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SWOT-Analyse mit Beispiel - Aufbau und Vorgehen einfach erklärt

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  1. du willst ganz viele kostenlose videos zu bwl und vwl dann kommen auf study flex de die swot analyse besteht aus zwei bereichen einer unternehmensanalyse
  2. und einer umweltanalyse erstere beschäftigt sich mit den stärken und schwächen des unternehmens dass du gerätst bei der umwelt analyse liegt der
  3. fokus auf externen faktoren das sind chancen und risiken die auf dem markt auf das unternehmen warten aus diesen vier faktoren setzt sich die
  4. analyse und der name sword zusammen bei der swot analyse sind vier grundfragen zentral damit du dir das besser vorstellen kannst schauen wir uns das
  5. grafisch an dass wir uns auf chancen und stärken konzentrieren lautet unsere frage haben
  6. wir die stärken um unsere chancen zu nutzen chancen und schwächen müssen wir uns fragen verpassen wir chancen wegen
  7. unseren schwächen wenn wir uns die kombination aus stärken und risiken anschauen dreht sich alles darum mit welchen stärken wir den risiken begegnen
  8. und last but not least betrachten wir noch das unschöne szenario aus risiken und schwächen hier fragen wir uns welchen risiken sind
  9. wir wegen unserer schwächen ausgesetzt schauen wir uns das ganze doch mal anhand eines beispiels an nehmen wir für unsere analyse eine
  10. bibliothek die swot analyse dient einerseits der positionierung der bibliothek auf dem markt andererseits identifiziert sie möglichen
  11. handlungsbedarf und hilft ihr dabei sich auf die wichtigsten einflussfaktoren konzentrieren zu können hierfür müssen die stärken schwächen
  12. chancen und risiken für unsere bibliothek definiert werden beginnen wir mit unseren stärken als bibliothek wir verfügen über ein hohes
  13. maß an informations- und medienkompetenz und einen freien zugang zu beide weiterhin sind unsere mitarbeiter sehr motiviert eine bibliothek ist außerdem
  14. nachweislich die meistfrequentierte kultureinrichtung mit niedrigschwelligen angebot leider habe
  15. ja auch einige schwächen so zeigt sich ein mangelnder innovationswelle in unserer bibliothek und unserer kunden beschweren sich über fehlende
  16. orientierung an ihren wünschen zudem ist die verwaltung recht unflexibel
  17. das problem ist die geringe strahlkraft aufgrund unseres altmodischen images mid sta kraft ist hier gemeint wie präsent die
  18. bibliothek in den köpfen der kunden ist um das zu ändern wären marketing und lobbyarbeit nötig dafür haben wir aber oft zu geringe finanzielle mittel unsere
  19. chancen bestehen darin dass wir in der öffentlichkeit eine positive wahrnehmung als lernort genießen und das information ein zentraler bestandteil der
  20. wertschöpfung sind auch die individualisierung ist eine große chance für uns ein alleinstellungsmerkmal zu entwickeln außerdem nimmt das phänomen
  21. des lebenslangen lernens einen immer höheren stellenwert ein diesen chancen stehen wiederum risiken gegenüber in unserem fall der hohen
  22. konkurrenz durch online anbieter sowie den download von ebooks allgemein gibt es in unserer bibliothek nur ein schmales angebot an ebooks bibliotheken
  23. haben auch immer öfter mit budgetkürzungen zu kämpfen unter anderem bedingt durch ein deutlich sinkendes leseinteresse
  24. besonders wichtig ist die strikte trennung von externen chancen und internen stärken hier entstehen am häufigsten fehler bei
  25. der durchführung der swot analyse zudem muss du beachten dass eine swot analyse zustände und keine strategien beschreibt strategien werden erst auf
  26. der ergebnis grundlage der matrix abgeleitet sie werden immer auf basis einer kombination von zwei faktoren erarbeitet und berücksichtigen die
  27. vorher gestellten fragen folgende kombination bei der strategieentwicklung sind dabei möglich
  28. strength and opportunities bei erst aus strategien geht es darum strategien zu entwickeln die zeigen wie sich chancen durch stärken der bibliothek nutzen
  29. lassen brechen wir das mal auf die eine chance und eine stärke herunter wie können wir das phänomen lebenslanges lernen durch
  30. die stärken der bibliotheken nutzen da wir in der bibliothek freien zugang zu nahezu unbegrenzten wissen und fast allen medien haben können wir hier
  31. ansetzen die bibliothek könnte beispielsweise eine gratis probemitgliedschaft für senioren anbieten um ihnen die neuen
  32. medien näher zu bringen streng thread bei s&t strategien geht es darum strategien zu entwickeln die
  33. zeigen welche bibliotheks internen stärken genutzt werden können um externe risiken abzuwenden so betrachten wir auch hier wieder eine
  34. stärke aber diesmal in zusammenhang mit einem risiko ein aktuelles problem ist das schwindende leseinteresse dem kann die bibliothek durch ihre stärke der
  35. informations und medienkompetenz entgegenwirken man könnte beispielsweise lesungen mit bekannten schriftstellern organisieren
  36. und diese intensiv bewerben durch den kontakt zu den autoren könnte ein größeres interesse an den büchern und somit am lesen entstehen
  37. pictures and opportunities bei double you go strategien geht es darum strategien zu entwickeln die zeigen wie externe chancen der bibliothek genutzt
  38. werden können um interne schwächen zu kompensieren nehmen wir folgendes an unsere schwäche ist die geringe strahlkraft der
  39. bibliothek die ihm gegenüber steht die externe chance der positiven wahrnehmung als lernort
  40. bibliothek muss nun versuchen diese chance auszubauen um ihrer geringen strahlkraft entgegenzuwirken dies könnte sie erreichen indem sie zb
  41. fachleute einstellt und dadurch ihr marketing verbessert with this and that the beauty statt unterstützten die bibliothek dabei
  42. verteidigungspläne zu entwickeln um sich vor externen risiken und den auswirkungen interner schwächen zu schützen
  43. sie dienen häufig als frühwarnsystem zum beispiel besteht für die bibliothek das risiko dass ihr budget gekürzt wird gleichzeitig dazu ist eine ihrer
  44. schwächen zu wenig marketing und lobbyarbeit um diesen finanziellen risiko zu entgegnen könnte man also versuchen die lobbyarbeit und das
  45. marketing zu verbessern es müssen also vorkehrungen getroffen werden um sich dem worst case entgegenzustellen
  46. eine möglichkeit wäre ein spendenaufruf oder die ausrichtung einer wohltätigkeitsveranstaltung zugunsten der bibliothek
  47. die bibel kann also auf basis der ergebnisse der swot analyse ziemlich gut abschätzen was sie tun muss um in zukunft
  48. konkurrenzfähig zu bleiben das war doch gar nicht so schwer oder weißt du wie man eine swot analyse durchführt dem nächsten beratungsprojekt
  49. steht also nichts mehr im weg viel erfolg und bis bald die hat das video gefallen noch mehr kostenlose videos gibt's auf study flex
  50. de

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