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Unternehmensstrategie - 👨🏼‍🎓 EINFACH ERKLÄRT 👩🏼‍🎓

caesar.academy5:09 2.601 Aufrufe veröffentlicht Auf YouTube

Das Wichtigste aus dem Video

Tipp auf eine Zeit – das Video springt genau dorthin.

Transkriptautomatisch erstellt · 35 Zeilen
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  1. [Musik] in diesem Video geht es um die Unternehmensstrategie die umfasst eine
  2. externe Analyse eine interne Analyse und die Spot Analyse nun wenn wir über ein Unternehmensstrategie sprechen wollen
  3. ist es sinnvoll sich vielleicht einmal erstmal die Frage zu stellen wovon seit sollte ein Matchplan zum Beispiel beim Fußball abhängig gemacht werden
  4. wenn ich jetzt einen Matchplan mache möchte dann schaue ich mir als erstes mal das Umfeld an auf dem oder unter den Bedingungen unter dem das Spiel auch
  5. stattfinden soll und das zum einen bedeutsam was für ein Wetter haben wir wie sind die Konditionen des Platzes und wie ist der Gegner aufgestellt denn
  6. hieraus könnte ich ableiten was gibt es für mich für Chancen und was gibt es für mich für Risiken in Bezug auf die Gestaltung des matchplans zu
  7. berücksichtigen genauso sollte ich aber auch berücksichtigen wie ist denn unser Team aufgestellt wo liegen unsere Stärken wo
  8. liegen unsere Schwächen haben wir zum Beispiel sehr kopfballstarke Spieler vorne im Sturm die sehr groß gewachsen sind so sollte ich doch vielleicht meine
  9. Taktik so auslegen dass ich sehr stark auf Standardsätze um die Welle hoch rein zu spielen und ins Tor zu köpfen das wären dann meine Stärken
  10. genauso sollte ich aber auch genau analysieren wie sind denn meine Schwächen habe ich vielleicht Defizite auf der linken Seite vor allen Dingen in
  11. der Verteidigung sollte ich doch vermeiden dass der Gegner diese Schwächen ausnutzt und ich sollte vielleicht auch meine eigenen Schwächen
  12. stärken was leiten wir daraus nun für die Betriebswirtschaft ab um ein Unternehmen
  13. erfolgreich zu führen bedarf es eine Unternehmensstrategie also einem Plan Bildung einer Unternehmensstrategie die Bildung einer Unternehmensstrategie
  14. umfasst vier Phasen und wir beginnen immer mit der Zieldefinition abgeleitet von der Unternehmensphilosophie und der darin
  15. beinhalteten Vision sowie dem Unternehmensleitbild ist ein strategisches Ziel zu definieren dieses ist ein langfristig angestrebtes Ziel
  16. welches als Orientierung für alle Stakeholder dienen soll von einem strategischen Ziel welches üblicherweise auf 5 bis 7 Jahre terminiert ist lassen
  17. sich weitere taktische Ziele ableiten und dann folgen die externe Analyse hier kann auch manchmal die interne Analyse als erstes dargestellt werden extern
  18. internalyse das wird in verschiedenen Modellen in differenzierten Reihenfolgen dargestellt ist aber nicht entscheidend sobald das
  19. strategische Ziel definiert ist wird das externe Umfeld analysiert hierbei werden Markt Mitbewerber Preisentwicklung kultureller Wandel der Gesellschaft
  20. technologischer Wandel Änderungen der Rechtslage politisches Umfeld wirtschaftliche Lage der Volkswirtschaft und nach Bedarf auch weitere Faktoren
  21. des Umfeldes untersucht aus der Analyse des externen Umfeldes können dann Chancen und Risiken abgeleitet werden dann haben wir die
  22. interne Analyse in der internen Analyse werden die Stärken und Schwächen des Unternehmens mittels einer Potenzialanalyse eingeschätzt zudem
  23. können anhand eines Benchmarkings Potenziale aufgedeckt werden die das Unternehmen vom Marktführer adaptieren kann hierdurch können Best Practice
  24. Prozesse abgeschaut und für die eigene Strategie mit übernommen werden in der internen Analyse wird somit immer ein ist stand in Form von Stärken und
  25. Schwächen des Unternehmens gebildet und als viertes und letzte Phase haben wir die strategiebewertung und Bestimmung
  26. durch eine SWOT Analyse lassen sich nun die aus der externen Analyse ermittelten Chancen und Risiken sowie die aus der internen Analyse ermittelten Stärken und
  27. Schwächen gegenüberstellen aus ihnen können nun verschiedene Strategien abgeleitet und bestimmt werden durch die Szenariotechnik können die einzelnen
  28. Strategien nun zusätzlich eingeschätzt und bewertet werden indem für jede Strategie ein best case Worst Case und probably Case gebildet wird so können
  29. unsichere Strategien schon von vorne hinein gemieden oder ein Risiko bewusst eingegangen werden wenn ihr das Video gefallen hat gib uns
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  35. Videobeschreibung