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Riemann-Thomann-Modell einfach erklärt

LAUF-RAT6:58 13.595 Aufrufe veröffentlicht Auf YouTube

Das Wichtigste aus dem Video

Tipp auf eine Zeit – das Video springt genau dorthin.

Transkriptautomatisch erstellt · 52 Zeilen
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  1. warum ist eigentlich die eine Person immer so auf Krawall gebürstet und die andere so konfliktscheu oder warum bringt Person A nie so richtig was zu
  2. Ende während Personen B immer im alten verhart ich möchte euch heute das Riemann Thomann Modell kurz vorstellen und im Anschluss auch erzählen wie man
  3. das ganz gut anwenden kann also mal wieder ein verstehenshilfe um besser nachzuvollziehen warum Menschen
  4. so oder so reagieren und mir geht's hier und das ist das schöne an dem Modell nicht um einen Schubladendenken sondern genau um das Gegenteil das Modell eignet
  5. sich nämlich wunderbar die Sehnsüchte der Menschen in den Blick zu nehmen und dann auch so ein bisschen zu verstehen warum Menschen so oder so reagieren und
  6. warum das halt so unterschiedlich sein kann aber auf welchen Annahmen genau basiert eigentlich das Riemann Thomann Modell nach Fritz Riemann ist Angst ein
  7. wesentlicher und bestimmender Faktor des Lebens den der Mensch immer wieder neu und anders zu bewältigen versucht man unterscheidet dabei zwischen folgenden
  8. vier Grundformen der Angst die Angst vor Hingabe die Angst vor Einsamkeit die Angst vor Vergänglichkeit die Angst vor Wankelmut diesen Ansatz hat Christoph
  9. Thomann dann aufgegriffen aber umformuliert und so spricht er nicht von Grundform der Angst sondern eher von Grund Bestrebung oder Grundausrichtung
  10. des Menschen begrifflich hatte damit Riemanns Modell aus einer eher pathologisierenden Sprache herausgelöst und in die Alltagswelt übertragen
  11. Thomann benennt ihr Sehnsüchte des Menschen die sein Handeln antreiben und leiten die distanzausrichtung gemeint ist hier sowas wie Unabhängigkeit
  12. Individualität Freiheit die Nähe Ausrichtung also sowas wie Harmonie Bindung Zugehörigkeit die dauerausrichtung Struktur Routine
  13. Systematik und die wechselausrichtung was er Richtung Innovationen Veränderungen oder Flexibilität geht das Interessante ist dass Thomann diese vier
  14. Aspekte in einem Koordinatensystem zur Verfügung stellt und damit so ein bisschen vorschubleistet hier so Schubkasten linken einzuführen denn
  15. dieses Koordinatensystem sollte ja die Spannung zwischen den einzelnen Aspekten noch mal betonen und diese Spannung kann natürlich je nach Situation oder Kontext
  16. beruflich privat und so weiter auch völlig unterschiedlich ausfallen das Modell unterstreicht deswegen eher wo ich mich hingezogen fühle und das mal
  17. mehr mal weniger und eben nicht dass ich festgelegt sei oder das andere Leute mich festlegen könnten auf irgendeine Schublade auf irgendeinen Konstrukt dass
  18. sie von mir haben und je nachdem welchen Ort ich markiere wo ich mich eher hingezogen fühle wird anschaulich was meine Bestrebungen sind und über die
  19. kann ich dann mich unterhalten und den Kontakt kommen mit anderen Leuten und kann vielleicht noch mal deutlicher machen was meine Bedürfnisse was meine
  20. Sehnsüchte sind und der andere die andere kann eher verstehen warum ich so oder so in manchen Situationen handele und das macht das Modell so interessant
  21. für Beratung sei es im Einzelcoaching oder Team Supervision weil hier was anschaulich was visuelles entsteht über das sich Mensch unterhalten können und
  22. worauf sie sich beziehen können um Ihre Kommunikation ja nicht so im luftleeren Raum irgendwie verankern zu müssen sondern an ganz konkreten Dingen die man
  23. halt sehen kann und die man vielleicht dann auch noch mal auf dem Papier auf Flipchart ein bisschen verändern verschieben kann wir fallen dazu
  24. mindestens vier Szenarien ein wo ich das gut einsetzen kann also zum einen natürlich in der Einzelarbeit das kann ich auch für mich selber machen also so
  25. als selbstreflexionsprozess ich kann mir halt dieses Koordinatensystem anschauen und kann mal gucken wo ungefähr ich mich so am ehesten für eine bestimmte
  26. Situation oder für einen bestimmten Kontext positionieren würde hier setze ich einen Punkt der wird auch persönlichkeitsschwerpunkt genannt weil
  27. das aber schon wieder so ein bisschen festlegen klingt finde ich eine andere Bezeichnung die hier im Kontext häufig verwendet wird viel viel besser das
  28. sogenannte Heimatgebiet das heißt ich zeichne um den Punkt herum noch eine Linie eine Ellipse ein Kreis was auch immer um die Dynamik und die Möglichkeit
  29. noch viel mehr aufzuzeigen in welche Richtung ich noch so tendiere und damit wird deutlich dass ich eben halt nicht nur an einer Stelle stehe sondern auch
  30. in bestimmte Richtung Potenziale habt und die natürlich mehr oder weniger ausbauen kann und dann komme ich schon zum zweiten möglichen Anwendungsfeld ich
  31. kann mit diesem System sehr gut auch Entwicklungslinien ein bisschen aufzeichnen das heißt ich kann den jetztstand markieren wo ich mich jetzt
  32. sehe eben auch mit der Ellipse und kann reflektieren wie sah es denn vielleicht in der Vergangenheit aus wo habe ich mich da positioniert bzw wie sah da
  33. dieser Radius aus und was hat sich verschoben und dann natürlich auf Zukunft hin in welche Richtung möchte ich vielleicht diesen Handlungsspielraum
  34. noch ein bisschen mehr ausdehnen die dritte Möglichkeit die natürlich auch sofort mir einfällt ist ich kann hervorragend damit eine Partnerarbeit
  35. oder ein Feedback machen das heißt zwei Menschen können sich darüber austauschen wie sie sich selber sehen und sie können natürlich auch erfahren wie sie fremd
  36. wahrgenommen werden dazu führt jede Person erstmal für sich das Koordinatensystem aus und dann wenn beide zusammenkommen wird man sich
  37. zuerst die Fremdwahrnehmung des anderen an wo sieht der nicht wie schätzt er mich ein und hier natürlich auch nicht also Festlegung sondern als eine andere
  38. Perspektive wie ich selber auch wahrgenommen werde und damit kann ich dann die eigene Sichtweise abgleichen und kann halt vielleicht auch mit Bezug
  39. auch für Harry Fenster und so weiter noch mal schauen wo passt das was ich von mir denke halte sehe nicht so ganz überein mit dem wie andere mich sehen
  40. und was ergibt sich für mich daraus wo ich für mich vielleicht noch mal mehr darauf achten will was ich verändern will und so weiter und die vierte
  41. Möglichkeit sich natürlich in Gruppen und Teams und hier könnte man die persönliche Einschätzung die ich für mich selber herausgearbeitet habe
  42. übertragen in ein gemeinsames Koordinatensystem wo alle Mitglieder des Teams sich eintragen und positionieren und hier kann man natürlich gucken wir
  43. sind wir als Team aufgestellt eine Frage wäre was was überrascht euch wenn ihr das so seht wo sind der Potenziale oder brauchen wir andere Team Mitglieder
  44. vielleicht die wir hier noch ins Boot holen damit bestimmte Bereiche noch besser abgedeckt sind und auch hier kann ich natürlich den Prozess mir anschauen
  45. von wo kommen wir und wo wollen wir hin und so mit dem Team ja gezielt an den Fähigkeiten eine Potenzialen arbeiten die alle hier mitbringen gerade das
  46. letzte sehr stark der Methode die vier Energien des Teams dazu hatte ich ja auch mal eine eigene Methode erstellt oder dann Tool erstellt mit dem man die
  47. Methode ganz gut anwenden kann auch meinen kleinen Clip drüber gemacht blende ich hier noch mal ein oder schreibst auch unten in die
  48. Videobeschreibung am Ende geht es immer darum irgendwas anschaulich hinzubekommen worum man dann viel besser reden kann ja um zu Arbeitsergebnissen
  49. zu kommen und ja die Potenzial zu erkennen an dem man dann in Zukunft auch arbeiten kann soweit mein kleiner Impuls zum wie man Thomann Modell vielleicht
  50. habt ihr auch Erfahrung damit schon gemacht vielleicht auch ganz andere dann ergänzt es gerne hier unten in dem Video freut mich immer auch von euch noch mal
  51. Anregungen zu bekommen ja und ansonsten freue ich mich natürlich wenn ihr beim nächsten Video wieder mit dabei seid und bedanke mich fürs zusehen bis dann ciao
  52. ciao

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