Die SWOT Analyse einfach erklärt | Inklusive Beispiel
Projekte leicht gemacht
https://www.youtube.com/watch?v=jlJFF0VLVOw

Transkript (automatisch erstellt)

0:00 egal ob sie ein unternehmenssteuern den angel verband leiden oder sich gedanken über sich selbst und ihre persönliche zukunft machen
0:06 um heute schon das strategisch richtige für die zukunft zu tun da müssen sie erst mal wissen wo sie denn heute überhaupt stehen
0:14 wie sind sie strategisch aufgestellt ja stärken schwächen gefahren möglichkeiten und um genau das herauszufinden und das richtige daraus abzuleiten dabei hilft
0:25 die swot analyse wie soll das wort analyse funktioniert und wie sie dann mit der daraus entwickelten tricks noch einen wichtigen schritt weiter kommen
0:34 das erzähle ich nach dem intro bleiben sie dran gleich gehts los
0:47 hallo und willkommen zu projekte leicht gemacht heute geht es um die swot analyse oder auch scott matrix dort das ist ein akronym und steht wird es trenc
0:56 witnesses opportunities and friends also stärken schwächen chancen und bedrohungen wie eingangs gesagt geht es bei swatch um die strategische analyse
1:07 der ist situation also genau dieser vier bereiche die swot analyse stammt von der harvard business school und wurde dort in den sechzigern ursprünglich als
1:16 hilfsmittel für die strategische unternehmensplanung gedacht das heißt nach der analyse folgt dann die strategische planung
1:24 aber die methode funktioniert selbstverständlich überall wo verstärken ausgebaut werden sollen schwächen minimiert chancen genutzt werden sollen
1:32 und bedrohungen identifiziert werden müssen das kann da also auch um ihre persönliche entwicklung gehen ja ihre
1:39 karriere und so aber auch im marketing oder im projektmanagement ja mit spot können sie ideen für projekte generieren oder in frühen planungsphasen das
1:48 projekt oder das projektteam selbst mit scott analysieren übrigens das ganze thema projektmanagement behandelt und
1:56 natürlich auch in unsere ep tw projektmanagement ausbildung komplett online spannende sache schauen sie einfach mal rein aber weiter
2:04 geht's mit der frage wie genau funktioniert sie denn nun dieser swot analyse das geht in zwei schritten also im
2:13 ersten schritt müssen sie ihre stärken und schwächen und die chancen und die bedrohungen identifizieren und das ergebnis kann man dann in so einer
2:23 matrix auftragen also straits hier dreht sich alles um die stärken worin sind wir gut was zeichnet uns aus
2:33 in welchen bereichen haben wir keine probleme wo sind wir besser als die anderen die stärken wie auch die schwächen
2:42 zählen zu den internen faktoren also faktoren die direkt vom projekt oder der organisation beeinflusst werden können genauso natürlich auch practices die
2:53 schwächen was können wir nicht so gut wo sind andere besser wo treten immer wieder probleme auf
3:01 dann opportunities chancen und möglichkeiten die werden hier eingetragen wichtig damit sind externe faktoren gemeint die nicht direkt
3:13 beeinflusst werden können das können markttrend sein demografische entwicklung und so weiter und zum schluss die fresse bedrohungen
3:24 ja ich meine das können wieder trends seien oder änderungen der gesetzeslage irgendwelche externen entwicklungen die ihnen schaden können wichtig auch hier
3:34 wieder es geht um externes überalterte belegschaft ja die ist keine bedrohung von außen nein das ist ja was internes das trägt man also wenn dann bei den
3:46 schwächen ein kaum war schnell zu einem beispiel die swot analyse der holzbau ag eines herstellers der ganz auf exklusive
3:56 sportgeräte aus holz setzt aus der internen analyse des unternehmens ergeben sich die stärken da haben wir zum beispiel die
4:05 entwicklungsabteilung produktions expertise qualität und finanzielle reserven schwächen natürlich auch in den usa schwach und produktionskosten und
4:16 kapazität sind auch nicht so doll und extern die kunden wünschen sich mehr und mehr nachhaltige produkte das kann der gute
4:25 chance sein außerdem kooperation mit influenza und neue technologien generell als möglichkeiten und chancen als
4:34 bedrohungen sieht man energie und rohstoffpreise sowie neue wettbewerber aber jetzt kommt vorsicht das beispiel ist natürlich total vereinfacht aber in
4:47 der realen welt da können sie das ding nicht einfach mal so in zehn minuten dahin studie das ist ja nur das ergebnis der analyse
4:54 da müssen wir eine ganze menge zeit und gehirn reinstecken dann müssen sie die internen faktoren analysieren die externen faktoren
5:02 identifizieren herr ich meine da gibt es kein standard vorgehen aber reden wir hier von einem großen
5:08 unternehmen dann stehen davor vielleicht interne audits mitarbeiterbefragung brainstormings marktanalysen technologie scouting risikoanalysen und weiß der
5:20 teufel mehr da können sie einige seiten papier mit bedruckten glauben sie mir und erst am ende von alldem als
5:28 zusammenfassung da kommt dann diese matrix heraus ja ich meine herren sie das nicht ordentlich machen dann können sie gleich lassen
5:36 in einem halben jahr kollabiert plötzlich ihr firmenimperium aufgrund von währungsschwankungen haben sie bei der bedrohung wohl nicht angedacht oder
5:44 wie sowie nokia damals die haben das smartphone verschlafen hurra also mühe geben bei schritt eins aber weiter gehts mit dem zweiten schritt jetzt müssen sie
5:59 die wechselwirkung zwischen den gesammelten faktoren analysieren es sollen ja irgendwann auch maßnahmen aus der ort analyse abgeleitet werden
6:07 und das geht halt nur wenn man auch die zusammenhänge sind und dazu trägt man die identifizierten stärken schwächen bedrohungen und chancen in so eine
6:15 matrix ein lied aus matrix und da sehen wir schon das kann inspirieren die wechselwirkung zu betrachten wie können sie ihre stärken nutzen um von den
6:27 möglichkeiten und chancen zu profitieren wie können sie ihre stärken nutzen um sich vor den bedrohungen zu schützen und wie können sie ihre schwächen
6:39 überwinden durch die nutzung von chancen wodurch können sie ihre bedrohungen minimieren und gleichzeitig schwächen
6:48 überwinden verdacht hat sich die matrix 1982 heinz weirich von der uni san francisco inzwischen emeritiert mit tauss gelangt man von der reinen
7:01 ist-analyse ins wort also zu den strategischen handlungsoptionen und schlussendlich zu den maßnahmen zurück zu unserem beispiel der holzhütte ag ja
7:11 ganz einfach und plakativ übertragen also die faktoren in die tauss matrix und dann schaut man was man aus den wechselbeziehungen
7:20 alles ableiten kann also man sieht hier dass die einzelnen faktoren jeweils durchnummeriert wurden s1 für stärke nummer eins dann s2 s3 oder w1 für
7:31 schwächere nummer eins und so weiter auch mit und mit tee aber schauen wir mal auf die stärken und die chancen zum beispiel es 1&1 mit der starken
7:43 entwicklungsabteilung und dem trend zu mehr nachhaltigkeit na das geht ja geradezu ein die nachhaltigkeit der produkte zu
7:50 verbessern ich will nicht alles durchgehen aber noch ein beispiel ich welche w1 die marktstellung in den usa zusammen mit
7:58 möglichkeit o2 der zusammenarbeit mit influenza na dann wird halt mit internationalen influenza der us-markt angegriffen und erobert oder die
8:10 bedrohung t zwar steigende rohstoffpreise zusammen mit stärke s4 finanzielle reserven na dann kann man doch jetzt
8:17 noch günstig rohstoff reserven aufbauen das geld ist ja da liegt ja nur um oder bedrohung t3 die internationalen wettbewerber mit der schwäche wie einst
8:29 der marktstellung in den usa warum nicht mit einem der wettbewerber gemeinsame sache machen ein joint-venture zumindest anstreben so
8:39 wird aus der bedrohung eine chance und wenn das joint venture in den usa sitzt ja umso besser dann klappt's auch mit dem markt dort sie sehen schon einfach
8:50 ist das beileibe nicht aber da kommen schnell eine ganze menge spannender strategische optionen zusammen das ist eine gute diskussionsgrundlage
8:59 ein ausgangspunkt für die strategische planung dann müssen sie sich nur noch entscheiden welche optionen sind davon
9:06 alles umsetzen wollen also zusammengefasst wie gehen sie vor interne analyse stärken und schwächen dann externe analyse chancen und
9:17 bedrohungen und zum schluss wechselwirkung betrachtet und natürlich optionen daraus ab 9 fazit gefallen dahingegen daumen hoch
9:28 abonnieren sie unseren kanal und schauen sie sich am besten gleich den nächsten videos zum thema an und ein video finden sie mal links zu unseren kursen tipps
9:36 und vorlagen wir sehen uns wieder bleiben sie dran