Scrum einfach erklärt
Sebastian Schneider
https://www.youtube.com/watch?v=Ibz9STVjtzI

Transkript (automatisch erstellt)

0:00 in diesem video erkläre ich ihnen was krank ist und wie es funktioniert sie brauchen dazu keinerlei vorkenntnisse in scrum dreht sich alles
0:07 um den sprint erste herzschlag von scrum und ein zeitabschnitt der zwischen einer und vier wochen lang sein kann innerhalb dieses sprints laufen alle
0:16 folgenden aktivitäten zur produktentwicklung ab um die arbeit in diesem sprint zu planen gibt es in scrum ein event und es nennt sich sprint
0:26 planung oder sprint planning die spring planung befasst sich mit zwei zentralen fragestellungen erstens wie viel wollen wir in diesem sprint schaffen und
0:36 zweitens wie konkret wird diese arbeit umgesetzt dazu betrachten wir eine rolle die wir pro doktor nennen
0:44 der product owner ist für das produkt verantwortlich und sortiert alle anforderungen in einem sogenannten product backlog dass er seine liste mit
0:53 allen aktuell bekannten anforderungen an das produkt und an deren anfang sehr klare anforderungen stehen die als nächstes umgesetzt werden sollen am ende
1:03 der liste stehen eher vage oder noch nicht weiter betracht da anforderungen damit haben wir den eingang in denen wir für die spring planung benötigen
1:12 innerhalb der spring planung schaut sich das entwicklungsteam die liste von forderungen an und schätzt wie viele einträge es schaffen kann
1:19 zudem überlegt es sich wie es diese anforderung konkret umsetzen will das daraus resultierende sprint medlock ist der plan des entwicklungsteams was
1:31 es im sprint schaffen will dazu wird gemeinsam mit dem produkt oder ein sprint festgelegt das übergreifend ein ziel für den sprint darstellt und
1:39 hilft den fokus zu wahren das sprint beck-blog fühlt sich überwiegend aus den selektierten einträgen aus dem kodak beck blog und
1:47 der verfeinerung dieser durch das entwicklungsteam während das entwicklungsteam nun die arbeit verrichtet trifft dass ich jeden tag zur
1:54 überprüfung des fortschritts das event dazu heißt daily star jeden tag zur gleichen zeit am selben ort trifft sich das entwicklungsteam um
2:03 sich gegeneinander ein kurzes update bezüglich des prinzips zu geben oft geschieht das mit den drei fragen erstens was habe ich gestern für das
2:14 spritzige tann zweitens als werde ich heute für das sprint zu tun und drittens wo sehe ich das prinzip
2:20 gefährdet wichtig ist dass sich das entwicklungsteam synchronisiert und den fortschritt und mögliche hindernisse in bezug auf das prinzip ausgetauscht hat
2:30 der sprint neigt sich dem ende und an diesem ende steht das produkt instrument im mittelpunkt damit bezeichnen wir ein teil produkt von dem was entwickelt wird
2:40 das entwicklungsteam stellt das produkt instrument selbst vor am besten direkt den kunden ausgewählten benutzern des produktes oder allgemeinen beteiligten
2:50 vom produkt oder projekt und dieses event nennen wir dann sprint review das produkt haben wir uns nun angesehen als nächstes überprüfen wir auch noch den
3:00 prozess hier schauen wir uns geführt von scrum master dem prozess an und betrachten was gut gelaufen ist und was sie verbessern sollten
3:08 eine verbesserungsmaßnahme nehmen wir dann auch immer mit in den nächsten sprint der direkt im anschluss wieder beginnt
3:18 [Musik]