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Produktionsmanagement - Grundbegriffe der Wirtschaft

Wirtschaft - simpleclub3:27 130.764 Aufrufe veröffentlicht Auf YouTube

Das Wichtigste aus dem Video

Tipp auf eine Zeit – das Video springt genau dorthin.

Transkriptautomatisch erstellt · 51 Zeilen
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  1. Produktionsmanagement ist das A und O für jede Unternehmensführung.
  2. Jedes Unternehmen, das erfolgreich seine Aufgaben und Ziele erreichen will, muss
  3. dafür sorgen, dass das Produktionsmanagement richtig
  4. ausgeführt wird. Doch was steht eigentlich hinter dem
  5. Begriff? In jedem Unternehmen gibt es genaue
  6. Zielvorgaben, die eingehalten werden müssen, um am Ende erfolgreich zu sein.
  7. Beim Produktionsmanagement geht es darum diese Vorgaben der
  8. Unternehmensführung in die Realität umzusetzen.
  9. Neben dem Produktionsmanagement spielen auch die Produktionsplanung und
  10. die Produktionssteuerung eine wichtige Rolle.
  11. In der Produktionsplanung überlegt man, auf welche Arte und Weise man am
  12. besten diese strategischen Vorgaben umsetzen kann.
  13. Bei der Produktionssteuerung werden dann die Produktionspläne umgesetzt.
  14. Also bei der Produktionsplanung wird halt geplant und bei der
  15. Produktionssteuerung dieser Plan dann in die Tat umgesetzt :)
  16. Allerdings war das noch nicht alles zum Produktionsmanagement. Dieses lässt
  17. sich nämlich zeitlich in 3 Ebenen gliedern:
  18. Zu den Planungsaufgaben eines erfolgreichen Produktionsmanagements
  19. gehören nämlich einmal das strategische, dann das taktische, und das operative
  20. Produktionsmanagement. Das Strategische
  21. Produktionsmanagement umfasst einen Planungshorizont von 5­10 Jahren.
  22. Hier wird sich zum Beispiel darum gekümmert, dass langfristig die
  23. Wettbewerbsfähigkeit aufrechterhalten wird oder überlegt, wie man eine
  24. leistungsfähige Produktion gewährleistet. Eine Firma SimpleApfel, die Apfelsaft
  25. produziert sollte also im strategischen Produktionsmanagement zum Beispiel
  26. darauf achten, dass die Äpfel zur Herstellung des Safts nicht ausgehen, um
  27. mit der Konkurrenz mithalten zu können. Aber nur so am Rande ;)
  28. Das taktische Produktionsmanagement hingegen muss sich nur noch mit
  29. Aufgaben, die einen zeitlichen Rahmen von 1­5 Jahre haben, befassen.
  30. Dazu zählen zum Beispiel die Wahl der Technologie für Logistik des
  31. Unternehmens oder die Strategien zur Erhaltung der langfristigen Produktion.
  32. Hier sollte die SimpleApfel Firma das Vorgehen, damit die Äpfel nicht
  33. ausgehen, genau durchdenken. Also zum Beispiel überlegen wie viele Apfelbäume
  34. gepflanzt werden müssen, damit in Zukunft noch genug da ist :)
  35. Last but not least das operative Produktionsmanagement.
  36. Hier wird sich um die Produktionsprogrammplanung oder die
  37. Materialwirtschaft mit einem Planungshorizont von weniger als einem
  38. Jahr gekümmert. Die SimpleApfel Firma könnte hier
  39. schauen, welche verschiedene Apfelsorten in welcher Menge bezogen
  40. werden müssen, um ein breitgefächertes Sortiment an Apfelsaft anbieten zu
  41. können. Will nun eine Firma beispielsweise
  42. wissen, wie erfolgreich das operative Produktionsmanagement war, dann gibt
  43. es da eine wichtige Zielgröße und zwar die Produktivität.
  44. Sie ergibt sich ganz einfach aus Output / Input.
  45. Je höher dann die Produktivität war desto besser war das operative
  46. Produktionsmanagement, ganz logisch Jetzt fragt sich der ein oder andere
  47. vielleicht wie noch mal diese verdammte Materialwirtschaft funktioniert, dann
  48. schaut doch einfach mal ins Video zur Make­or­Buy Entscheidung rein.
  49. Falls es euch nun besser geht und ihr endlich verstanden habt, was sich hinter
  50. diesem Produktionsmanagement verbirgt, dann denkt mal langfristig und abonniert
  51. den Channel hier. Haut rein Leute :)

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