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Was tun beim Engpass? Relativer Deckungsbeitrag und optimale Produktionsplanung einfach erklärt
Das Wichtigste aus dem Video
Tipp auf eine Zeit – das Video springt genau dorthin.
Transkriptautomatisch erstellt · 65 Zeilen
- hallo und herzlich willkommen zu diesem video heute dreht sich alles um die optimale produktionsprogramm planung und was wir eigentlich machen können wenn es
- zu einem engpass kommt viel spaß in diesem video geht es also darum ein optimales produktionsprogramm
- aufzustellen dazu werden wir oftmals gezwungen wenn es zu einem engpass kommt unter einem engpass versteht man dass wir nicht
- alles produzieren kann was man theoretisch produzieren wollen würde also was man theoretisch absetzen könnte wir wollen ja immer alles produzieren wo
- unsere marketingabteilung sagt ja das könnte ja auf jeden fall auch verkaufen aber was passiert zum beispiel wenn eine maschine ausfällt dann müssen wir ja
- entscheiden welche produkte sollen dann nicht produziert werden welche produkte sollen als erste produziert werden damit wir die möglichst schnell verkaufen
- können und dafür müssen wir ein optimales produktionsprogramm aufstellen wie das jetzt genau funktioniert schauen wir uns wieder an einem beispiel
- wir nehmen das gleiche beispiel wie aus dem video zu deckungsbeitragsrechnung das machen wir deshalb weil wir die deckungsbeiträge brauchen um die
- korrekte entscheidung treffen zu können in diesem beispiel hatten ein unternehmen das fünf produkte produziert hat wir haben die absatzmenge angegeben
- die preise pro stück und die variablen stückkosten unten stehen die fixkosten 100.000 euro wir haben in dem video das betriebsergebnis ausgerichtet und das
- davon ausgeht dass wir die absatzmenge die oben steht auch produzieren können jetzt nehmen wir mal folgendes an aus irgendwelchen gründen heißt es jetzt
- plötzlich stehen 5000 produktion stunden zur verfügung nicht mehr jetzt müssen wir uns natürlich fragen reichen die 5000 produktion stunden
- dafür müssen wir natürlich wissen wie lange dauert denn eigentlich die produktion von produkt a b c d und g das haben wir hier auch angegeben produkt
- abbruch 1,8 stunden b 22 stunden c 2,5 stunden genauso wie idee und produkte benötigt 3,4 produktion stunden auf der maschinen um jetzt herauszufinden wie
- hoch die produktionszeit insgesamt ist müssen wir uns natürlich anschauen wie viel wollen wir produzieren das ist die absatzmenge wir wollen so viel
- produzieren wie wir auch absetzen können und das müssen natürlich multiplizieren mit der produktionszeit pro stück das bedeutet wir haben 200 x 1,8 stunden
- wir haben 350 x 22 stunden wir haben 420 mal zweieinhalb stunden wir haben 600 mal zweieinhalb stunden und wir haben 900 mal 3,4 stunden wenn wir das
- zusammenrechnen kommen wir auf 6740 stunden wir sehen also wir haben einen engpass wir haben lediglich 5000 produktion
- stunden zur verfügung würden aber eigentlich gerne 6740 stunden produzieren wir müssen also jetzt entscheiden welche produkte die
- wichtigsten sind welche als erstes produziert werden damit wir wissen welches produkt am unwichtigsten ist umfang diesen dann weniger zu
- produzieren wie teilen wir jetzt überhaupt einen job wichtig oder unwichtig das machen wir in den deckungsbeitrag wir nehmen hier also
- rein ökonomische gründe wir gucken uns also an welches produkt bringt uns denn eigentlich am meisten geld die produkte die uns am meisten
- geld bringen werden wir natürlich auf jeden fall produzieren und das produkt das am wenigsten geld bringt würden wir natürlich am ende eher hinten
- runterfallen lassen wir nehmen hier wieder die stück deckungsbeiträge die wir im deckungsbeitrags video bereits
- ausgerechnet haben wir haben ein stück deckungsbeitrag bei a von 100 bp von 120 b 220 bei der 130 und bei ein stück deckungsbeitrag von 100 euro um jetzt
- entscheiden zu können welches produkt zeitlich am besten ist reicht jetzt aber nicht das stück deckungsbeitrag wir können jetzt also nicht einfach sagen
- wir produzieren als allererstes ziel weil das bringt uns ja 220 euro pro stück wir müssen uns natürlich auch anschauen wie viel zeit braucht denn
- eigentlich produkt c auf unserer maschine auch wenn produkte beispielsweise 100 euro bringt braucht produkte aber auch nur 1,8 stunden auf
- der maschine produkt c braucht für die 220 euro ganze zweieinhalb stunden könnte es sein dass dann vielleicht produkte doch besser ist als produziert
- das finden wir über den sogenannten relativen deckungsbeitrag aus wir schauen uns jetzt also an wieviel deckungsbeitrag hat denn eigentlich
- jedes produkt pro maschinen stunde dafür teilen wir den stück deckungsbeitrag durch die produktionszeit also durch die maschinen
- stunde bei produkt ist das 100 durch 1,8 das heißt a den relativen deckungsbeitrag von 55 eur 56 b120 durch 22 sind 54 eur 54 c 220 durch 25
- sind 88 euro relativer deckungsbeitrag produkt d 130 durch 25 52 euro und produkte hat bei 100 geteilt 3,4 einen relativen deckungsbeitrag von 29 eur 41
- produkte bringt also pro maschinen stunde 29 eur 41 1 und auf basis des relativen deckungsbeitrags legen wir jetzt die rangfolge fest welche produkte
- die wichtigsten sind und auf jeden fall produzieren sollten mit 88 euro pro stunde szene natürlich das beste platz 1 55 56 bringt produkt auf platz zwei
- produkte durch 54 54 auf platz drei produkt dem mit 52 eur auf 4 und produkt ist natürlich bin 29 eur 41 pro maschinen stunde auf dem letzten platz
- auf dieser basis stellen wir jetzt unser optimales produktionsprogramm auf wir schauen uns jetzt also an wieviel produktionszeit nehmen die einzelnen
- produkte eigentlich insgesamt in anspruch und gucken dann wie viel wir am ende noch übrig haben das heißt ich mache jetzt an der rechten seite eine
- kleine neben rechnung zu produktionszeit also wir haben insgesamt 5000 maschinen stunden wir produzieren natürlich als aller erstes produkt zählt das bringt
- uns pro stunde am meisten geld also produzieren wir die 420 die wir wollen dafür brauchen wir 420 mal zweieinhalb stunden also insgesamt 1050 stunden das
- bedeutet wenn wir die maschinen zeit abziehen haben wir noch drei 1950 stunden übrig danach produkt a wenn wir 200 x 1,8 stunden benötigen
- kommen wir insgesamt auf 360 stunden wenn wir das von der produktionszeit abziehen haben wir noch 3590 stunden übrig danach produkt b wir haben 350 x
- 22 stunden also insgesamt 770 das bedeutet wir haben danach noch 2008 120 stunden übrig beiprodukt de brauchen wir 600 x 2,5 stunden also insgesamt 1500
- stunden wenn wir die abziehen bleiben noch 1300 20 stunden übrig um bei produkte bekommen wir jetzt ein problem wenn wir rechnen 900 mal 3,4 stunden
- kommen wir auf 3.060 stunden die wir nicht mehr haben wir haben nämlich nur noch 1300 20 das bedeutet wie viele von produkten
- können wir dennoch produzieren wenn wir uns also anschauen 1320 stunden geteilt durch 3 4 stunden pro stück kommen wir auf theoretische 388 24 produkte die wir
- in der zeit noch produzieren könnten 0,24 produktideen natürlich nicht also 388 produkte können wir noch produzieren in 1320 stunden und wenn wir es ganz
- genau ausrechnen sind 388 mal 3,4 1309 10,2 stunden das heißt am ende werden noch 0,8 stunden übrig also nochmal ein stück angegeben produzieren wir als
- erstes vom produkt c 420 stück danach vom produkt a 200 stück dann vom produkt b 350 stück dann vom produkt de 600 stück das ist auch das was wir
- produzieren wollen von produkte schaffen wir nur noch 388 stück und dann kommt das gleiche wie im video zur deckungsbeitragsrechnung auch gerecht
- denn jetzt den gesamt deckungsbeitrag aus dem pro produkt haben bei produkt a b c und d sind es natürlich die gleichen wie im letzten video auch weil da
- produzieren br folge haben die 20.000 die 42.000 die 92 1400 und auch die 78.000 bei produkte produzieren wir allerdings nicht die gewollten 900
- sondern nur 388 das also mal den stück deckungsbeitrag von 100 haben wir hier ein gesamt deckungsbeitrag von 38.000 euro für das betriebsergebnis ganz am
- ende rechnen wir wieder die gesamten deckungsbeiträge zusammenhang ziehen noch die fixkosten von 100.000 euro ab und kommen dann hier auf ein
- betriebsergebnis mit dem optimalen produktionsprogramm von 171 1200 euro ja und damit haben wir für unser unternehmen das beste rausgeholt was
- ging mit dieser restriktionen des renault 5000 maschinen stunden zur verfügung haben diese aufgabe gehört allerdings auch eher zu den einfache es
- können natürlich noch anderes reaktion mit rein gebracht werden wie zum beispiel dass die unternehmensleitung sagt ja stellte ein optimales
- produktionsprogramm auf das produkt ist uns aber besonders wichtig ganz egal was da rauskommen das produkt muss unbedingt voll produziert werden da muss man
- natürlich das produkt erst mal an erste stelle setzen und nimmt dann eben das nächst schlechtere produkt und versucht davon dann weniger zu produzieren
- man muss also genau gucken welche vorgaben gibt denn die geschäftsleitung weiteres reaktion können auch sein dass wir nicht nur eine
- maschine sondern zwei maschinen haben die dann aber nicht jedes produkt herstellen können dann muss nur wieder gucken welche maschine hatten eigentlich
- wie viele produktions stunden zur verfügung was können wir wo produzieren was müssen wir weglassen aber von der vorgehensweise her funktioniert das
- alles genau so wie wir das in diesem video durchgerechnet haben aber ja das soll es an dieser stelle erst einmal gewesen sein
- falls noch weitere fragen gepackt sind gerne unten in die kommentare ich versuche so gut es geht die zu beantworten und ansonsten wünsche ich
- noch viel spaß beim aufstellen von optimalen produktionsprogramm wir sehen uns beim nächsten video