebsergebnis verbessern gerade wenn es sich um zusatzaufträge
- handelt aber das werden wir uns jetzt ganz genau anschauen sie brauchen auf jeden fall eine vollkostenrechnung das bedeutet sie
- berücksichtigen alle kosten die anfallen aber sie sollten ihre vollkostenrechnung um eine teil kostenrechnung ergänzen kosten sind nämlich nicht gleich kosten
- in der vollkostenrechnung kalkulieren sie mit gemeinkosten sie belasten jeden auftrag mit denselben prozentualen zuschlägen aber und das ist jetzt ganz
- wichtig zu verstehen meine sie müssen sich ihre kostenstruktur genauer anschauen zu welchen anteilen bestehen ihre kosten
- aus fixen oder variablen kosten fixkosten fallen doch so oder so an ob sie produzieren oder nicht dazu gehören zum beispiel die gehälter ihrer
- angestellten und die miete ihrer bürogebäude wenn sie nicht voll ausgelastet sind das heißt kapazitäten sind frei sollten sie jeden auftrag
- annehmen der ein beitrag zur deckung dieser fixkosten leistet wenn dieser verkaufspreis unterhalb der selbstkosten liegt aber ein teil der fixen kosten
- deckt hat dies einen positiven effekt auf ihr betriebsergebnis verbaut sich und sein finanzbuchhalter haben sehr genau zugehört und verstehen was frau
- lister sagt herbig hat aber folgenden einband aber das funktioniert doch nicht immer ich kann doch nicht immer unterhalb meiner selbst kosten bleiben
- irgendwann müssen doch alle kosten gedeckt sein ansonsten wird es der pause gmbh bald sehr schlecht gehen
- da stimmt frau liz dazu das was ich ihnen gerade erklärt habe trifft kurzfristig zu und vor allem bei zusätzlichen aufträgen wenn sie noch
- freie kapazitäten haben soweit ich das bei ihnen verstanden habe haben sie gerade eine rückläufige auftragslage
- das bedeutet sie können jetzt beginnen ihre kosten insbesondere ihre fixen kosten zu reduzieren aber vermutlich wird das nicht so
- schnell gehen denn der effekt der jetzt eintritt ist dass die fixen kosten auf immer weniger aufträge verteilt werden das bedeutet nach vollkostenrechnung
- dass die gemeinkosten zuschlag setzte immer höher werden denn wenn sie weniger aufträge haben haben sie weniger einzelkosten die gemeinkosten die auch
- einen großen anteil der fixen kosten ausmachen werden denn auf wenige einzelkosten verteilt damit steigen die zuschlags sätze die sie in betriebs
- abrechnungs bogen berechnen sie müssen immer teurer anbieten damit ihre selbst kosten gedeckt werden herr bau sich wird ganz blass das ist ja
- schrecklich der finanzbuchhalter kombiniert das bedeutet wir bestrafen unsere treuen stammkunden indem wir die preise anheben und das auch noch bei so
- einer schlechten auftragslage wir sind verloren das klappt doch nie frau lister beruhigt sie sind nicht verloren aber sie brauchen eine
- zusätzliche kostenstruktur wissen sie denn wie viele kosten von den gemeinkosten fix sind die einzelkosten sind in der regel variabel den sie sind
- im produkt genau zuzurechnen und das bedeutet sie steigen wenn sie mehr produzieren und sie fallen wenn sie weniger produzieren
- dazu sagt man auch beschäftigungs abhängig diese kosten sind abhängig von der produktionsmenge wenn sie ein holzhaus herstellen brauchen sie eine
- bestimmte menge holz wenn sie zwei holzhäuser herstellen brauchen sie das doppelte das bedeutet holz ist ihr rohstoff und variabel da es von der
- beschäftigung beziehungsweise von der produktionsmenge abhängt ok herbig hat einen plan das bedeutet wir müssen herausfinden welche kosten variabel und
- welche kosten fix sind das bekommen wir hin und was dann frau lister freut sich dass er bei sich neuen mut fasst und erklärt weiter
- sie können dann ihre kurzfristige preisuntergrenze herausfinden und bis dahin haben sie einen verhandlungsspielraum
- das bedeutet wenn ihre einzel kosten und der variable anteil der gemeinkosten gedeckt sind haben sie ihre kurzfristige preisuntergrenze wenn sie dann einen
- höheren verkaufspreis als diese kurzfristige preisuntergrenze durchsetzen können haben sie einen beitrag zur deckung ihrer fixkosten
- geleistet das nennt man übrigens deckungsbeitrag gehen wir das doch mal an ihrem auftrag von vor zwei monaten den sie abgelehnt haben durch und
- schauen wir uns die zahlen nach der vollkostenrechnung sowie nach der teil kostenrechnung an dann sehen sie noch mal ganz konkret was
- sie in zukunft anders machen können der finanzbuchhalter hat die kalkulation dafür mitgebracht also für das holzhaus von unserem
- auftraggeber haben wir folgendes angebot erstellt wir haben herstellkosten der erzeugung von 49.000 450 euro die
- bestandsveränderung hatten wir zu diesem zeitpunkt nicht und daher sind die herstellkosten der erzeugung auch die herstellkosten des umsatzes und betragen
- ebenfalls 49 1450 euro die verwaltungsgemeinschaften und die vertriebs gemeinkosten kommen noch hinzu dann haben wir selbst kosten von 55.000
- 680 euro und 70 cent wir kalkulieren weiter und schlagen 9 prozent gewinnen darauf das sind 5000 11 euro und 26 und erhalten den bar
- verkaufspreis von 60.000 691 euro und 96 der kunden konto von zwei prozent beträgt 1200 38 euro und 61 und dann ist der ball verkaufspreis 61 1930 euro und
- 57 wir sind noch nicht am ende angekommen weil wir auch noch einen kunden rabatt von 15 prozent geben und das in zehn 1928 euro und 92 und der
- listen verkaufspreis ist dann letztendlich 72.000 859 euro und 49 cent das hat der auftraggeber erhalten dieses angebot er will es aber nicht annehmen
- und war nur bereit 60.000 euro für das holzhaus zu bezahlen das heißt jetzt haben wir wieder kalkuliert diesmal nur zurückgerechnet
- und es ergaben sich folgende zahlen der listen verkaufspreis war daneben 60.000 euro 15 prozent rabatt sind 9000 der ziel verkaufspreis war dann 51.000 euro
- zwei prozent kundenkonto waren 1020 euro in bar verkaufspreis kam dann von 49 1980 euro heraus wenn wir selbst kosten von 55.000 680 euro und 70 haben hätten
- wir einen verlust von 5700 euro und 70 gemacht in prozent wären das minus 10,2 4 prozent aus diesem grund haben wir den auftrag abgelehnt
- janna vollkostenrechnung ist das wohl richtig an dieser stelle möchte ich noch mehr erwähnen worauf sie bei dieser berechnung besonders achten müssen ab
- dem bar verkaufspreis wird aus sicht des kunden geschaut der kunde berechnet ins konto betrag von daher wird der betrag als 100 prozent angesehen
- von dem der kunde den skonto betrag ab zieht wenn sie vorwärts kalkulieren müssen sie dann den verkaufspreis also dehnbar verkaufspreis nicht 100 prozent
- setzen sondern in unserem 2 prozent skonto fall nur 98 prozent um eben diese zwei prozent berechnen zu können das gleiche gilt für den kunden rabatt
- der wird zwar von uns direkt auf die rechnung geschrieben aber der kunde möchte den betrag natürlich nachvollziehen und sieht die 15 prozent
- vom listen verkaufspreis ab anschließend steht auf der rechnung dass der kunde 15 prozent rabatt erhalten hat und wenn er innerhalb von 30 tagen zahlt kann er
- sich noch die zwei prozent skonto vom ziel verkaufspreis abziehen deswegen wird der rabatt als letztes aus unserer unternehmenssicht und als erstes
- aus kundensicht abgezogen damit es rein rechnerisch stimmt müssen wir den ziel verkaufspreis mit 85 prozent also 100 prozent minus 15
- prozent rabatt bestimmen und dann die 15 prozent berechnen hier passieren immer wieder kalkulations fehler aus diesem grund erwähne ich es
- nochmal also obacht das ist wirklich sehr wichtig zu beachten ok dann schauen wir jetzt nochmal genau ihre kostenstruktur an wie viele fixe
- und variable kosten haben wir denn nun also die einzelkosten sind variabel und sie haben gesagt es kommen noch 20 prozent der gemeinkosten hinzu die
- ebenfalls variable sind das heißt 80 prozent ihrer gesamten gemeinkosten sind fix einzelkosten haben sie fertigungs
- material von 20.000 und fertigungs löhne von 12.500 euro wenn sie alle gemeinkosten addieren erhalten sie 23.000 180 euro und 70 davon die 20
- prozent sind 4636 euro und 14 lassen sie uns alle variablen kosten addieren und wir erhalten 37.000 136 euro und 14
- gehen wir von ihrem auftraggeber aus der bereit war 60.000 euro für das holzhaus zu bezahlen dann hätten wir laut ihrer kalkulation
- ein ba verkaufspreis von 49 1980 euro erhalten das wäre ja auch das geld was bei ihnen wirklich eingetroffen werden also ihre
- erlöse kundenkonto und rabatt haben sie den kunden ja bereits gegeben dann werden sie nach der deckungsbeitragsrechnung oder auch teil
- kostenrechnung folgendes berechnen von den erlösen von 49 1980 euro ziehen wir die variablen kosten von 37.000 136 euro und 14 ab und es bleibt eine
- kurzfristige preisuntergrenze von 12.800 43 euro und 86 cent diese 12.800 43 euro und 86 hätten sie nutzen können um ihre fixen kosten zu decken und genau um
- diesen betrag wäre das betriebsergebnis höher ausgefallen es war also aus sicht der kosten- und leistungsrechnung nicht sinnvoll diesen
- auftrag abzulehnen herr bau sich und der finanzbuchhalter werden ganz blass sie sind schockiert freuen sich aber auch gleichzeitig dass
- frau lister ihnen einen guten weg gezeigt hat wie sie die missliche lage in zukunft besser machen können sie werden ab jetzt die teilkosten rechnung
- mit in die kosten und leistungsrechnung aufnehmen das war es von herrn bei sich und sein bauunternehmen ich hoffe das video war nützlich für dich wenn das der
- fall war gibt mir doch einen daumen nach oben schau dir vielleicht noch weitere videos zu kosten und leistungsrechnung an
- wenn dir meinen kanal generell gefällt lasst doch einfach ein abo da ich freue mich auch über kommentare wenn du weitere wünsche oder fragen zu
- rechnungswesen themen hast bis dahin alles gute und viel erfolg in der kosten- und leistungsrechnung uci
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