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Produktionsmanagement - Grundbegriffe der Wirtschaft
Das Wichtigste aus dem Video
Tipp auf eine Zeit – das Video springt genau dorthin.
Transkriptautomatisch erstellt · 51 Zeilen
- Produktionsmanagement ist das A und O für jede Unternehmensführung.
- Jedes Unternehmen, das erfolgreich seine Aufgaben und Ziele erreichen will, muss
- dafür sorgen, dass das Produktionsmanagement richtig
- ausgeführt wird. Doch was steht eigentlich hinter dem
- Begriff? In jedem Unternehmen gibt es genaue
- Zielvorgaben, die eingehalten werden müssen, um am Ende erfolgreich zu sein.
- Beim Produktionsmanagement geht es darum diese Vorgaben der
- Unternehmensführung in die Realität umzusetzen.
- Neben dem Produktionsmanagement spielen auch die Produktionsplanung und
- die Produktionssteuerung eine wichtige Rolle.
- In der Produktionsplanung überlegt man, auf welche Arte und Weise man am
- besten diese strategischen Vorgaben umsetzen kann.
- Bei der Produktionssteuerung werden dann die Produktionspläne umgesetzt.
- Also bei der Produktionsplanung wird halt geplant und bei der
- Produktionssteuerung dieser Plan dann in die Tat umgesetzt :)
- Allerdings war das noch nicht alles zum Produktionsmanagement. Dieses lässt
- sich nämlich zeitlich in 3 Ebenen gliedern:
- Zu den Planungsaufgaben eines erfolgreichen Produktionsmanagements
- gehören nämlich einmal das strategische, dann das taktische, und das operative
- Produktionsmanagement. Das Strategische
- Produktionsmanagement umfasst einen Planungshorizont von 510 Jahren.
- Hier wird sich zum Beispiel darum gekümmert, dass langfristig die
- Wettbewerbsfähigkeit aufrechterhalten wird oder überlegt, wie man eine
- leistungsfähige Produktion gewährleistet. Eine Firma SimpleApfel, die Apfelsaft
- produziert sollte also im strategischen Produktionsmanagement zum Beispiel
- darauf achten, dass die Äpfel zur Herstellung des Safts nicht ausgehen, um
- mit der Konkurrenz mithalten zu können. Aber nur so am Rande ;)
- Das taktische Produktionsmanagement hingegen muss sich nur noch mit
- Aufgaben, die einen zeitlichen Rahmen von 15 Jahre haben, befassen.
- Dazu zählen zum Beispiel die Wahl der Technologie für Logistik des
- Unternehmens oder die Strategien zur Erhaltung der langfristigen Produktion.
- Hier sollte die SimpleApfel Firma das Vorgehen, damit die Äpfel nicht
- ausgehen, genau durchdenken. Also zum Beispiel überlegen wie viele Apfelbäume
- gepflanzt werden müssen, damit in Zukunft noch genug da ist :)
- Last but not least das operative Produktionsmanagement.
- Hier wird sich um die Produktionsprogrammplanung oder die
- Materialwirtschaft mit einem Planungshorizont von weniger als einem
- Jahr gekümmert. Die SimpleApfel Firma könnte hier
- schauen, welche verschiedene Apfelsorten in welcher Menge bezogen
- werden müssen, um ein breitgefächertes Sortiment an Apfelsaft anbieten zu
- können. Will nun eine Firma beispielsweise
- wissen, wie erfolgreich das operative Produktionsmanagement war, dann gibt
- es da eine wichtige Zielgröße und zwar die Produktivität.
- Sie ergibt sich ganz einfach aus Output / Input.
- Je höher dann die Produktivität war desto besser war das operative
- Produktionsmanagement, ganz logisch Jetzt fragt sich der ein oder andere
- vielleicht wie noch mal diese verdammte Materialwirtschaft funktioniert, dann
- schaut doch einfach mal ins Video zur MakeorBuy Entscheidung rein.
- Falls es euch nun besser geht und ihr endlich verstanden habt, was sich hinter
- diesem Produktionsmanagement verbirgt, dann denkt mal langfristig und abonniert
- den Channel hier. Haut rein Leute :)
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