Was ist eigentlich Social Entrepreneurship?
Social Entrepreneurship Netzwerk Deutschland e.V.
https://www.youtube.com/watch?v=qNZX-0q3bk8

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0:00 was ist social entrepreneurship eigentlich es gibt in deutschland keine offizielle definition für social entrepreneurship und die kriterien
0:08 wonach sich richtet ob jemand als social entrepreneur gilt oder nicht sind häufig fließend das macht die abgrenzung bisweilen ein
0:15 bisschen schwierig und auch die vermittlung und die einordnung des begriffs ist nicht immer ganz eindeutig festgestellt in gesprächen dass viele
0:22 gründerinnen und gründer gar nicht das selbstverständnis eines 7er haben obwohl sie de facto als social entrepreneur agieren
0:29 daran sieht man dass der begriff vielleicht noch ein bisschen eine theoretische seite hat in der praxis aber stärker gelebt wird als es bisher
0:37 eigentlich klar ist die europäische kommission hat vor einigen jahren eine arbeits definition erstellt die wir von sind als vom social entrepreneurship
0:45 netzwerk deutschland als basis für die erarbeitung einer definition nutzen 2009 10 haben wir in einem partizipativen prozess mit unserer mitgliedsunternehmen
0:55 eine definition erarbeitet und die lautet wie folgt das primäre ziel von social entrepreneurship ist die lösung gesellschaftlicher herausforderungen
1:03 dies wird erreicht durch kontinuierliche nutzung von unternehmerischen mitteln und resultiert in neuen und innovativen lösungen durch steuern und kontrollieren
1:12 die mechanismen wird sichergestellt dass die gesellschaftlichen ziele die erreicht werden sollen intern wie extern gelebt werden was bedeutet das jetzt für
1:20 die konkrete umsetzung in unserer definition haben wir social entrepreneurship in drei unterschiedliche dimensionen aufgeteilt
1:28 das erste ist die gesellschaftliche dimension das heißt das primäre ziel von social entrepreneurship ist die lösung
1:34 gesellschaftlicher herausforderungen was auch soziale und ökologische aspekte umfasst das haupt unterscheidungsmerkmal von social entrepreneurship gegenüber
1:45 klassischer wirtschaft ist eben die wirkung nicht die profitmaximierung steht im vordergrund sondern die gestaltung von positiver
1:52 gesellschaftlicher wirkung und das möchte eine nachhaltige verbesserung oder gar die abschaffung eines gesellschaftlichen missstandes erreichen
2:02 hier noch mal ein bisschen auf die begriffe social entrepreneurship wird häufig ein bisschen missverständlich übersetzt das englische wirtin deutschen
2:10 nicht nur als sozial benutzt sondern auch als gesellschaftlich oder gesamtgesellschaftlich deswegen fließen auch ökologische aspekte mit ein
2:18 was sind das nur für gesellschaftlichen ziele einen orientierungsrahmen für die wirkungs ziele von social entrepreneurs bieten die 17 nachhaltigkeitsziele der
2:28 un sie wurden entwickelt als agenda 2030 für nachhaltige entwicklung und ist eigentlich eigentlich gedacht für
2:35 starten und politisches handeln sie eignet sich aber auch sehr gut als rahmenwerk für server und open airs und für die einordnung ihres wirkung stones
2:45 die wirkungsorientierung bei social entrepreneurship wird über ein controlling gesteuert so wie man im klassischen ökonomischen teil eines
2:52 unternehmens die zahlen plant und kontrolliert werden auch die aktivitäten zur erreichung eines wirkungs ziels geplant umgesetzt evaluiert und
3:02 gegebenenfalls angepasst das heißt man schaut immer wieder ist gut gemeint auch tatsächlich gut gemacht erreiche ich tatsächlich die wirkung die
3:11 ich erreichen möchte tue ich tatsächlich das gute was ich beabsichtige oder verursache ich unbeabsichtigte nebenwirkungen oder sogar negative
3:21 konsequenzen die zielgruppe ist der gesellschaftlichen dimension sind die wirkungs empfänger oder auch die
3:27 begünstigten das heißt es sind menschen die in irgendeiner form in einer situation leben wo sie sozial wirtschaftlich oder kulturell
3:35 benachteiligt sind es kann aber auch ein allgemeingut sein wie die luft oder die umwelt deswegen umfasst man als social entrepreneur eben
3:43 auch die ökologischen aspekte was die zweite wichtige dimension ist die unternehmerische dimension center beleuchtet bedient sich kontinuierlicher
3:52 unternehmerische mittel mit dem ziel die eigene wirkung zu erhöhen das bedeutet dass die positive gesellschaftliche wirkung als zweck im
4:02 vordergrund des unternehmens steht das ist ein unterschied zu anderen unternehmen und die unternehmerischen mitte sind exakt das sind mittel zum
4:09 zweck diese wirkung die waren beabsichtigt auch zu erreichen die unternehmerische aktivität besteht darin dass innovative lösungen
4:18 geschaffen werden in form von produkten oder dienstleistungen die dann zum verkauf stehen dadurch auch zur finanzierung des
4:26 unternehmens beitragen die finanzierung bei social entrepreneurship gestaltet sich häufig etwas komplizierter als bei klassischen unternehmen weil die
4:35 wirkungs empfänger also die begünstigten häufig über keine große oder sogar gar keine kaufkraft verfügen das heißt der erlös durch den verkauf
4:44 von produkten und dienstleistungen muss über andere quellen häufig ergänzt werden und diese alternativen finanzierungsquellen die können sehr
4:53 bunt gestaltet waren es gibt ja sehr hybride mischung aus privaten und öffentlichen mitteln spendengeldern sponsoring stiftungsgelder neben den
5:03 klassischen kauf erlöse aber auch so was wie crowdfunding welches modell langfristig trägt ist abhängig vom aufbau des geschäftsmodells und das ist
5:12 sehr sehr individuell das heißt eine beratung ist man sehr genau darauf gucken was wird eigentlich verkauft was wird eigentlich an wirkung geplant und
5:21 soll erreicht werden es ist dabei weniger entscheidend welches finanzierungsmodell gewählt wird sondern dass der aufbau einer
5:29 nachhaltigen finanzierungsstrategie gelenkt das bedeutet selbst wenn man auf spendengelder setzt sollte man eine gute nachhaltige stabile strategie finden wie
5:38 diese spendengelder auch kontinuierlich reinkommen um das unternehmen schwer zu finden sind die zielgruppe dieser dimension dieser unternehmerischen
5:46 dimensionen ist genauso bunt wie die finanzierung selber das können ganz klassische endkunden und eng kundinnen seien die ein produkt kaufen oder eine
5:54 dienstleistung abnehmen es kann aber auch stiftungen seien öffentliche träger wie kommunen und länder aber auch etablierte unternehmen die zum beispiel
6:01 durch sponsoring oder partnerschaften unterstützen weitere aspekte in dieser unternehmerischen dimension sind
6:07 effiziente und effektive einsatz von ressourcen betriebswirtschaftliches controlling das ist auch wenn geld erst mal nicht im vordergrund steht gerade
6:16 bei kleinen und begrenzten budgets extrem wichtig oder wenn man nicht viel geld hat muss man unsere engmaschiger plan und umso passgenauer schauen dass
6:25 man die ressourcen richtig einsetzt betriebswirtschaftliche kennzahlen sind auch wichtig aber sie sind im gegensatz zur klassischen wirtschaft kein erfolgs
6:34 messer das heißt es wird nicht geschaut was ist tatsächlich am ende des jahres angenommen worden sondern es wird geschaut wie viel wirkung habe ich
6:41 tatsächlich erreicht die dritte dimension innerhalb der definition von social entrepreneurship ist die der governance oder steuerung um die
6:50 positive gesellschaftliche wirkung intern und extern zu waren bedient sich die organisation steuern und kontrollieren der maßnahmen das betrifft
6:58 vor allem den umgang mit gewinnen wie wir gesagt haben steht profitmaximierung nicht im vordergrund deswegen werden gewinne vorrangig als
7:07 reinvestition genutzt und sie werden nicht an shareholder ausgeschüttet das bedeutet dass die erreichung geplanten wirkung vorrang vor allen anderen dingen
7:16 hat und vor allem wichtiger ist als die bedienung von externen anteilseignern dadurch vermeidet man vor allem eines nämlich den so genannten mission trifft
7:25 man vermeidet dass man aufgrund des finanziellen drucks von anteilseignern aktieninhabern die prioritätensetzung von der wirkungsorientierung hin zur
7:35 profitorientierung verschiebt wenn man das schafft dann kann man langfristig auch wirklich so eine gute wirkung bewahren und umsetzen
7:43 die wirkungsorientierung lebt eine organisation aber nicht nur nach außen sondern auch nach innen dabei können prinzipien wie
7:50 partizipation transparenz und gerechtigkeit helfen viele social entrepreneurs bedienen sich in ihrer täglichen arbeit flacher hierarchien
7:58 gemeinschaftlicher entscheidungsprozesse und moderne arbeitsformen sie nutzen zur transparenz eine hohe selbstverpflichtung bei der
8:06 berichterstattung um nach außen klar transportieren zu können welche aktivitäten sie zu welchem zweck durchführen und was diese tatsächlich
8:14 bewirkt haben die gruppen die in diese dritte dimension mit eingebunden ist können unterschiedlicher couleur sein sind die mitarbeiten dann die
8:22 lieferanten die förderer wenn man zum beispiel förderer aus öffentlicher hand hat oder stiftungen aber auch kooperationspartner
8:29 was ist so schlau und recherchiert denn nicht wie schon gesagt haben sind die kriterien zur abgrenzung relativ fließend und nicht immer eindeutig
8:38 entscheidend ist die erreichung der positiven gesellschaftlichen wirkung diese ist die absolute existenzberechtigung eines unternehmens
8:46 und grenzt social enterprise ist ab von anderen unternehmen die innerhalb von wohltätigkeits programm oder innerhalb
8:53 ihrer corporate social responsibility abteilungen soziale und ökologische projekte fördern diese haben auch ihre berechtigung sind
9:01 aber nicht so stark im unternehmenszweck verankert wie das bei social enterprises der fall ist viele social enterprises arbeiten auch im sozialen sektor die
9:10 abgrenzung zu akteuren der wohlfahrt zustiftung genossenschaften und anderen andrews ist vor allem die rechtliche form
9:17 so staunte budget ist nicht auf eine bestimmte rechtsform festgelegt das heißt es muss nicht zwangsläufig alle gemeinnützige variante geben nur weil
9:26 man sich für die gesellschaft einsetzt die finanzierung war ich auch ein bisschen anders ab wie gesagt viele social entrepreneurs arbeiten im bereich
9:34 der wohlfahrtspflege aber dort gibt es für diese jungen gründerinnen und gründer kaum direkte finanzierung nach den staatlichen
9:42 leistungen über die sozialgesetzbücher deutschland behindert ist vor allem eins ist ein abenteuer es ist ein spielraum für sinnstiftendes
9:52 arbeiten für wertvolles tun für einen beitrag für die gesellschaft und es ist auf jeden fall ein gegenpol gegen viele negative entwicklungen die wir haben und
10:01 es hat das riesenpotenzial unsere welt zum positiven zu verändern und dabei wünsche ich euch viel spaß