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Was ist das Wasserfallmodell im Projektmanagement? | Einfach erklärt!

Akademie Digitale Berufe | Draw my Business4:11 16.033 Aufrufe veröffentlicht Auf YouTube

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  1. wollt ihr das vorgehensmodell im projektmanagement kennenlernen das für lange zeit als idealtyp galt dann stellen wir euch in diesem video das
  2. wasser teil modell dessen vor nachteile und auch einsatzgebiete genauer vor ursprünglich stammt das wasserfall modell aus dem bauen produktionsprozess
  3. da es für die software-entwicklung kein formalen entwicklungsprozess gab adaptiert wann das modell auch für den software entwicklungsprozess erstmals
  4. erwähnte hörbar die benning 1956 die verwendung des wasserfall modells in der software entwicklung im rahmen eines vortrages das hauptmerkmal
  5. des wasserfall modells ist das lineare vorgehenden phasen dass eine klare kontrolle der jeweils erreichten aktivitäten und meilensteine erlaubt und
  6. somit die kontrolle über das projekt äußerst streng regeln die meisten wasserfall modelle arbeiten mit fünf oder sechs phasen wie sehen uns jetzt
  7. einmal beispielhaft 1 5 phasen modell an gestartet wird mit der anforderungsanalyse gefolgt von dem system design danach erfolgen die
  8. programmierung und die module tests bevor die nächste phase beginnt in der die eigentlichen system und integrationstests durchgeführt werden
  9. die letzte phase ist dann die der auslieferung und die der wartung weiterhin ist bei diesem vorgehen zu berücksichtigen dass diese fünf bis
  10. sechs phasen zeitlich aufeinander folgen jede phase ein startpunkt verschiedene meilensteine und ein endpunkt hat die ergebnisse jeder vorgänger phase als
  11. vorannahmen in die folge phase einfließen die einzelnen phasen streng aufeinanderfolgen und dadurch ein paralleles arbeiten kaum möglich ist
  12. aufgrund dieses stringenten vorgehens ist es von entscheidender bedeutung zu beginn eines neuen projektes eine fundierte projektplanung vorzunehmen
  13. vorteile des wasserfall modells liegen damit eindeutig in der planbarkeit denn die einzelnen phasen sind klar voneinander abgegrenzt mit fest
  14. definierten zielen die erreicht werden müssen durch die stringente planung der meilensteine lässt sich der projekterfolg effizient kontrollieren
  15. wodurch die planung und kontrolle vereinfacht werden bei stabilen anforderungen können die kosten und der umfang des projekts bereits frühzeitig
  16. genau kalkuliert werden es gibt aber insbesondere im bereich der anwendungsentwicklung auch deutliche nachteile und probleme eine klare
  17. abgrenzung der einzelnen phasen ist oft aufgrund von änderungen nicht möglich oder nur schwer durchsetzbar fehler werden oft erst spät in der testphase
  18. erkannt wenn diese anschließend behoben werden müssen wiederholen sich aufgrund der notwendigen linearen abarbeitung viele phasen und jetzt kommt zu
  19. erheblichen mehraufwand an zeit und kosten je umfangreicher ein projekt ist umso stärker ist die gefahr dass rückschritte zu anderen phasen und
  20. vermeidbar werden darüber hinaus können die so entwickelten systeme nur langsam und spät eingeführt werden was die kosten deutlich in die höhe treiben kann
  21. lange produktzyklen sind in einem solchen modell kaum zu verhindern dass wasserfall modell sollte nicht als vorgehensmodell gewählt werden wenn
  22. absehbar ist dass viele änderungen im projektverlauf absehbar oder auch die anforderung im vorfeld unklar sind es gibt verschiedene ansätze die
  23. flexibilität des wasser teil modells zu verbessern dabei spielt vor allem die möglichen rückschritte und integration eine wichtige rolle so gibt es ein
  24. sogenanntes kaskadieren des wasserfall modell bei dem rückschritte zu vorherigen phasen eingeplant werden und regelmäßig vorkommen hier können einige
  25. phasen parallel arbeiten und somit deutlich voneinander profitieren allerdings sinken somit die planbarkeit und kontrolle innerhalb des modells
  26. deutlich deshalb greifen viele unternehmen im bereich der anwendungsentwicklung lieber auf agile methoden zurück und verwenden das
  27. wasserfall modell nur noch selten oder in kombination mit agilen planungsmethoden
  28. [Musik]

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