Bedürfnispyramide Maslow einfach erklärt: Beispiele und Kritik
Projekte leicht gemacht
https://www.youtube.com/watch?v=lPw9tuPMtjs

Transkript (automatisch erstellt)

0:00 kennen sie das sie treffen auf dem flur zufällig ihren kollegen und texten den sofort zu ich habe endlich das antwortschreiben von der konzernleitung
0:07 die wollen uns doch der hat gar nicht zu später presst sonne raus und humpelt mit zusammengekniffenen beinen richtung wc harndrang der muss mal und zwar ganz
0:20 dringend ja was sie hier sehen sind zwei bedürfnisse auf der einen seite die volle blase und auf der anderen die wichtige information auf der schon so
0:29 lange gewartet hat und in diesem moment da gibt es drei klare bedürfnis hierarchie die blase gewinnt und damit sind wir schon mitten drin im thema die
0:40 bedürfnisse ihrer je nach abraham maslow oft auf vereinfacht als bedürfnispyramide dargestellt ja das ist eines der ältesten modelle um zu
0:48 erklären was uns motiviert was uns zufrieden macht schüler studenten teamleiter und projektmanager alle werden mit diesem modell irgendwann
0:57 gequält was ist also damit auf sich hat und warum dieses modell inzwischen sehr umstritten und mit vorsicht zu genießen ist das erzähle ich nach dem intro
1:06 bleiben sie dran gleich gehts los lohnt willkommen zu projekte leicht gemacht heute geht es um persönliche
1:22 bedürfnisse warum sind die so richtig nah ganz einfach weil sie die grundlage für zufriedenheit und motivation bilden und
1:30 die motivation hat die bestimmt ja schlussendlich das handeln eines menschen das thema motivation behandelt wie übrigens auch ausführlich in unserer
1:38 gtp projektmanagement ausbildung komplett online flexibel und nach den standards der ibm spannende sache schauen sie mal rein aber weiter geht's
1:48 wenn wir also wollen dass es im unternehmen im team oder auch in der familie wirklich rund läuft na dann müssen wir uns mit den bedürfnissen der
1:57 menschen beschäftigen und sie idealerweise auch verstehen und das wc beispiel in der einleitung hat es ja schon gezeigt ein mensch der hat viele
2:07 unterschiedliche bedürfnisse und gemeinerweise zieht die nicht alle jederzeit gleich wichtig das ändert sich anderes beispiel dazu im mitarbeiter
2:16 werden mehr freiheiten und handlungsspielraum gegeben er bekommt mehr verantwortung normalerweise hätte ihn das ist echt
2:23 gefreut darf hat er schon ewig gewartet das ist eines seiner bedürfnisse aber jetzt kommt die firma die steck grad in der riesen krise ja die zeitungen
2:34 schreiben schon drüber und keiner weiß ob und wie es weitergeht glauben sie echt den interessiert dann auch sein bedürfnis nach mehr
2:41 verantwortung vergessen sie's der hat ganz andere sorgen er hat angst um seinen job das bedürfnis nach sicherheit ist gerade
2:50 viel viel wichtiger für denn ja es scheint also eine hierarchie von bedürfnissen zu geben und genau damit hat sich apple maslo in den 40er jahren
3:00 des letzten jahrhunderts beschäftigt maslar damals ein theoretisches modell einer bedürfnis hierarchie geschaffen da gibt es fünf ebene in die er die
3:09 bedürfnisse einer ordnet und oft zeigt man dass in so einer pyramide hier doch achtung die pyramide wird herrn maslo fälschlicherweise zugeschrieben
3:19 diese darstellung stammt nämlich gar nicht von ihm ja und im grunde ist auch nur eine grobe vereinfachung seines modells eine jedoch einige
3:27 missverständnisse gebracht hat doch dazu sage ich später noch was ich mache jetzt hier trotzdem mal weiter mit diesem bild der pyramide also die
3:36 idee ist dass immer zunächst die nächst tiefere ebene an bedürfnissen einigermaßen befriedigt sein muss bevor die höhere ebene wichtig wird schauen
3:45 wir uns eben einmal an ganz unten da stehen die physiologischen bedürfnisse da ist die lage einleuchtend hunger
3:54 durst schlaf harndrang existenzielle bedürfnisse sind die nicht befriedigt tritt alles andere mehr oder weniger in den hintergrund
4:04 logisch ja irgendwie kann man das sicher evolutionstechnisch begründen hört man da nicht auf seinen körper weil man zum beispiel lieber in den schönen
4:12 blauen himmel staat dann stirbt man vermutlich bald geht's also dem körper gut dann gewinnt die ebene darüber an bedeutung
4:22 das bedürfnis nach sicherheit stichwort angstfreiheit sicherheit am arbeitsplatz aber auch verlässlichkeit der kollegen und der chefs stabilität der situation
4:36 und darüber dann das bedürfnis nach zugehörigkeit ja soziale bedürfnisse hier geht es um die gruppe das team die familie menschen wollen einfach
4:46 dazugehören und das vor allem auch spüren hier geht es um emotionen ja wenn da jemand ausgegrenzt wird er durch das team oder sogar durch den
4:55 vorgesetzten ich sag nur früher stufen des mobbings na da können sie das mit der motivation der betroffenen mal ganz schnell
5:02 vergessen aber auch weniger dramatisch man muss seinen platz in der gruppe haben angekommen sein
5:09 darum ist team bildern ja auch so verdammt wichtig und was kommt darüber darüber kommen die individuelle bedürfnisse achtung ist das stichwort
5:19 wie werde ich geachtet selbstwert status macht die spielen hier eine große rolle und dann kommt im modell nach maslow ganz oben an
5:30 der spitze die selbstverwirklichung wenn die vier ebenen darunter also halbwegs gesichert sind dann kann ich mir gedanken um eine
5:38 entfaltung machen kreativität um das ausschöpfen meiner potenziale wie werde ich ein besserer projektleiter ein besserer vater eine
5:47 bessere mutter so sieht sie aus die bedürfnispyramide und das modell kann helfen die richtigen
5:56 voraussetzungen für die motivation und zufriedenheit im team zu schaffen da sehen sie schnell es nützt ja wenig wenn sie eine höhere ebene gut bedienen
6:05 aber der unterbau der pyramide ja der ist marode oder gar nicht vorhanden tolles modell also oder hey damit wären sie mit sicherheit jeden im
6:16 team verstehen und ihn entsprechend seiner bedürfnisse abholen oder und dann treffen sie eines schönen tages friederike die hat gerade ihren sicheren
6:27 job als verwaltungsangestellte aufgegeben nur um sich mit ihrer malerei als künstlerin durchzuschlagen na super wie soll das denn in das modell
6:37 von oslo passen ja sicherheit aufgeben um sich selbst zu verwirklichen anderes beispiel was ist mit dem mitarbeiter dem seine
6:46 selbstverwirklichung klar gesagt mal völlig wurscht ist ja status macht und anerkennung auch das interessiert den wenig und das obwohl alle unteren ebenen
6:56 der pyramide gut erfüllt sind solche leute sind gar nicht so selten oder der extremsportler der waghalsig seine sicherheit auf gibt nur um im
7:06 rampenlicht zu stehen und bewundert zu werden und ich bin sicher ihnen fallen dann noch eine menge weiterer gegenbeispiel 1
7:13 na da passt doch was nicht oder so jetzt muss ich mal zur ehrenrettung maßlos einspringen er selbst hat das ja nie als star pyramide gezeichnet nie mit harten
7:26 kategorien wo immer das untere komplett erfüllt sein muss bevor das darüber eine rolle spielen kann im gegenteil maslo selbst widersprach
7:34 sogar ganz deutlich dem schrittweisen hochklettern auf die pyramide wenn ein bedürfnis erfüllt ist so taucht ein anderes auf diese aussage könnte den
7:44 falschen eindruck erzeugen dass ein bedürfnis zu 100 prozent erfüllt sein muss bevor das nächste entsteht also das modell ist also viel weicher gemeint als
7:55 es uns die pyramide vorgaukelt die kamen ja was in den 70ern auf aber kritik ist dennoch angebracht zum einen hat maslo seine untersuchung
8:06 und befragung an sehr kleinen gruppen vorgenommen ja zum teil handverlesene menschenmasse hat sich in vielen studien vor allem auf
8:14 die bekannten und erfolgreichen persönlichkeiten seiner zeit konzentriert darunter ein stein eleanor roosevelt und viele andere
8:22 das war kein querschnitt durch die gesellschaft und das war auch nur ein ganz enger kulturkreis und in der damaligen zeit verankert generations
8:32 etwa die ticken ja auch schon ganz anders als die baby boomer aber ich will maslo nicht ganz kaputt reden die grundlegende idee von einer hierarchie
8:43 in den bedürfnissen ist doch gar nicht schlecht nehmen sie das als denkanstoß als inspiration aber im detail beim
8:51 einzelnen mitarbeiter da sollten sie immer auch die persönlichkeit und den kulturellen hintergrund berücksichtigen und im zweifel fragen hilft reden sie
9:01 mit den leuten einfach mal so hat sie erneut gefallen dann geben sie unseren daumen hoch abonnieren sie unseren kanal und schauen
9:10 sie sich am besten gleich die nächsten videos zum thema an unter dem video finden sie immer links zu unseren kursen tipps und vorlagen
9:17 wir sehen uns wieder bleiben sie dran [Musik]