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IBM - von der Lochkarte zum Quantencomputer (Golem Geschichte)

GolemDE12:05 17.109 Aufrufe veröffentlicht Auf YouTube

Das Wichtigste aus dem Video

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Transkriptautomatisch erstellt · 74 Zeilen
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  1. ibm hat wie kein anderer konzern die informationstechnologie der letzten 100 jahre geprägt aus analogen maschinen mit lochkarten wurden röhren rechner wurden
  2. mainframes wurden personal computer werden quantencomputer nicht immer stand ibm dabei an der spitze der entwicklung mehr als einmal war das unternehmen von
  3. zerschlagung übernahme oder gar auflösung bedroht seine schiere größe sein fokus auf geschäftskunden und seine innovationsfähigkeit ließen big blue
  4. aber alle krisen überstehen ibms wurzeln sind wagen stechuhren und lochkarten der name des 1911 gegründeten unternehmens war folgerichtig computing
  5. tabulating recording company der slogan der firma die lochkarten hatten ihre vorteile schon bei der volkszählung in den usa 1890 unter
  6. beweis gestellt stechuhren und rechen wagen wurden während der industrialisierung unverzichtbar im gegenzug zu nach und nach eingeführten
  7. soziale neuerungen wie der einstellung von frauen menschen mit behinderung und der aufgabe der rassentrennung verlangte der konzern vor allem eines von seinen
  8. mitarbeitern loyalität ein dresscode striktes alkoholverbot auch in der freizeit und eine firmen hymne samt eigenem liederbuch sollten
  9. die bindung an das unternehmen stärken [Musik]
  10. 1924 änderte das inzwischen weltweit operierende unternehmen seinen sperrigen namen in international business machines der weltwirtschaftskrise begegnete ibm
  11. antizyklisch statt arbeitsplätze abzubauen stellte das unternehmen mehr ingenieure und verkäufer ein und erweiterte die sozialen leistungen um
  12. kriegsversehrten boni und bezahlten urlaub ibms wette auf die zukunft ging auf als die us-regierung 1935 eine sozialversicherung einführte war das
  13. unternehmen als einziges in der lage maschinen und infrastruktur für die datenhaltung von 26 millionen menschen zu liefern
  14. diese zuverlässigkeit zog weitere aufträge aus der öffentlichen hand nach sich nicht nur in den usa
  15. so unterbrach der konzern seine kontakte zu nazideutschland nicht im gegenteil nach recherchen des journalisten edwin black profitierte ibm kräftig von der
  16. volkszählung in deutschland und trug so zur identifizierung von bevölkerungsgruppen bei den vorwurf dass der holocaust in seinem ausmaß nicht
  17. ohne seine technologie möglich gewesen wäre konnte ibm niemals entkräften nach dem zweiten weltkrieg etablierte ibm innerhalb von kurzer zeit seinen
  18. ersten eigenen computer am markt der hersteller war wegen seinem fokus auf mechanische technik zunächst ins hintertreffen geraten holte aber schnell
  19. auf der berühmte ausspruch des damaligen ibm chef thomas watson es gebe weltweit nur einen markt für höchstens fünf computer ist übrigens nicht verbürgt
  20. watson sohn restrukturierte das unternehmen um es auf die kommende ära der halbleiter bauteile vorzubereiten 1957 stellte ibm die weiterentwicklung
  21. jeglicher röhren technologie ein mit der 700 und später die 1000er serie hatte der konzern ab ende der 1950 er
  22. jahre konkurrenzfähige elektronen rechner im angebot sie füllten zwar noch ganze räume und kosteten in heutiger währung gut 20.000
  23. euro miete im monat aber sie galten als erster vertreter der mittleren datentechnik die auch für privatwirtschaftliche unternehmen
  24. finanzierbar waren ein weiteres standbein waren elektrische kugelkopf schreibmaschinen die unter dem namen selectric vertrieben wurden
  25. in dieser zeit wurden die unternehmensgrundsätze formuliert engagement für den erfolg jedes kunden innovationen die zellen für unser
  26. unternehmen und unser umfeld vertrauen und eigenverantwortung in allen beziehungen
  27. in den 1960 er jahren konsolidierte ibm das bislang auf in kompatiblen systemen aufbauende computergeschäft die großrechner architektur system 360 war
  28. mit immensem finanziellen und personellen aufwand entwickelt worden und stellte sich nach anfänglichen problemen als großer wurf heraus in den
  29. folgenden jahren beherrschte der konzern den markt für mainframes die offenen spezifikationen ermöglichten es anderen firmen peripherie zu entwickeln und
  30. eröffneten anbietern preiswerterer kompatibler systeme einen markt ein unbeabsichtigter nebeneffekt der weltweiten dominanz von s360 war das
  31. auch hinter dem eisernen vorhang lohne der ibm computer im dienste der sozialismus rechneten in den 70er jahren hatten die konzern ingenieure mit der
  32. produktion und verbesserung der großrechner zu tun und die außendienstler kamen kaum mit den bestellungen nach aber es gab auch
  33. misserfolge ein erster zaghafter versuch einen tragbaren personal computer auf den markt zu bringen scheiterte kläglich außerhalb der klimatisierten büros des
  34. großkonzerns begann währenddessen die heimcomputer revolution bei ibm fokussierte man sich aber weiterhin auf geschäftskunden und großrechner und
  35. begann im geheimen an einem nachfolger von es 360 zu arbeiten dieses projekt wurde future systems genannt und hätte alle existierenden
  36. rechner durch inkompatibilität obsolet gemacht auch die eigenen dafür sollte es die software entwicklung stark vereinfachen und durch einen
  37. verringerten befehlssatz die geschwindigkeit steigern auch wenn project futures systems eingestellt wurde hatte es weitreichende folgen als
  38. nebenprodukt erschuf so ein entwickler bei abm den vorläufer der risk architektur die heute in jedem smartphone prozessor steckt andere
  39. wichtige innovationen aus den ibm labors waren die floppy disk die relationale datenbank und eine erste spracherkennungs software
  40. die 1980 er begann bei ibm mit weitreichenden veränderungen der dresscode wurde abgeschafft und erstmals visierten die geschäfts profis bei rdm
  41. den endkunden an den trend zum personal oder mikrocomputer hatte man zunächst ignoriert aber sinkende marktanteile zwangen den konzern zum umsteuern
  42. das sollte sich als komplizierter erweisen als angenommen die üblichen entwicklungsprozesse bei ibm waren viel zu träge um innerhalb
  43. kurzer zeit eine komplette architektur zur marktreife zu bringen um der unternehmens bürokratie zu entrinnen stellte ein manager ein schlagkräftiges
  44. team von 150 mitarbeiterinnen und mitarbeitern zusammen das weit weg von der konzernzentrale in florida in einer art startup inkubator arbeiten sollte
  45. der plan ging auf bereits nach knapp einem jahr gab es einen funktionierenden prototypen das 51 50 genannte modell kam im august
  46. 1981 auf den markt weil die entwickler keine zeit hatten eigene technologie zur serienreife zu bringen bestand der computer hauptsächlich aus bereits frei
  47. verkäuflichen komponenten dazu zählte die cpu ein intel 80 88 prozessor der speichercontroller und der ram diese erstmalige hinwendung zu einer
  48. offenen architektur erwies sich als zwiespältig so ließ sie sich zwar nicht patentieren aber sie ermöglichte es anderen herstellern den standard zu
  49. adaptieren und zu erweitern so überlebte der ibm kompatiblen pc als einziger der damaligen rechner typen bis in die heutige zeit
  50. commodore atari am start sind leer und unzählige andere hersteller gingen wegen ihrer proprietären und wenig flexiblen architektouren unter
  51. in den 80ern musste sich das unternehmen erneut vorwürfen stellen technologie zur klassifizierung der bevölkerung zu verkaufen
  52. ibm belieferte das südafrikanische apartheid-regime mit computern eine klage von opferverbänden gegen den konzern wurde 2015 in den usa jedoch
  53. abgewiesen auch einen anderen prozess konnte ibm in den 80ern gerade so abwenden das
  54. kartellamt ermittelte bereits als das unternehmen sich mit dem pc für dritthersteller wie microsoft und wind öffnete dieser schritt ermöglichte
  55. innovation die sich später als gewinnbringend für ibm herausstellen sollte zunächst endete das jahrzehnt aber in einer abwärtsspirale
  56. so fand sich ibm am ende der 80er mit sinkendem umsatz und gewinn in einer ungewöhnlichen situation wieder man hatte jeden kampf gewonnen und
  57. trotzdem den krieg verloren die 90er jahre begannen im zeichen von personalabbau und neuorientierung
  58. zunächst spaltete sich der konzern in einzelnen divisionen auf in der hoffnung so seiner agileren konkurrenz den rang abzulaufen
  59. das stellte sich jedoch als gravierender fehler heraus 1993 schloss das unternehmen mit einem rekordverlust von 8 milliarden us-dollar ab die wende
  60. brachte erst eine starke konzentration auf dienste und software aus einer hand während man mit middleware große gewinne einfahren konnte fristete das eigene
  61. betriebssystem os 2 nur ein nischendasein dank der konzentration auf produkte mit hohen gewinnmargen und des weiterhin starken geschäfts mit
  62. grossrechnern war der konzern ab mitte der 1990 er jahre wieder profitabel was ibm gelernt hatte offene standards und der entstehende virtuelle
  63. handelsplatz im netz kamen seinen klassischen geschäftsfeldern entgegen das wichtigste war aber der fokus auf integrierte lösungen aus einer hand
  64. das unternehmen hatte verstanden dass ibm für seine kunden mehr darstellte als die summe seiner teile auch im neuen jahrtausend bleibt ibm auf
  65. dem weg der konsolidierung vorbei die zeiten in denen einzelne abteilungen miteinander konkurrierten der konzern zählt trotz hunderttausenden
  66. angestellten und milliardengewinnen nicht mehr zu den größten unternehmen der welt aber zu den langlebigsten ibms ziel ist es im zentrum der daten
  67. ökonomie zu bleiben mainframes die heute supercomputer heißen machen nur noch einen geringen anteil am konzerngewinn aus am
  68. profitabelsten sind software und informationsmanagement aber vielleicht kommt der hardware in zukunft wieder mehr bedeutung zu im
  69. zeitalter des quanten computing neben dem ibm kyu genannten rechner konzentrieren sich die forscher in den ibm labors unter anderem auf ki blog
  70. chains und nachhaltige materialien ibm hat sich in den letzten 100 jahren von einem reinen hardware hersteller zu
  71. einem anbieter von it-diensten mit einem breiten spektrum an leistungen entwickelt trotz seiner größe hat das unternehmen
  72. an flexibilität gewonnen in zukunft will sich ibm auf drei große themen fokussieren cloud computing kollaborative systeme und kognitive it
  73. was am ende der nächsten 100 jahre entwicklung stehen wird lässt sich heute ebenso wenig sagen wie die nutzer der lochkarten maschinen den quantencomputer
  74. erahnen konnten ibm slogan wird dann aber immer noch aktuell sein sinkt

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