Supply Chain Management Beispiel - einfach erklärt (deutsch)
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Transkript (automatisch erstellt)

0:00 du willst ganz viele kostenlose videos zu bwl und vwl dann kommen auf study flex de hallo stell dir vor du hast ein
0:09 unternehmen das roller herstellen möchte jetzt fragst du dich was für logistische prozesse stattfinden müssen bevor ein produkt auf dem markt verkauft werden
0:18 kann das zeigen wir dir in den nächsten vier minuten das thema produktion und logistik dreht sich in erster linie um das supply chain
0:31 management dieses umfasst die gesamte güter bewegung von den rohstofflieferanten bis zu den abnehmern der endprodukte
0:39 innerhalb dieses güter flusses gibt es viele prozesse die detailliert geplant werden müssen so müssen zunächst einmal prozess übergreifend entscheidungen auf
0:49 lange frist getroffen werden darauf folgen mittel und kurzfristige entscheidungen die für jeden prozess separat betrachtet werden von
0:58 langfristig spricht man ab 24 monaten unter mittelfristig versteht man den zeitraum zwischen 3 und 24 monaten und alles unter drei monaten ist kurzfristig
1:08 damit du dir das auch vorstellen kannst schauen wir uns eine idealtypische supply chain für deinen roller an los geht's mit der beschaffungslogistik
1:18 als erstes musste der demo waren also zb licht sitz reifen lenker und sonstige materialien die du für deinen roller benötigst und nicht selbst produzieren
1:28 willst von externen lieferanten beschaffen all diese bestandteile lagers du in einem rohwaren lager innerhalb des prozesses der beschaffung wird
1:37 langfristig zum beispiel über die lieferantenauswahl entschieden mittelfristig über die material bedarfsplanung und kurzfristig wird
1:45 unter anderem der konkrete einsatz seines personals geplant im supply-chain-management folgt auf die beschaffungslogistik die
1:53 innerbetriebliche logistik beziehungsweise die produktionslogistik hier transportiert du die rohwaren zu den produktionsstätten und stellst aus
2:02 diesen zwischenprodukte her das heißt du verbindest zb den lenker mit dem licht und liefert diese dann zu deinem zwischenprodukt lager dies ist ein
2:11 unternehmensinterner produktions und transportprozess er wird so lange wiederholt bis der roller komplett zusammengesetzt und bereit für den
2:18 verkauf ist das endprodukt also der fertige roller wird in ein sogenanntes endprodukt lager geliefert auf lange frist planst du zb an welchen standorten
2:28 produzieren willst du musst auch über das mittelfristige produktionsprogramm entscheiden hier entscheidest du unter anderem wie viele roller du produzieren
2:38 möchtest und wie du die menge auf die produktionsstätten und maschinen verteilt bei der kurzfristigen planung geht es beispielsweise darum welche
2:47 produktionsaufträge welchen maschinen zugeteilt werden der 3 schritt ist die distribution logistik dabei werden deine fertigen
2:56 roller zunächst in außenlager transportiert um sie dann von dort aus zeitnah und günstig den kunden zu stellen zu können je nach größe des
3:05 unternehmens brauchst du dementsprechend viele lager um der nachfrage auf dem markt beziehungsweise in deinen ausgewählten gebieten gerecht zu werden
3:13 dafür gestaltet du langfristig ein distributionsnetz mittelfristig konzentrierst du dich in der distribution planung auf die
3:20 verteilung der produkte auf die kunden die tourenplanung ist beispielsweise eine kurzfristige entscheidung dabei möchtest du deine rolle an seine kunden
3:30 ausliefern und überlegt deshalb in welcher reihenfolge du sie am günstigsten ab fährst jetzt musst du die rolle nur noch an den mann
3:38 bringen hierfür zuständig ist die absatz logistik bei der sich alles um den verkauf dreht langfristig planst du dabei unter anderem das produktprogramm
3:47 also was dein unternehmen genau anbietet wichtig bei der absatz logistik ist auch die planung des absatzes die sich auf lang mittel und kurzfristige ebene
3:58 erstreckt sie beinhaltet die planung der zukünftigen umsätze und der absatzmengen auf den verschiedenen märkten außerdem gehören die einschätzung von
4:07 kunden und konkurrenz verhalten dazu so jetzt kann schon die wichtigsten prozesse in güter fluss der supply chain aber was passiert eigentlich mit den
4:19 ganzen abfällen die durch die produktion entstehen mit dieser frage beschäftigt sich die entsorgungslogistik hier musst du dir zb überlegen ob bestimmte teile
4:29 der roller wieder verwendet und wie die anderen teile entsorgt werden können behalte die shane am besten immer im hinterkopf so
4:39 behältst du einen guten überblick wenn wir uns die verschiedenen planungs elemente in der produktion und logistik in den nächsten videos genauer anschauen
4:47 also mach's gut und bis bald er hat das video gefallen noch mehr kostenlose videos gibt's auf study flex de