Keywan Ghane über Unternehmen auf dem Weg zur Dekarbonisierung
KPMG Deutschland
https://www.youtube.com/watch?v=VE2XfibKH-U

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0:02 [Musik] mein Name ist kangarne ich bin Partner im Bereich KPMG advisory und ich treibe bei uns im Haus die Themen energy
0:18 transition und decarbonisierung meine Motivation ist dass ich mich schon immer für die Energiewirtschaft interessiert habe insbesondere aufgrund der
0:26 politischen Treiber der regulatorik der technologischen Veränderung und vor allem auch der Frage wie übersetzt man das ganze in unternehmerische Realität
0:35 ein globales Automobilunternehmen ist dann uns herangetreten mit der Frage inwi weit sollten Sie sich in Richtung Energieunternehmen wandeln was sind die
0:43 relevanten Marktsegmente und was ist der richtige markteintrittsmodus um in diese Marktsegmente einzutreten für den globalen Automobilkonzern war auf
0:51 Vorstandsebene vor allem die Frage relevant ob die Kundenbeziehung also der unmittelbare Zugang zum Kunden gefährdet ist und ob die neuen W Bewerber dafür
1:01 sorgen dass dieses Automobilunternehmen irgendwann nur noch als white laabel Produzent seine Fahrzeuge zur Verfügung stellt und das war eine ganz
1:07 entscheidende Frage in unserem Projekt die Lösung war zu priorisieren die Lösung war 27 Marktsegmente energiewirtschaftliche Marktsegmente
1:14 sich anzugucken von vielen Marktsegmenten runterzubrechen auf die Marktsegmente die aus einer fahrzeugperspektive relevant sind das
1:23 zweite war äh die Heterogenität der europäischen Energiewirtschaft zu respektieren oder zu berücksichtigen das heißt die Märkte zu nehmen die
1:31 beispielsweise sehr stark elektrifiziert sind oder wo der Konzern bereits eine gute Position hat und das dritte war sicherlich mit Partnerschaften zu
1:39 arbeiten der Unterschied den KPMG gemacht hat war dass wir ein wirklich europäisches Team gestellt haben also mit Kolleginnen und Kollegen aus
1:46 Norwegen aus Frankreich aus Belgien Deutschland England und dass wir sehr datengetrieben gearbeitet haben es war dem Kunden sehr wichtig klare KPIs zu
1:53 haben und wir haben sehr gut das energiewirtschaftliche nohau das wir über die letzten Jahre aufgebaut haben auf diesen Automobilkonzern anggewandt
2:01 das Unternehmen hat dahingehend von der Zusammenarbeit mit KPMG profitiert dass sich zeigt dass in den Ländern in denen das Unternehmen sein Geschäftsmodell
2:10 erweitert hat und in energiewirtschaftliche Geschäftsmodelle eingestiegen ist das Wachstum rund um das Elektroauto noch stärker ist als in
2:18 den anderen Ländern KPMG make the [Musik] difference