Produktionsmanagement - Grundbegriffe der Wirtschaft
Wirtschaft - simpleclub
https://www.youtube.com/watch?v=F9-dJpS2eig

Transkript (automatisch erstellt)

0:00 Produktionsmanagement ist das A und O für jede Unternehmensführung.
0:06 Jedes Unternehmen, das erfolgreich seine Aufgaben und Ziele erreichen will, muss
0:09 dafür sorgen, dass das Produktionsmanagement richtig
0:12 ausgeführt wird. Doch was steht eigentlich hinter dem
0:15 Begriff? In jedem Unternehmen gibt es genaue
0:23 Zielvorgaben, die eingehalten werden müssen, um am Ende erfolgreich zu sein.
0:27 Beim Produktionsmanagement geht es darum diese Vorgaben der
0:31 Unternehmensführung in die Realität umzusetzen.
0:33 Neben dem Produktionsmanagement spielen auch die Produktionsplanung und
0:38 die Produktionssteuerung eine wichtige Rolle.
0:41 In der Produktionsplanung überlegt man, auf welche Arte und Weise man am
0:45 besten diese strategischen Vorgaben umsetzen kann.
0:48 Bei der Produktionssteuerung werden dann die Produktionspläne umgesetzt.
0:53 Also bei der Produktionsplanung wird halt geplant und bei der
0:56 Produktionssteuerung dieser Plan dann in die Tat umgesetzt :)
1:00 Allerdings war das noch nicht alles zum Produktionsmanagement. Dieses lässt
1:04 sich nämlich zeitlich in 3 Ebenen gliedern:
1:07 Zu den Planungsaufgaben eines erfolgreichen Produktionsmanagements
1:11 gehören nämlich einmal das strategische, dann das taktische, und das operative
1:17 Produktionsmanagement. Das Strategische
1:20 Produktionsmanagement umfasst einen Planungshorizont von 5­10 Jahren.
1:23 Hier wird sich zum Beispiel darum gekümmert, dass langfristig die
1:28 Wettbewerbsfähigkeit aufrechterhalten wird oder überlegt, wie man eine
1:32 leistungsfähige Produktion gewährleistet. Eine Firma SimpleApfel, die Apfelsaft
1:37 produziert sollte also im strategischen Produktionsmanagement zum Beispiel
1:41 darauf achten, dass die Äpfel zur Herstellung des Safts nicht ausgehen, um
1:46 mit der Konkurrenz mithalten zu können. Aber nur so am Rande ;)
1:49 Das taktische Produktionsmanagement hingegen muss sich nur noch mit
1:55 Aufgaben, die einen zeitlichen Rahmen von 1­5 Jahre haben, befassen.
2:00 Dazu zählen zum Beispiel die Wahl der Technologie für Logistik des
2:04 Unternehmens oder die Strategien zur Erhaltung der langfristigen Produktion.
2:09 Hier sollte die SimpleApfel Firma das Vorgehen, damit die Äpfel nicht
2:13 ausgehen, genau durchdenken. Also zum Beispiel überlegen wie viele Apfelbäume
2:17 gepflanzt werden müssen, damit in Zukunft noch genug da ist :)
2:22 Last but not least das operative Produktionsmanagement.
2:26 Hier wird sich um die Produktionsprogrammplanung oder die
2:29 Materialwirtschaft mit einem Planungshorizont von weniger als einem
2:33 Jahr gekümmert. Die SimpleApfel Firma könnte hier
2:36 schauen, welche verschiedene Apfelsorten in welcher Menge bezogen
2:40 werden müssen, um ein breitgefächertes Sortiment an Apfelsaft anbieten zu
2:44 können. Will nun eine Firma beispielsweise
2:48 wissen, wie erfolgreich das operative Produktionsmanagement war, dann gibt
2:52 es da eine wichtige Zielgröße und zwar die Produktivität.
2:56 Sie ergibt sich ganz einfach aus Output / Input.
3:00 Je höher dann die Produktivität war desto besser war das operative
3:04 Produktionsmanagement, ganz logisch Jetzt fragt sich der ein oder andere
3:08 vielleicht wie noch mal diese verdammte Materialwirtschaft funktioniert, dann
3:13 schaut doch einfach mal ins Video zur Make­or­Buy Entscheidung rein.
3:16 Falls es euch nun besser geht und ihr endlich verstanden habt, was sich hinter
3:19 diesem Produktionsmanagement verbirgt, dann denkt mal langfristig und abonniert
3:23 den Channel hier. Haut rein Leute :)