Unternehmensstrategie - 👨🏼‍🎓 EINFACH ERKLÄRT 👩🏼‍🎓 caesar.academy https://www.youtube.com/watch?v=Kzbns045SP4 Transkript (automatisch erstellt) 0:02 [Musik] in diesem Video geht es um die Unternehmensstrategie die umfasst eine 0:15 externe Analyse eine interne Analyse und die Spot Analyse nun wenn wir über ein Unternehmensstrategie sprechen wollen 0:24 ist es sinnvoll sich vielleicht einmal erstmal die Frage zu stellen wovon seit sollte ein Matchplan zum Beispiel beim Fußball abhängig gemacht werden 0:33 wenn ich jetzt einen Matchplan mache möchte dann schaue ich mir als erstes mal das Umfeld an auf dem oder unter den Bedingungen unter dem das Spiel auch 0:42 stattfinden soll und das zum einen bedeutsam was für ein Wetter haben wir wie sind die Konditionen des Platzes und wie ist der Gegner aufgestellt denn 0:52 hieraus könnte ich ableiten was gibt es für mich für Chancen und was gibt es für mich für Risiken in Bezug auf die Gestaltung des matchplans zu 1:03 berücksichtigen genauso sollte ich aber auch berücksichtigen wie ist denn unser Team aufgestellt wo liegen unsere Stärken wo 1:11 liegen unsere Schwächen haben wir zum Beispiel sehr kopfballstarke Spieler vorne im Sturm die sehr groß gewachsen sind so sollte ich doch vielleicht meine 1:19 Taktik so auslegen dass ich sehr stark auf Standardsätze um die Welle hoch rein zu spielen und ins Tor zu köpfen das wären dann meine Stärken 1:30 genauso sollte ich aber auch genau analysieren wie sind denn meine Schwächen habe ich vielleicht Defizite auf der linken Seite vor allen Dingen in 1:40 der Verteidigung sollte ich doch vermeiden dass der Gegner diese Schwächen ausnutzt und ich sollte vielleicht auch meine eigenen Schwächen 1:47 stärken was leiten wir daraus nun für die Betriebswirtschaft ab um ein Unternehmen 1:53 erfolgreich zu führen bedarf es eine Unternehmensstrategie also einem Plan Bildung einer Unternehmensstrategie die Bildung einer Unternehmensstrategie 2:03 umfasst vier Phasen und wir beginnen immer mit der Zieldefinition abgeleitet von der Unternehmensphilosophie und der darin 2:12 beinhalteten Vision sowie dem Unternehmensleitbild ist ein strategisches Ziel zu definieren dieses ist ein langfristig angestrebtes Ziel 2:19 welches als Orientierung für alle Stakeholder dienen soll von einem strategischen Ziel welches üblicherweise auf 5 bis 7 Jahre terminiert ist lassen 2:29 sich weitere taktische Ziele ableiten und dann folgen die externe Analyse hier kann auch manchmal die interne Analyse als erstes dargestellt werden extern 2:40 internalyse das wird in verschiedenen Modellen in differenzierten Reihenfolgen dargestellt ist aber nicht entscheidend sobald das 2:47 strategische Ziel definiert ist wird das externe Umfeld analysiert hierbei werden Markt Mitbewerber Preisentwicklung kultureller Wandel der Gesellschaft 2:57 technologischer Wandel Änderungen der Rechtslage politisches Umfeld wirtschaftliche Lage der Volkswirtschaft und nach Bedarf auch weitere Faktoren 3:05 des Umfeldes untersucht aus der Analyse des externen Umfeldes können dann Chancen und Risiken abgeleitet werden dann haben wir die 3:14 interne Analyse in der internen Analyse werden die Stärken und Schwächen des Unternehmens mittels einer Potenzialanalyse eingeschätzt zudem 3:23 können anhand eines Benchmarkings Potenziale aufgedeckt werden die das Unternehmen vom Marktführer adaptieren kann hierdurch können Best Practice 3:31 Prozesse abgeschaut und für die eigene Strategie mit übernommen werden in der internen Analyse wird somit immer ein ist stand in Form von Stärken und 3:40 Schwächen des Unternehmens gebildet und als viertes und letzte Phase haben wir die strategiebewertung und Bestimmung 3:49 durch eine SWOT Analyse lassen sich nun die aus der externen Analyse ermittelten Chancen und Risiken sowie die aus der internen Analyse ermittelten Stärken und 3:59 Schwächen gegenüberstellen aus ihnen können nun verschiedene Strategien abgeleitet und bestimmt werden durch die Szenariotechnik können die einzelnen 4:08 Strategien nun zusätzlich eingeschätzt und bewertet werden indem für jede Strategie ein best case Worst Case und probably Case gebildet wird so können 4:16 unsichere Strategien schon von vorne hinein gemieden oder ein Risiko bewusst eingegangen werden wenn ihr das Video gefallen hat gib uns 4:25 einen Daumen nach oben und abonniere unseren Kanal und bis zu deiner Bücher überdrüssig denn sie führen dich nicht zu dem Lernen Erfolg den du dir erhoffst 4:32 um deine IHK-Prüfung zugestehen dann besuche jetzt die Season Academy die Cesar Academy ist die erste umfassende digitale Lernplattform für IHK 4:40 Abschlüsse bei uns findest du über 600 Lernvideos kannst eine von über 1.500 Quizfragen beantworten oder eine spannende Übungsaufgabe absolvieren bei 4:49 welcher du sofort Feedback erhältst ob deine Lösung korrekt ist also zögere nicht komm jetzt in die Season Academy und zündet deinen lernbuster damit du 4:57 dich von unserer Qualität überzeugen kannst bieten wir der 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