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Supply Chain Management Beispiel - einfach erklärt (deutsch)

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Das Wichtigste aus dem Video

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Transkriptautomatisch erstellt · 32 Zeilen
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  1. du willst ganz viele kostenlose videos zu bwl und vwl dann kommen auf study flex de hallo stell dir vor du hast ein
  2. unternehmen das roller herstellen möchte jetzt fragst du dich was für logistische prozesse stattfinden müssen bevor ein produkt auf dem markt verkauft werden
  3. kann das zeigen wir dir in den nächsten vier minuten das thema produktion und logistik dreht sich in erster linie um das supply chain
  4. management dieses umfasst die gesamte güter bewegung von den rohstofflieferanten bis zu den abnehmern der endprodukte
  5. innerhalb dieses güter flusses gibt es viele prozesse die detailliert geplant werden müssen so müssen zunächst einmal prozess übergreifend entscheidungen auf
  6. lange frist getroffen werden darauf folgen mittel und kurzfristige entscheidungen die für jeden prozess separat betrachtet werden von
  7. langfristig spricht man ab 24 monaten unter mittelfristig versteht man den zeitraum zwischen 3 und 24 monaten und alles unter drei monaten ist kurzfristig
  8. damit du dir das auch vorstellen kannst schauen wir uns eine idealtypische supply chain für deinen roller an los geht's mit der beschaffungslogistik
  9. als erstes musste der demo waren also zb licht sitz reifen lenker und sonstige materialien die du für deinen roller benötigst und nicht selbst produzieren
  10. willst von externen lieferanten beschaffen all diese bestandteile lagers du in einem rohwaren lager innerhalb des prozesses der beschaffung wird
  11. langfristig zum beispiel über die lieferantenauswahl entschieden mittelfristig über die material bedarfsplanung und kurzfristig wird
  12. unter anderem der konkrete einsatz seines personals geplant im supply-chain-management folgt auf die beschaffungslogistik die
  13. innerbetriebliche logistik beziehungsweise die produktionslogistik hier transportiert du die rohwaren zu den produktionsstätten und stellst aus
  14. diesen zwischenprodukte her das heißt du verbindest zb den lenker mit dem licht und liefert diese dann zu deinem zwischenprodukt lager dies ist ein
  15. unternehmensinterner produktions und transportprozess er wird so lange wiederholt bis der roller komplett zusammengesetzt und bereit für den
  16. verkauf ist das endprodukt also der fertige roller wird in ein sogenanntes endprodukt lager geliefert auf lange frist planst du zb an welchen standorten
  17. produzieren willst du musst auch über das mittelfristige produktionsprogramm entscheiden hier entscheidest du unter anderem wie viele roller du produzieren
  18. möchtest und wie du die menge auf die produktionsstätten und maschinen verteilt bei der kurzfristigen planung geht es beispielsweise darum welche
  19. produktionsaufträge welchen maschinen zugeteilt werden der 3 schritt ist die distribution logistik dabei werden deine fertigen
  20. roller zunächst in außenlager transportiert um sie dann von dort aus zeitnah und günstig den kunden zu stellen zu können je nach größe des
  21. unternehmens brauchst du dementsprechend viele lager um der nachfrage auf dem markt beziehungsweise in deinen ausgewählten gebieten gerecht zu werden
  22. dafür gestaltet du langfristig ein distributionsnetz mittelfristig konzentrierst du dich in der distribution planung auf die
  23. verteilung der produkte auf die kunden die tourenplanung ist beispielsweise eine kurzfristige entscheidung dabei möchtest du deine rolle an seine kunden
  24. ausliefern und überlegt deshalb in welcher reihenfolge du sie am günstigsten ab fährst jetzt musst du die rolle nur noch an den mann
  25. bringen hierfür zuständig ist die absatz logistik bei der sich alles um den verkauf dreht langfristig planst du dabei unter anderem das produktprogramm
  26. also was dein unternehmen genau anbietet wichtig bei der absatz logistik ist auch die planung des absatzes die sich auf lang mittel und kurzfristige ebene
  27. erstreckt sie beinhaltet die planung der zukünftigen umsätze und der absatzmengen auf den verschiedenen märkten außerdem gehören die einschätzung von
  28. kunden und konkurrenz verhalten dazu so jetzt kann schon die wichtigsten prozesse in güter fluss der supply chain aber was passiert eigentlich mit den
  29. ganzen abfällen die durch die produktion entstehen mit dieser frage beschäftigt sich die entsorgungslogistik hier musst du dir zb überlegen ob bestimmte teile
  30. der roller wieder verwendet und wie die anderen teile entsorgt werden können behalte die shane am besten immer im hinterkopf so
  31. behältst du einen guten überblick wenn wir uns die verschiedenen planungs elemente in der produktion und logistik in den nächsten videos genauer anschauen
  32. also mach's gut und bis bald er hat das video gefallen noch mehr kostenlose videos gibt's auf study flex de

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