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Wie Banken den Zweiten Weltkrieg auslösten, um die Schulden aus dem Ersten Weltkrieg einzutreiben!

Im Schatten des Geldes23:13 9.285 Aufrufe veröffentlicht Auf YouTube

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Transkriptautomatisch erstellt · 155 Zeilen
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  1. Was wäre, wenn ich euch sagen würde, dass die Wirtschaftskrise, die Hitler an die Macht brachte, zum Teil von der Wall Street verursacht wurde? Das ist eine
  2. umstrittene Geschichte, über die Historiker noch immer diskutieren, aber die Zahlen lügen nicht. Milliarden amerikanischer Kredite bauten
  3. Deutschland in den 1920er Jahren wieder auf und als diese Kredite über Nacht verschwanden, ebnete das daraus resultierende Chaos den Weg für das
  4. Dritte Reich. Die geheime Geschichte beginnt nicht mit der Rede eines Diktators. Sie beginnt mit einer Überweisung aus New York. Diese
  5. Milliarden sollten eigentlich zur Begleichung der Kriegsschulden gegenüber den USA dienen, aber sie bewirkten weit mehr. Sie ermöglichten den Wiederaufbau
  6. der Fabriken, stabilisierten die Währung und schufen die moderne industrielle Basis, die das Dritte Reich erben sollte. Das ist die Geschichte, wie das
  7. Streben der Wall Street nach Profit die wirtschaftlichen Bedingungen schuf, die Hitler an die Macht brachten. Aber lasst uns zunächst zu einem Vertrag
  8. zurückkehren, mit dem alles begann. Kapitel 1: Der Schuldenstrudel und der Dors Motor. Die erste Phase beim Aufbau der Kriegsmaschinerie der Nazis war
  9. nicht der Aufstieg Hitlers, sondern der Vertrag von Versaill und die erdrückende Last der Reparationszahlungen. Nach seiner Niederlage im Jahr 1918 war
  10. Deutschland mit einer monumentalen Kriegsschuld in Höhe von schätzungsweise 132 Milliarden Goldmark belastet. Die Franzosen und Briten forderten
  11. Zahlungen, um ihre eigenen immensen Kriegsschulden zu decken, die sie vor allem gegenüber den Vereinigten Staaten hatten. Die USA waren zwar eine globale
  12. Wirtschaftsmacht, wollten aber gläubiger und nicht Retter sein und bestanden darauf, dass ihre Verbündeten die 10 Milliarden Dollar, die sie ihnen
  13. geliehen hatten, zurückzahlten. Dies führte zu einer finanziellen Sackgasse. Die Deutsche Wirtschaft lag in Trümmern, war durch die Hyperinflation von 1923
  14. gelähmt und verfügte weder über Gold noch über Zahlungsfähigkeit. Ohne deutsche Zahlungen konnten Großbritannien und Frankreich die USA
  15. nicht bezahlen. Was dann folgte, war der Rettungsplan Made in Wall Street. 1924 schuf ein Ausschuss internationaler Finanzexperten unter dem Vorsitz des
  16. Chicagoa Bankiers und späteren Vizepräsidenten Charles G. Dors den Dors Plan. Dieser Plan wurde nicht als Akt der Wohltätigkeit präsentiert, sondern
  17. als praktische wirtschaftliche Lösung für ein Schuldenproblem. Der Dors Plan war in seiner Einfachheit brillant, hatte jedoch katastrophale langfristige
  18. Folgen. Er legte einen gestaffelten Zeitplan für die deutschen Reparationszahlungen fest und schriebe einen massiven sofortigen
  19. Stabilisierungskredit für Deutschland vor. Diese Darlehen in Höhe von 800 Millionen Goldmark rund 190 Millionen Dollar wurde von niemand geringerem als
  20. JP Morgan and Co. US-Markt platziert und war schnell überzeichnet. Der Geldfluss war ein beispielloses Finanzspiel. Wall Street Geld flot nach Deutschland.
  21. Deutschland nutzte dieses frische Kapital, um seine Währung zu stabilisieren, seine Finanzen zu restrukturieren und die ersten Raten
  22. seiner Reparationszahlungen an die Alliierten, also Frankreich, Großbritannien, zu leisten. Großbritannien und Frankreich nahmen
  23. diese Zahlungen sofort entgegen und verwendeten sie zur Bedienung ihrer Kriegsschulden gegenüber dem US-Finanzministerium.
  24. Amerikanisches Privatkapital finanzierte Deutschland, damit Deutschland die Alliierten bezahlen konnte, damit die Alliierten die US-Regierung bezahlen
  25. konnten. Amerikanische Banken liehen Deutschland praktisch das Geld, um die US-Regierung zurückzuzahlen. Das Geld verließ nie wirklich den
  26. anglo-amerikanischen Bankenbereich, sondern durchlief lediglich einen riesigen Kreislauf der Schuldentilgung. Der Dorsplan funktionierte zu gut.
  27. Zwischen 1924 und 1929, den goldenen der Weimarer Republik, flossen ca. 29 Milliarden Reichsmark von US-Banken und Unternehmen in die
  28. deutsche Wirtschaft. Die deutsche Industrieproduktion stieg innerhalb von 5 Jahren um 50% und die Arbeitslosigkeit sank drastisch. Diese spektakuläre
  29. Erholung basierte ausschließlich auf kurzfristigen hochverzinslichen amerikanischen Krediten. Bis entwickelte ein weiteres Komitee unter
  30. dem Vorsitz von General Electricchef Owen D. Yang, denplan, um den Reparationsplan endgültig festzulegen. Dieser Plan sah einen weiteren
  31. internationalen Kredit vor, der wiederum hauptsächlich über die Wall Street finanziert wurde. Deutschland war nun ein Motor, der fast ausschließlich mit
  32. amerikanischen Krediten lief. Eine Wirtschaft, die ihre Verpflichtungen nur durch ständige weitere Kreditaufnahmen erfüllen konnte. Diese Vereinbarung
  33. Kredit zur Tilgung von Schulden war eine tödliche Sucht. In dem Moment, in dem die Kredite ausblieben, würde die Wirtschaft zusammenbrechen. Bevor wir
  34. mit dem nächsten Kapitel weitermachen, wenn euch das Video bis hierhin schon mal gefallen hat, lasst bitte ein Like da und abonniert den Kanal. Das hilft
  35. uns noch mehr solcher Analysen für euch zu produzieren. Danke. Und schon geht's weiter. Kapitel 2: Der Crash und der Aufstieg der Extreme. Die Sucht nach
  36. amerikanischen Geld wurde am 24. Oktober 1929 mit dem Wall Street Crash gewaltsam beendet. Als die amerikanische
  37. Wirtschaft in die Weltwirtschaftskrise stürzte, forderten die US-Banken, die zu Hause mit einem Ansturm auf ihre Filialen konfrontiert waren, ihre
  38. kurzfristigen Kredite aus Deutschland panisch zurück. Die deutsche Wirtschaft, die auf diesem wackeligen Fundament ausländischen Krediten aufgebaut war,
  39. brach sofort zusammen. Die Industrieproduktion sank um 40%, die Arbeitslosigkeit stieg auf 6 Millionen, fast ein Drittel der Erwerbsbevölkerung.
  40. Die Dors und Youngpläne hatten zweierlei bewirkt. Sie hatten Deutschland gerade soweit stabilisiert, dass es zu einem erstklassigen Investitionsmarkt wurde.
  41. Und sie hatten diesen Markt dann auf einer hochaufragenden Schuldenstruktur aufgebaut, deren Zusammenbruch vorprogrammiert war. Die wirtschaftliche
  42. Verzweiflung schuf den perfekten politischen Nährboden. Die Mittelschicht, traumatisiert von der Hyperinflation von 1923 und nun durch
  43. den Schuldenkollaps von 1929 ausgelöscht. verlor jegliches Vertrauen in die demokratische, auf Koalitionen basierende Weimarer Republik. Adolf
  44. Hitler lieferte eine einfache, wirkungsvolle Erzählung. Die Ausländer, die Banchiers und der Vertrag von Versill sind für euerleid
  45. verantwortlich. Der Börsencrash an der Wall Street verursachte nicht nur eine Depression, sondern verwandelte das wirtschaftliche Trauma Deutschlands in
  46. politische Wut und ermöglichte Hitler raschen Aufstieg vom gescheiterten Bierkeller Putschisten zum Reichkanzler im Januar 1933.
  47. Kapitel 3: Das Unternehmenskartell und die Lieferkette für die Wiederaufrüstung. Nachdem Hitler die Macht ergriffen
  48. hatte, hörte der Zufluss amerikanischen Kapitals nicht auf. Er änderte lediglich seine Form und verwandelte sich von großen Staatskrediten in direkte
  49. hochwertige Unternehmensinvestitionen im industriellen Kernland Deutschlands. Hitlers unmittelbare Priorität war die Wiederaufrüstung, die Schaffung der
  50. Wehrmacht und schließlich der Blitzkriegmaschine. Diese erforderte riesige Mengen an Materialien, Technologien und
  51. Komponenten, die zum Großteil von amerikanischen Großkonzernen geliefert wurden, die sich während der Jahre des Dorsplan tief in Deutschland verwurzelt
  52. hatten. Die schockierendsten Beispiele für diese Zusammenarbeit der Unternehmen finden sich in vier wichtigen Industriezweigen.
  53. Erstens, die motorisierte Armee General Motors und Ford. General Motors hatte 1929 den deutschen Automobilhersteller Opel übernommen und war damit zu einem
  54. der größten ausländischen Investoren in Deutschland geworden. Die Tochtergesellschaft von GM wurde zu einem Eckpfeiler der Kriegsmaschinerie
  55. der Nazis. Die Fabriken von GM, insbesondere das Werk in Brandenburg, waren maßgeblich an der Produktion des Blitz LKW beteiligt, dem
  56. Standardmittellastwagen, den die Wehrmacht bei ihren schnellen Eroberungen in ganz Europa einsetzte. Albert Sper, der Rüstungsminister der
  57. Nazis, gab später zu, dass von den USA gelieferter Couch und die Produktion dieser von GM und fortgebauten Werke entscheidend für die Fähigkeit der Nazis
  58. waren, Krieg zu führen, wie sie es taten. Für die Wall Street und Detroit war Deutschland ein lukrativer Markt für Investitionsgüter und Lastwagen,
  59. unabhängig davon, wer an der Macht war. Zweitens, Treibstoff für den Blitzkrieg. Standard Oil of New Jersey. Die Kriegsmaschinerie der Nazis wurde mit Öl
  60. betrieben, aber Deutschland verfügte praktisch über keine natürlichen Erdeölvorkommen. Die Lösung waren synthetischer Treibstoff und Additive.
  61. Standard Oil of New Jersey, heute Exon, stellte durch verschiedene Joint Ventures und Patentvereinbarungen mit dem deutschen Chemiekonzern IG Farben,
  62. Hersteller von Zyklon B, wichtiges technisches Wissen und Schlüsselkomponenten zur Verfügung, insbesondere Blei Tetraffle. eine
  63. spezielle Chemikalie, die Flugzeugtreibstoff leistungsfähiger machte. Ohne sie konnten deutsche Kampfflugzeuge nicht mit hoher
  64. Geschwindigkeit fliegen. Aufgefundene deutsche Unterlagen bestätigten, dass ihre Fähigkeit zur Herstellung dieses Treibstoffs vollständig auf das Wissen
  65. und die Anlagen zurückzuführen war, die ihnen die Amerikaner kurz vor Kriegsbeginn zur Verfügung gestellt hatten. Drittens, die Technologie hinter
  66. dem Terror, die umstrittene Rolle von IBM. Der nächste Teil ist unter Historikern umstritten, aber es ist wichtig Ihnen zu diskutieren. Die
  67. deutsche Tochtergesellschaft von IBM, Die Homark lieferte Lochkarten Tabelliermaschinen, im Wesentlichen die Supercomputer der 1930er Jahre.
  68. Unbestreitbar ist, dass diese Maschinen für die Volkszählungen in Nazi Deutschland verwendet wurden, bei denen die Bevölkerung durch ethnischer
  69. Zugehörigkeit und Religion katalogisiert wurde. Der Historiker Edwin Black argumentiert in seinem umstrittenen Buch IBM and the Holocaust, dass diese
  70. Systeme später zur Organisation der Logistik in Konzentrationslagern verwendet wurden. IBM bestreitet dies und viele Historiker weisen darauf hin,
  71. dass die Homark insbesondere nach 1939 über eine erhebliche Autonomie gegenüber seiner amerikanischen Muttergesellschaft verfügte. Was wir mit Sicherheit wissen,
  72. die Technologie von IBM half dem NST, sich mit beispielloser Effizienz zu organisieren. Ob die IBM Führung in New York das volle Ausmaß der Verwendung
  73. ihrer Maschinen kannte, bleibt Gegenstand historischer Debatten. Thomas J. Watson, CEO von IBM, wurde 1937 von Hitler ausgezeichnet. Er gab die
  74. Auszeichnung 1940 nach Kriegsbeginn zurück. Viertens, der Chemiegigant IG Farben. Obwohl es sich um ein deutsches Unternehmen handelte, war die IG Farben
  75. ein riesiges Kartell, das alles von Aspirin bis zu Sprengstoff herstellte, eng mit der amerikanischen Finanzwelt und Industrie verflochten. JP Morgan und
  76. andere Wall Street Unternehmen waren bedeutende Anteilseigner und das Unternehmen war ein wichtiger Nutzniieser der Dors Young Kredite.
  77. haben wurde zum größten Einzelspender für die Kassen der NSDAP im entscheidenden Vorfeld der Wahlen von 1933
  78. und finanzierte damit direkt den politischen Aufstieg der Nazis. Seine Produkte, darunter synthetischer Kautchuck, Benzin und das tödliche Gas
  79. Zyklon B machten das Unternehmen zum industriellen Kernstück der deutschen Kriegsanstrengungen und des Holocaust. Kapitel 4: Die Schuldenbremse und der
  80. endgültige Zahlungsausfall. Der Finanzmechanismus, der den deutschen Aufschwung hervorgebracht hatte, sorgte auch für den Übergang zu einer
  81. Kriegswirtschaft. Zwar konnten die Nazis ihre Militärausgaben schneller als jeder andere Staat in Friedenszeiten steigern, bis 1939 erreichten sie 70% der
  82. Staatsausgaben. Doch hatten sie immer noch ein kolossales Problem. Wie sollte man dies ohne Hyperinflation finanzieren? Der Architekt dieser
  83. Umgehung war Jalmar Schacht, Präsident der Reichsbank. Schacht schuf ein System von Mefochseln und es war brillant kriminell. So funktionierte es
  84. vereinfacht ausgedrückt. Die Nazis gründeten eine Scheinfirma namens metallurgische Forschungsgesellschaft Kurzmefo. Diese Firma existierte nur auf
  85. dem Papier. Dann kaufte die Regierung Waffen und Materialien von echten Unternehmen, aber anstatt Bar zu bezahlen, gab sie ihnen Schuldscheine
  86. dieser Scheinfirma. Auf diesen Schuldscheinen stand: "Wirchen Ihnen fünf Jahren zu bezahlen." Die echten Unternehmen konnten diese Schuldscheine
  87. zu deutschen Banken bringen und sie gegen echtes Geld eintauschen. Die Banken akzeptierten sie, weil die Regierung sie heimlich garantierte. Der
  88. Trick dabei war, da die Schuldscheine von einem privaten Unternehmen stammten, zählten sie nicht als Staatsschulden. So konnte Deutschland heimlich Milliarden
  89. drucken, sein Militär wieder aufrüsten und niemand, der sich den offiziellen Haushalt ansah, würde dies bemerken. Es ist, als würde man Checks von einem
  90. Bankkonto ausstellen, das nicht existierte und alle davon überzeugen, dass es echt ist. Genial, ja, nachhaltig? Absolut nicht. Dies
  91. ermöglichte es der Naziregierung Geld zu drucken und heimlich massive Defizitausgaben für die Wiederaufrüstung zu tätigen, wodurch sowohl der Vertrag
  92. von Versaill als auch die Erinnerung an die Hyperinflation von 1923 umgangen wurden. Der endgültige Bruch Zahlungsausfall und Plünderung. Aber die
  93. Schulden stiegen weiter an. 1938 begannen die fünfjährigen Mefochsel fällig zu werden und das gesamte geheime Finanzkartenhaus stand kurz vor dem
  94. Zusammenbruch. Der Staat musste zu immer zweifelhafteren Methoden greifen, indem er Banken zum Kauf von Staatsanleihen zwang und Sparken plünderte. Der einzige
  95. Ausweg aus dem von ihm selbst verursachten finanziellen Zusammenbruch war Krieg und Plünderung. Durch die Beschlagnahmung der Goldreserven und
  96. Industrieanlagen von Österreich 1938, der Tschechoslowakei 1939 und dann Polen ebenfalls 1939 füllten die Nazis vorübergehend ihre
  97. Kassen wieder auf und erwarben die notwendigen Ressourcen, um den Krieg fortzusetzen. 1933 verkündete die Naziregierung einfach, dass sie die
  98. Zahlungen für die Schulden aus dem Yangplan einstellen werde. Der gesamte Finanzkreislauf, der Grund, warum die Wall Street Milliarden in Deutschland
  99. investiert hatte, wurde durch den Zahlungsausfall unterbrochen. Der Traum des Bers, die Schulden aus dem Ersten Weltkrieg einzutreiben, war dahin
  100. ersetzt durch einen Weltkrieg, der zum Teil mit dem Kapital finanziert wurde, dass sie so eifrig bereitgestellt hatten. Und wer glaubt, dass diese
  101. Geschichte weit entfernt ist und in der Vergangenheit ruht, dann nur, weil sich die Namen geändert haben. Das Muster ist dasselbe geblieben. was uns die
  102. Gegenwart lehrt. Die moderne globale Finanzwelt funktioniert immer noch nach denselben Annahmen, die auch den Dors und Young Plänen zugrunde lagen. Dass
  103. die Märkte rational bleiben, dass die Nationen stabil bleiben und das Kapital überall sicher eingesetzt werden kann, solange die Renditen hoch genug sind.
  104. Und wieder einmal sehen wir die Gefahren. Erstens Schulden als geopolitisches Druckmittel. Länder bauen ihre
  105. Stabilität heute auf gelienem Geld auf. Ähnlich wie die Weimara Republik. Anstelle von Mefochseln haben wir Complex Divivertis, Finanzwetten, die
  106. auf anderen Wetten aufbauen. Ein Kartenhaus, das zusammenbricht, wenn eine Wette schiefgeht. Sovereign Depth Swaps. Länder, die sich gegenseitig mit
  107. imaginären Geldern, Geldleihen und Schulden wie bei einem Hütchenspiel hin und her schieben. Quantitative easing, ein ausgefallener Begriff für
  108. Zentralbanken, die Geld aus dem Nichts drucken. Multinational Landing Programs, Rettungskredite des IWF und der Weltbank, die mit Auflagen verbunden
  109. sind. Kürzung der Renten, Erhöhung der Steuern, Verkauf ihrer Vermögenswerte. Die Instrumente haben unterschiedliche Namen. Die Sucht ist dieselbe. Nationen
  110. nehmen hohe Kredite auf in der Annahme, dass das zukünftige Wachstum die Rechnungen bezahlen wird. Aber wenn das Wachstum stagniert, beginnt der
  111. Zusammenbruch von innen. Zunächst leise, dann heftig. Genau wie in den 1920er Jahren glauben die Gläubiger, dass sie das Risiko bewältigen können. Genau wie
  112. in den 1920er Jahren können sie das nicht. Zweitens, Unternehmen finanzieren zukünftige Bedrohungen. Heute sehen wir genau das gleiche Muster bei China. In
  113. den 1920er Jahren bauten Ford und GM Fabriken in Deutschland, weil es profitabel war. Heute bauen Apple, Tesla und Intel aus dem gleichen Grund
  114. Fabriken in China. In den 1930er Jahren teilte Standard Oil seine Kraftstofftechnologie mit IG Farben. Heute bilden amerikanische Universitäten
  115. chinesische KI Forscher aus und Technologieunternehmen geben Halbleiterdesigns weiter, weil der Gewinn zu verlockend ist, um ihm zu
  116. widerstehen. Genau wie in den 1920er Jahren schaffen wir mit dem Kapital von heute den Rivalen von morgen. Westliche Unternehmen bauen Chinas technologische
  117. Basis auf. dieselbe Basis, die auch die Modernisierung seines Militärs vorantreibt. Das Muster ist identisch, nur die Namen haben sich geändert. 1933
  118. bedurfte es einer weltweiten Depression, um die Kredite zu kappen. Was wird es diesmal brauchen? Drittens, wirtschaftlicher Zusammenbruch führt zu
  119. Extremismus. Deutschlands Abstieg in den Extremismus wurde durch den finanziellen Zusammenbruch ausgelöst, nicht durch Ideologie. Das gleiche Muster zeigt sich
  120. heute in Regionen, in denen die Arbeitslosigkeit steigt, die Währungen fallen und für die, die Schulden unbezahlbar werden. Wirtschaftlicher
  121. Stress führt zu politischer Instabilität. Politische Instabilität lädt radikale Führer ein. Radikale Führer nutzen die Wirtschaft als Waffe,
  122. um an der Macht zu bleiben oder an die Macht zu kommen. Die Geschichte wiederholt sich nicht genau, aber sie reimt sich lautstark. Viertens, Krieg
  123. als wirtschaftliches Druckventil. Dies ist die düsterste Lektion von allen. Wenn eine Nation ihre Wirtschaft auf nicht tragbaren Schulden aufbaut,
  124. sehen politische Führer Konflikte, externe oder interne, möglicherweise irgendwann eher als Lösung, denn als Risiko. Historische Beispiele sind nicht
  125. auf Deutschland beschränkt. Viele moderne Regime sind auf externe Krisen angewiesen, um die interne Stabilität aufrecht zuerhalten, vom finanziellen
  126. Zusammenbruch abzulenken oder Ressourcen zu plündern. Krieg wird zur Fortsetzung der Wirtschaftspolitik mit anderen Mitteln. Fünftens, die Gegenwart
  127. spiegelt die Vergangenheit wieder. Wir leben in einer Zeit rekordhoher globaler Verschuldung, fragiler Lieferketten, zunehmender autoritärer Bewegungen,
  128. Partnerschaften zwischen Unternehmen und Staaten, technologischer Wettrüsten und eines Wirtschaftssystems, das an seine Grenzen stößt. Die gleichen Zutaten, die
  129. einst zu einer Katastrophe geführt haben, sind auch heute sichtbar. Zwar anders angeordnet, aber mit der gleichen vertrauten Form. Finanzhistoriker
  130. warnen, dass Krisen nicht beginnen, wenn die Zahlen nicht mehr stimmen. Sie beginnen, wenn Führungskräfte sich dafür entscheiden, wirtschaftliche Probleme
  131. mit politischer Aggression zu lösen. Und das ist die wahre Verbindung zwischen der Wall Street und dem Dritten Reich. Nicht Ideologie, nicht Verschwörung,
  132. nicht Absicht, Anreiz. Wirtschaftliche Anreize führten zu einer Kette von Entscheidungen, die in den Vorstandsetagen rational erschienen, in
  133. der Realität jedoch katastrophalen. Die Investoren der 1920er Jahre hatten nicht die Absicht, Tyrannei zu finanzieren, aber genau das taten sie. Moderne
  134. Investoren und Regierungen stehen vor denselben blinden Flecken. Sie leugnen die Risiken, jagen den Renditen hinterher und gehen davon aus, dass sie
  135. die Zukunft kontrollieren können. Die Geschichte zeigt jedoch, dass niemand die Zukunft kontrollieren kann, sobald die finanziellen Kräfte einmal
  136. entfesselt sind. Die Gegenwart lehrt uns etwas Unangenehmes. Wir sind nicht klüger als die Menschen von 1924. Wir sind einfach später dran. und die
  137. Bücher von heute füllen sich genauso schnell wie damals. Wenn die Vergangenheit ein Anhaltspunkt ist, schreien die Warnzeichen nie. Sie
  138. flüstern leise aus den Bilanzen heraus, bis der Bruch unvermeidlich wird. Fazit: Die unausgesprochene Partnerschaft. Die Beziehung zwischen der Wall Street und
  139. dem Dritten Reich war keine ideologische Allianz, sondern eine erschreckende Partnerschaft am moralischer Wirtschaft. Die Finanziers der Wall Street und die
  140. amerikanischen Industriellen wollten alte Schulden eintreiben, mit Hilfe des Dors und des Youngplans einen Finanzkreislauf schaffen, der
  141. sicherstellte, dass die US-Regierung von ihren europäischen Verbündeten zurückgezahlt wurde. Einen neuen Markt erobern. Die Industrialisierung
  142. Deutschlands wurde unabhängig vom politischen Klima als massive lukrative Investitionsmöglichkeit angesehen. Dieses Streben nach Profit ohne
  143. Rücksicht auf die Folgen führte zu einem Ergebnis, dass die Finanziers der 1920er Jahre nicht vorhersehen konnten oder wollten. Die riesigen Kredite, die
  144. Europa stabilisieren sollten, führten letztendlich zu seiner vollständigen Destabilisierung. Sie belebten den deutschen Industriemotor wieder,
  145. verschafften dem Militär Mobilität und technische Raffinesse und hielten vor allem die Weimarerreublik gerade so lange am Leben, bis die NSDAP eine
  146. moderne funktionsfähige Industriirtschaft übernehmen konnte. Der von den USA ausgelöste Finanzcrash von 1929
  147. versetzte der deutschen Demokratie den Todesstoß und die danach fortgesetzten Unternehmensinvestitionen lieferten die Kraft für den Krieg. Die
  148. Maschine, die dabei entstand, war im Grunde eine von den USA finanzierte Schöpfung. Eine deutliche Erinnerung daran, dass in der gnadenlosen Welt der
  149. Hochfinanz das Streben nach Profit unwissentlich den Weg zu einer globalen Katastrophe ebnen kann. Die Antworten finden sich nicht in politischen Reden
  150. oder militärischen Strategien. Sie stehen in den Büchern internationaler Anleihen und den Bilanzen der großen Bankhäuser der Wall Street und das
  151. Muster aus Finanzsucht, Markthunger und katastrophalen Folgen spielt sich gerade jetzt vor unseren Augen ab. Wenn euch diese Geschichte die Augen
  152. dafür geöffnet hat, wie finanzielle Entscheidungen die Geschichte prägen, klickt auf abonnieren. Wir tauchen tief in die wirtschaftlichen Kräfte ein, die
  153. Imperien aufgebaut und zerstört haben. Und hier ist eine Frage an euch. Welches moderne Unternehmen wiederholt eurer Meinung nach den Fehler der Wall Street?
  154. Schreibt die Antwort in die Kommentare unten, denn die Geschichte wiederholt sich nicht genau, aber sie reimt sich lautstark. Vielen Dank und bis zum
  155. nächsten Mal.

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