Strategisches Management einfach erklärt - Begriff, Inhalt, Durchführung - Unternehmensführung
Die Merkhilfe Wirtschaft
https://www.youtube.com/watch?v=mKu4VIExrEU

Transkript (automatisch erstellt)

0:00 es gibt student mit einer klaren strategie und management um gute noten zu bekommen und andere haben keinen plan und klar management ist nicht leicht
0:07 management und abhängig vom unternehmen gibt es verschiedene ansätze und bereiche wie das strategische management als bereich der unternehmensführung
0:15 aussieht das erfahrt ihr in diesem video viel spaß und los geht's sprechen wir über das strategische management dann versteht man heutzutage
0:32 den begriff der unternehmensführung darunter also das management das direkt und mit hilfe von strategien auf die zukunft des unternehmens und seine
0:41 umwelt abzielt damit wir ordentlich money machen können die strategieplanung läuft meist in einem zeitraum von zwei bis fünf jahren ab im allgemeinen
0:50 beschäftigt sich das strategische management nämlich mit der planung der entwicklung und darauf aufbauend mit der umsetzung von inhaltlichen zielen
0:58 innerhalb eines unternehmens im mittelpunkt steht dabei immer die frage warum unternehmen in einem bestimmten sektor erfolgreich sind oder warum eben
1:06 nicht das heißt also jede führungskraft eines unternehmens muss sich damit beschäftigen in welchem sektor das unternehmen genau tätig sein möchte
1:15 welche ziele das unternehmen verfolgt wie die ziele verfolgt werden sollen und wie die ergriffenen maßnahmen umgesetzt werden können
1:22 neben den zentralen fragen die sich jedes unternehmen stellen muss gibt es noch weitere basics die die führungsebene zu bedenken hat die
1:29 kernfähigkeiten unternehmen zum beispiel spricht was das unternehmen ausmacht die müssen regelmäßig überdacht abgeändert und angepasst werden da sich die märkte
1:39 regelmäßig verändern sind die größte bekanntheit und der marktanteil keine garantie mehr für den erfolg eines unternehmens
1:46 das konnte man zum beispiel sehr gut am beispiel nokias beobachten da das strategische management auf einen längeren zeitraum ausgerichtet ist muss
1:55 das unternehmen natürlich auch bedenken wie es sich in zukunft positionieren will sprich wie kann der erfolg des
2:02 unternehmens dauerhaft sein strategisches management kann leider nicht immer nur mit links und nur durch fingerschnipsen erledigt werden man
2:09 braucht für die managementprozess eine art ablauf und diesen prozess wollen wir uns jetzt genauer anschauen als erstes muss das unternehmen seine
2:17 unternehmensziele aufstellen also wie soll es in zukunft weitergehen was sind die ziele und was wollen wir erreichen im zweiten
2:26 schritt muss das unternehmen und seine umwelt analysiert werden dabei werden interne als auch externe analysen durchgeführt und dementsprechend die
2:34 stärken schwächen chancen und risiken des unternehmens zu ermitteln welche methoden ist dafür gibt und wie diese aussehen das erfahrt ihr aber in
2:41 den nächsten videos drittens nachdem das unternehmen schon die ziele gebildet und eine unternehmensanalyse durchgeführt hat müssen jetzt die entsprechende
2:50 strategien formuliert bewertet und ausgesucht werden denn diese sind natürlich wie schon erwähnt sehr sehr wichtig und damit
2:58 kommen wir zum letzten punkt der definitiv keine langeweile aufkommen lassen sollte denn diese strategien müssen in die tat umgesetzt werden und
3:05 durch kontrolle kann dann überprüft werden ob der soll zustand den ist zustand entspricht ist das nicht der fall müssen die
3:11 strategien und das handeln geändert und angepasst werden auch wenn der monitor neuer kopf wahrscheinlich schon raucht hier zeigen
3:19 euch zum abschluss die wichtigsten methoden zur analyse und der strategieentwicklung von unternehmen damit ihr rundum fit sein
3:26 im bereich der internen analyse haben wir ganz klassisch den produktlebenszyklus oder die stärken schwächen analyse als teil der swot
3:34 analyse im bereich der externen analyse haben wir die chancen risiken analyse oder auch die konkurrenzanalyse kombiniert man nun die interne mit der
3:44 externen analyse kommen wir endlich zu unserer richtig coolen swot analyse aber auch dass bcg portfolio die matrix der boston consulting group spielt eine
3:55 wichtige rolle und dann gibt es noch die wettbewerbsstrategie nach porta und diese entsprechend einer strategie
4:01 matrix die methoden klingen beim ersten hören vielleicht etwas chinesisch aber mit hilfe der nächsten videos bringen wir licht ins dunkel für euch hier
4:09 geht's weiter klickt einfach oben rechts beim oder einer video beschreibung und schaut unbedingt in die playlist daum wochen abonnieren um nichts zu verpassen
4:16 freuen uns sehr und bis bald