Netzplan einfach erklärt: Ein Beispiel mit Vorwärts und Rückwärtsterminierung [Netzplantechnik]
Projekte leicht gemacht
https://www.youtube.com/watch?v=MnE1kLW3rvs

Transkript (automatisch erstellt)

0:00 im traditionellen projektmanagement ist der netzplan mit der netzplantechnik der entscheidende schritt von einer sammlung von arbeitspaketen hin zu einem
0:09 optimierten ablaufen terminplan mit der netzplantechnik berechnen sich die frühesten und spätesten zeitpunkt zeitpuffer und sie wissen sowie die
0:19 arbeitspakete beziehungsweise vorgänger hin und her schieben können und ob und welche auswirkungen das auf die projekt gesamtdauer hand
0:28 normalerweise berechnet das natürlich eine software aber weil es in prüfungen verlangt wird und weil wir unseren ausbildungen da immer wieder fragen zu
0:36 bekommen rechnen wir das heute mal schritt für schritt am beispiel durch ja ganz trocken ganz ohne schnörkel ganz einfach
0:47 aber achtung wer noch gar keine ahnung hat was ein netzplan ist dem empfehle ich vorab unser einführungsvideo dazu und für alle anderen wie immer bleiben
0:57 sie dran gleich gehts los [Musik] hallo und willkommen zu projekte leicht
1:10 gemacht wie eingangs gesagt heute schauen wir uns mal die netzwerktechnik an einem einfachen beispiel an gleich vorweg es gibt unterschiedliche arten
1:21 von netzen und hier dreht sich jetzt alles um den sogenannten vorgangs knoten netzplan wir erinnern uns in so einem netzplan
1:30 werden alle vorgänge eines projekts nach ihren abhängigkeiten und reihenfolgen verkettet und grafisch dargestellt anschließen können früheste und späteste
1:40 zeitpunkt pufferzeiten die minimale projektdauer sowie der sogenannte kritische tat bestimmt werden bereit dann auch ans werk hier sehen wir als
1:52 beispiel ein projekt zur inbetriebnahme einer automatischen beschichtungsanlage verbraten ja von anlieferung vor montage programmierung montage test bis zur
2:03 einweisung der mitarbeiter alles dabei die vorgänge sind von 1 bis 8 eindeutig nummeriert in der zweiten spalte stehen die jeweiligen vorgänger also die
2:16 vorhergehenden vorgänger die jeweils abgeschlossen sein müssen bevor man mit dem betrachteten vorgang beginnen kann ja bei vorgang sechs der montage des
2:25 gesamtsystems da sehen wir zum beispiel dass dazu die vorgänge 2 3 und 4 abgeschlossen sein müssen das sind diverse vor montage und anpassung
2:37 und verfolger nummer 7 dem test der anlage da muss die programmierung abgeschlossen sein und die montage des gesamtsystems also sind hier vorgang
2:46 fünf und sechs die notwendigen vorgänger und in der dritten spalte haben wir schließlich die geschätzten dauern der vorgänger
2:56 ja und die letzte spalte die bezeichnungen nadi können wir jetzt getrost erstmal vergessen denn ab jetzt denken wir in vorgangs knoten ab jetzt
3:07 rechnen wir ganz abstrakt und da spielt es keine rolle ob das hirn inbetriebnahmen projekt die organisation einer veranstaltung ein it-projekt oder
3:17 sonst was ist wir rechnen dass jetzt also genau so stupide durch wie das eine projektmanagement-software machen würde keine sorge tut nicht weh
3:30 das heißt wir haben also eine vorgangs liste mit acht vorgänger und aus dieser soll jetzt ein netzplan mit acht vorgangs knoten werden
3:40 aber bevor wir damit anfangen schauen wir noch mal kurz darauf wieso ein knoten aus sehen kann ja da haben wir drei mal drei felder und links oben da
3:52 steht die vorgangsnummer des knotens und rechts oben die dauer also alles information die wir schon haben und darunter kommen jetzt all die größen
4:05 die im anschluss berechnet werden sollen früheste und späteste anfangs zeitpunkt des vorgangs faz und saz sowie der früheste und späteste endzeitpunkt faz
4:17 und sz und dann gibt es noch den sogenannten gesamt hofer gp und den freien puffer fb aber fangen wir mit dem an was wir haben
4:29 acht vorgänger mit nummer und jeweiliger dauer alles aus der vorgangs liste und die müssen wir jetzt anordnen also
4:41 da sehen wir vorgang zwei drei und vier haben alle jeweils die einst als vorgänger da können wir die als entsprechend verknüpfen
4:51 die pfeile stellen dabei die anordnung beziehungen da ja in diesem fall vom ende von frank einst zum anfang von vorgang zwei drei und vier
5:01 und dann geht es weiter die fünf hat die vier zum vorgänger also wieder entsprechend mit pfeil an hängen dann die sechs welche die 23 und die
5:14 vier als vorgänger hat und schließlich die sieben an die fünf und die sechs und die 8 hinten dran und fertig ist der netzplan mit
5:25 anordnung beziehungen in diesem bereich wie gibt es übrigens nur die einfachste aller anordnung beziehungen die sogenannte normal folge
5:34 also eine ende anfang beziehung in der ein vorgang beginnen kann so als sein vorgänger abgeschlossen ist ja da gibt es auch noch ganz andere folgen aber
5:44 über die da haben wir ein separates kleines video gemacht aber weiter geht es mit der netzplantechnik
5:51 endlich geht's anzurechnen und zwar hangeln wir uns jetzt schritt für schritt vom ersten vorgangs knoten bis zum letzten durch und berechnen dabei
6:02 die jeweils frühesten anfangs und endpunkte der vorgänger man nennt das dann entsprechend die vorwärts rechnung ja und als bonus ist man hinten beim
6:14 frühesten endzeitpunkt des letzten vorgangs angekommen dann hat man damit auch die projektdauer ermittelt also auf geht's wir beginnen mit dem frühesten
6:24 anfangszeit punkt des ersten vorgangs der ist immer 0 vorsicht manch einer will ja vielleicht ne 1 1 tragen ja wegen erster tag oder
6:36 so aber denken sie daran die frage muss lauten wie viel zeit ist seit projektstart vergangen und das ist zu beginn eben 0 ja wenn die zeit anhalten
6:48 tage sind dann sind zu beginn 0 tage vergangen und nicht ein tag ja ich meinen alle zeitangaben sind ja aktuell noch relativ zum projektstart
6:58 wir haben ja noch gar nicht kalibriert es gibt ja noch gar keine kalenderdaten keine termine also 0 am anfang ja und da wir die dauer des ersten
7:10 vorgangs kennen drei tage da kennen wir dann auch den frühesten zeitpunkt 0 383 der frühesten zeitpunkt ist immer der früheste anfangs zeitpunkt plus die
7:23 dauer logisch fcz gleich faz plus.de jetzt hat dieser knoten ja drei nachfolger und die können erst beginnen
7:37 wenn der vorgänger fertig ist also frühster anfangs zeitpunkt für alle drei ist drei tage drei tage nach projektstart
7:48 also genau der früheste endzeitpunkt des vorgängers faz gleich fcz des vorgängers und haben wir mehrere vorgänger so gilt
8:01 natürlich immer der größte wert aber weiter geht's die fcz gibts wieder durch addition der dauer ja 3 + 10 gleich 13
8:14 3 + 7 gleich 10 und 3 + 2 gleich fünf super simpel und wenn wir jetzt zu dritten spalte übergehen da hat der obere vorgangs
8:28 knoten die nummer 6 mehrere vorgänger wir haben also vorgänger fcz 13 10 und 5 und übernehmen davon jetzt den größten wert also die 13 tage ist ja klar müssen
8:42 ja alle fertig werden auch der längst damit in 13 tagen beim vorgang 5 ist es dann wieder ganz einfach da gibt es nur einen vorgänger
8:51 übernehmen wir also die fünf tage und dann wieder fcz gleich faz plus dauer also 23 und 13 und wir übernehmen der den größten wert
9:06 nach rechts also die 23 und weiter geht's bis zum frühesten endzeitpunkt des letzten vorgangs 30 tage ja
9:17 das ist unsere minimale projektdauer bei den gegebenen an ordnungs beziehungen und den geschätzten dauern der einzelnen vorgänge na da kann das projekt nicht
9:28 früher beendet werden tolle sache oder und wenn man es schritt für schritt macht im grunde auch gar nicht schwierig
9:38 wirklich intuitiv ist die darstellung als netzplan natürlich nicht ja wer das anschauliche haben will der kann sich das jetzt auch mal auf dem zeitstrahl
9:47 aufmalen ja so als ganz klar zum beispiel früheste anfangs zeitpunkt vom ersten vorgang ist 0 1 zeitpunkt 3 dann der zweite vorgang und so weiter jeder
10:00 vorgang bekommt also einen balken mit einer lage und länge entsprechenden frühesten anfangs und endzeiten punkten dazu noch die anordnung beziehung wie
10:08 gehabt als pfeile und fertig ist das bild zum thema netzplantechnik und als allgemeinen ablauf und terminplanung da
10:18 gibt es natürlich auch eine ganze menge in uns eine cd project management ausbildung komplett online flexibel und nach ibm a standard schauen sie einfach
10:27 mal rein aber zurück zum netzplan wir sind nämlich noch nicht ganz fertig denn vorwärts rechnung gibt ja da geht
10:39 es natürlich auch eine rückwärts rechnung und mit der berechnen wie die spätesten anfangs und endpunkte spätest bedeutet hier wie weit kann ich
10:49 den vorgang nach hinten verschieben ohne dass sich das projekt ende verschieden ohne dass sich die projektdauer verlängert
10:58 man fängt also hinten beim letzten knoten an und da sie das projekt ende nicht verschieben soll ist der späteste
11:04 endzeitpunkt logischerweise leicht im frühesten also 30 tage sez gleich 30 tagen waren ja und um den spesen anfangs zeitpunkt
11:18 zu bekommen da hilft wieder die dauer haben wir auf dem hinweg noch addiert müssen wir nun subtrahieren
11:25 saz gleich sez - d also 30 - zwei gleich 28 als saz und ähnlich über der vorwärts rechnung können wir jetzt wieder werte übernehmen
11:42 diesmal halt von rechts nach links also der späteste endzeitpunkt eines knotens ist der späteste anfangs zeitpunkt eines nachfolgers
11:54 sez gleich saz des nachfolgers also die 28 wird vom letzten auf den vorletzten knoten übernommen und dann weder den dauer subtrahieren
12:07 28.5 macht saz gleich 23 dann wieder nach links übernehmen und so weiter ja so können sie sich da gemütlich durch handeln
12:20 aber er wird dann zum knoten vier kommen dann müssen wir aufpassen der hat nämlich zwei nachfolger ja da haben sie rechts
12:31 den saz von 13 und einen von fünf zehn und anders als in der vorwärts rechnung übernehmen sie hier den kleinsten wert nach links also die 13 ja und so handeln
12:46 wir uns bequem bis zum projekt anfang durch na und wenn sie dann beim ersten knoten nicht wieder bei der 0 ankommen na dann haben so etwas größeres falsch
12:55 gemacht und das war dann auch schon das ganze geheimnis der rückwärts rechnung alles
13:03 kein hexenwerk jetzt kennen wir also die frühesten lagen aller vorgänge und wissen außerdem bis zu welchen spätesten lagen wie sich
13:12 jeweils verschieben können ohne dass sich das projekt ende verschiebt ja und diese verschiebe spielräume die nennt man in der netzplantechnik puffer und
13:23 die kann man natürlich jetzt ausrechnen und auch schön anschaulich darstellen aber wie das geht und was es mit dem gesamt puffer dem freien puffer und dem
13:33 sogenannten kritischen pfad auf sich hat dazu gibt es in folge video erneut gefallen dann geben sie uns einen daumen hoch abonnieren sie unseren kanal
13:43 und schauen sich am besten gleich die nächsten videos zum thema an und am video finden sie mal links unseren kursen tipps und vorlagen wir sehen uns
13:52 wieder bleiben sie dran