Was ist Management? Unterscheidung: Organisation, Tätigkeiten, Methoden und Führungsstile
Die Merkhilfe Wirtschaft
https://www.youtube.com/watch?v=U3mZufd-CPw

Transkript (automatisch erstellt)

0:00 moin moin und herzlich willkommen zu dem start video unserer management serie funktionen modelle stile und so weiter besprechen wir später im detail aber
0:08 eine frage steht am anfang ja immer im raum nämlich was ist management überhaupt und um diese frage klären zu können gibt es dieses video also viel
0:16 spaß und los geht's [Musik] beginnen wir als erstes mit der frage
0:29 was management überhaupt ist ganz einfach gesagt unser management versteht man im allgemeinen die leitung eines unternehmens so weit so klar
0:37 dabei kümmert sich der manager beziehungsweise die manager um die koordination und die abwicklung sämtlicher aktivitäten die im bereich
0:45 des management anfallen am schluss die immer ein bestimmtes ziel das erreicht werden soll wenn wir über management im allgemeinen
0:52 sprechen dann müssen wir immer zwischen dem management als organisation dem management als tätigkeit und die management als methode unterscheiden
1:00 starten wir zuerst mit dem management als organisation damit wird genauer gesagt der manager an sich gemeint denn jedes unternehmen
1:07 beschäftigt ja eine oder mehrere personen die eine leitende funktion ausüben und sich somit um das unternehmen kümmern
1:15 aufgrund der hohen verantwortung und der führungsposition in der sie sich befindet grenze sich die manager von den anderen angestellten des unternehmens ab
1:23 dann gibt es als zweiten großen bereich das management als tätigkeit und hier schauen wir uns im speziellen die tätigkeiten des einzelnen managers an
1:31 dabei geht es um alle tätigkeiten die sich mit der planung der umsetzung und der kontrolle eines unternehmens beschäftigen
1:38 diese drei tätigkeiten muss man natürlich noch weiter aufschlüsseln da sie nur einen oberbegriff darstellen unter planung verstehen wir zum beispiel
1:46 die personalplanung das strategische management die produktionsplanung die beschaffungs planung und so weiter die umsetzung selbst erfolgt dann durch das
1:55 projektmanagement oder zb durch die abteilungsleiter oder ausgewählte mitarbeiter oder projekt bzw starb gruppen und dann haben wir noch die
2:04 kontrolltätigkeiten diese werden unter anderem durch das qualitätsmanagement durchgeführt und begutachtet dabei wird zwischen dem soll zustand und dem
2:12 ist-zustand unterschieden aus der rückschlüsse für die zukunft zu ziehen sind aber das wichtigste um all diese
2:18 tätigkeiten durchführen zu können sind wahrscheinlich die führungskräfte und diese sollen die fähigkeit besitzen führungs und steuerungsaufgaben zu
2:26 erkennen und diese auch gerecht in die tat umsetzen zu können sonst wird das wahrscheinlich alles nichts mit dem perfekten management
2:33 abschließend gucken uns auch das management als methode an auf der einen seite haben wir die führungskräfte die irgendwie führen
2:39 müssen und dann haben wir noch die drei tätigkeiten planung umsetzung und kontrolle jetzt stellt sich jedoch nur die frage
2:45 wie man führungskraft plus tätigkeiten optimal zusammen bringen kann dafür gibt es das management als methode was ich mit den methoden beschäftigt wie
2:55 man management optimal in einem unternehmen umsetzen kann denn in erster linie vom management ja so effektiv wie möglich sein
3:02 dabei gilt es einmal den erfolg und bedarf des unternehmens zu betrachten aber auch die mitarbeiter die die stütze eines jeden unternehmens sind da gibt es
3:11 so einige gängige methoden die wir jetzt einfach mal kurz aufzählen das eine ist das management by objectives das andere des management bei
3:18 system oder das management by exception oder dann aber noch das management by the location und das letzte was ich ziemlich cool finde das management by
3:27 walking around schauen uns diese einzelnen bereiche mal etwas detaillierter an damals erstes das management by objectives und darunter
3:34 versteht man die ausrichtung an einem zu erreichen soll ziel da geht es das management bei system und damit ist die orientierung an
3:42 altbewährten systematiken oder prozessen gemeint dann gibt es das management by exception und das orientiert sich nach dem ausnahme prinzip das heißt
3:51 führungskräfte greifen nur in ausnahmefällen in die tätigkeiten der angestellten ein dann haben wir das management bei der
3:58 location hier werden ganz easy einfach bestimmte aufgaben vom vorgesetzten an seine mitarbeiter delegiert und als letztes haben wir dann das management by
4:07 walking around und das heißt dass die führungskräfte regelmäßig darauf bedacht sind mit ihren mitarbeitern in einem regelmäßigen kontakt und austausch zu
4:16 stehen das war jetzt eine kleine übersicht über die wichtigsten punkte zu dem management detaillierter schauen wir uns das alles
4:22 in unserer großen playlist an check die einfach mal ab link ist auch unten in der video beschreibung in dem sinne daumen hoch und abonnieren für mehr
4:28 videos freut uns sehr und bis bald macht es gut und ciao