Business-Plan - Alles was du dazu wissen musst!
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Transkript (automatisch erstellt)

0:00 neun leute was geht ab businessplan wie genau schreibt man ein wofür braucht man den überhaupt und hält sich überhaupt jemand daran
0:09 schauen wir uns an wofür brauche ich einen businessplan einen businessplan schreibt man wenn man eine idee hat und feststellen möchte ob diese
0:24 funktionieren kann und ob man daraus ein business aufbauen kann ziel ist es seine gedanken einfach mal zu strukturieren aufzuschreiben und zu
0:32 ordnen es geht nicht darum dass ein businessplan schritt für schritt so umgesetzt wird wie ihr diesen jetzt auf
0:37 schreibt vielmehr zeigt der businessplan dass ihr euch zu allen aspekten gedanken gemacht habt und er hilft euch unterstützung zu finden da jeder auf
0:45 wenigen seiten lesen kann was genau ihr vorhabt so ein businessplan kann ganz unterschiedlich lang sein aber wir rechnen einfach mal mit zehn bis
0:54 fünfzehn seiten und acht punkten die er auf jeden fall beachten solltet lasst uns also einfach mal als beispiel einen businessplan für schnürsenkel aufstellen
1:03 sorry keine ahnung warum jetzt schnürsenkel aber daran lässt es sich halt ganz gut erklären zuerst kommt das executive summary das
1:10 auf einer halben seite alle punkte zusammen fast um das runter zu schreiben braucht es aber schon den fertigen businessplan also kümmern wir uns
1:18 zunächst um die anderen punkte die geschäftsidee das worum es hier geht steht am anfang in unserem fall haben wir die idee für
1:26 elastische bunte schnürsenkel warum unser problem kennt jeder man steht morgens zu spät auf frühstück schnell und packt seine sachen um dann
1:35 festzustellen dass die schnürsenkel einen knoten haben steht es braucht also eine lösung einfach schnürsenkel aus gummi die elastisch sind um ganz easy in
1:46 die schule zu kommen versucht am besten das problem und die lösung in einer anschaulichen einfachen story zu erzählen in die sich jeder reinversetzen
1:54 kann wenn ihr das problem und die lösung geschrieben habt geht es im nächsten schritt darum zu zeigen wie ihr damit geld verdienen könnt also einfach kurz
2:02 das geschäftsmodell beschreiben um geld zu verdienen und ein konzept aufzustellen müsst ihr besonders auf zwei gruppen achten
2:09 das sind zum einen die kunden die später ein produkt kaufen und dafür geld bezahlen und auf der anderen seite sind dass eure partner die euch dabei
2:18 helfen das produkt zu produzieren oder es später zu verkaufen von den kunden bekommt ihr geld den partnern zahlt ihr geld wichtig ist dass
2:28 am ende dieses kreislaufes eure kosten gedeckt sind und ihr gewinn erwirtschaftet das muss nicht immer sofort nach zwei wochen funktionieren
2:36 aber dafür steht ihr eine hochrechnung auf einen zeitraum von ein bis drei jahren auf der nächste teil beschäftigt sich mit dem kunden und dem markt der
2:44 ein produkt kaufen soll dabei geht es vor allem um drei einfache fragen die man sich selbst stellen sollte zunächst wer ist der kunde wer
2:52 wird neuer produkt kaufen in unserem fall sind das vermutlich schüler die bunte schnürsenkel kaufen wollen oder die eltern die diese schnürsenkel
2:59 bezahlen werden die nächste frage ist wo ein kunde zu finden ist sind dass kunden an eurer schule kunden in eurer stadt in eurem land oder weltweit je nachdem wie
3:10 ihr diese frage beantwortet gilt es sich zu fragen wie ihr diese kunden erreicht wie erreiche ich die kunden die man produkt kaufen werden
3:18 dieser punkt ist stark davon abhängig wer meine kunden sind und wo sich diese befinden hier gilt es an gehirnschmalz
3:27 anzustrengen und sich etwas gutes zu überlegen zb facebook instagram oder youtube werbung oder einfach freibier auf der straße seid kreativ und überlegt
3:37 euch was next step sind die partner überlegt euch wer euer produkt herstellt woher er die materialien nehmt und wer das produkt an den kunden bringt also
3:46 wer es vertreibt wer bringt euch die schnürsenkel wer fährt diese in den verschiedenen farben ein und wie gelangen diese schnürsenkel an
3:54 die kunden liegen die im schuhgeschäft aus oder verkaufte die online wenn diese fragen beantwortet sind geht es um den wettbewerb wer hat ein ähnliches produkt
4:04 wie ihr und was könnt ihr besser als beispiel haben wir hier mal eine einfache tabelle eine sogenannte matrix erstellt wir vergleichen uns mit hilfe
4:12 von entscheidenden faktoren in diesem fall sind das die flexibilität die möglichkeit diese zu waschen die verschiedenen farben und der preis in
4:22 diesem fall sieht man dass die einzelnen wett aber bestimmte dinge in diesem vergleich erfüllen aber keiner kann die
4:28 indikatoren so gut erfüllen wie ihr versucht diesen teil am ende der analyse festzuhalten und rauszustellen worin euer wettbewerbsvorteil besteht
4:38 als nächstes schreibt ihr über euer team häufig investieren investoren nicht nur in eure idee sondern ganz besonders in euer team versucht also herauszustellen
4:48 warum ihr als team die perfekte kombi abgibt und wie ihr euch mit euren stärken ergänzt wehrmacht bei euch die produktentwicklung wer kümmert sich um
4:57 das marketing wer um die finanzen habt ihr diese fragen beantwortet geht es um den zeitplan versucht aufgaben in arbeitspakete einzuteilen und diese
5:05 anschließend in ganz diagramme einzuordnen ordnet die aufgaben immer bestimmten zeiten und abhängigkeiten zu nehmen wir zb produkt entwicklung
5:14 herstellung und vertrieb in den ersten drei monaten entwickelt ihr das produkt dann geht er in die zweimonatige herstellungs phase und anschließend
5:24 beginnt der vertrieb und verkauf versucht das ganze diagramm zu füllen und an alle aufgaben zu denken denkt dabei immer an die arbeitspakete die
5:33 meilensteine und wenn einzelne abschnitte nicht so aufgehen wie geplant einen plan b am ende eines businessplans steht meistens ein angebot für den
5:41 investor ihr wollt geld von ihm also müsst ihr beantworten wie viel geld wofür das geld bis wann erwirtschaftet ihr
5:50 voraussichtlich gewinn und wie viel gewinn springt dabei für den investor aus diese fragen müsst ihr möglichst genau
5:57 beantworten und begründen nicht einfach 20 prozent oben drauf hauen damit auch noch ein porsche als firmenwagen dabei rausspringt wäre zwar megageil geht aber
6:06 gar nicht dann noch zum schluss an das executive summary denken das eigentlich am anfang steht schreibt hier einfach die maine facts raus aus dem gesamten
6:14 business plan und versucht nicht mehr als eine halbe seite zu schreiben das waren alle punkte die zunächst wichtig sind
6:22 das war nicht wenig aber jetzt seid ihr ready um euren eigenen businessplan zu schreiben sas keep it simple es bringt nichts nur
6:30 weil er nicht auf zehn seiten kommt den businessplan unnötig lang zu machen versucht einfach die punkte abzuarbeiten und stellt diese einigen
6:38 ihr werdet schnell feststellen welche weiteren fragen noch aufkommen diese könnt ihr dann ergänzen und beantworten kurz zusammengefasst denkt an die acht
6:48 punkte executive summary die geschäftsidee das geschäftsmodell den wettbewerb das team den zeitplan und das angebot
6:58 wenn ihr diese punkte beachtet und schlüssig beantwortet steht der ersten finanzierungsrunde nichts im wege ach ja und falls ihr euch dann noch
7:06 einen geilen firmenwagen gegönnt habt war der businessplan besonders gut haut in die tasten und rock das ding
7:16 [Musik]