Social Entrepreneurship: Treiber für Wirtschaft und Gesellschaft
Solutions by Handelsblatt Media Group GmbH
https://www.youtube.com/watch?v=FBhttBoSMwA

Transkript (automatisch erstellt)

0:00 [Musik] so klingt Wirtschaft Zukunftsthemen für Unternehmen ein Podcast der solutions bei
0:11 [Musik] Handelsblatt zu Beginn der heutigen Folge habe ich eine Frage an Sie liebe Hörerinnen und Hörer und zwar welche
0:21 Begriffe fallen Ihnen zum Thema Kapitalismus ein sind die nebenbegriffen wie freier Markt Konsum oder Produktionsmittel auch
0:35 negativ belastete Assoziationen wie lohndampping Ressourcenverschwendung oder vielleicht Profitgier durch den Kopf gegangen also nachteilig behaftete
0:44 Elemente des allgemeinunternehmertums ein Beispiel zeigt wie es anders geht 1983 gründete der bankker mamed junus in
0:54 Bangladesch das mikrokreditinstitut gramin Bank das Kleinstkredite an Menschen vergibt die sonst eigentlich nie einen normalen Kredit erhalten
1:03 würden mit seiner Idee wollte er gesellschaftliche soziale und wirtschaftliche Probleme lösen und so einen nachhaltigen sozialen Wandel
1:11 erreichen kurz um soziales Unternehmertum welchen Beitrag soziales Unternehmertum leistet und wie Social Entrepreneurship bei uns funktioniert
1:22 das ist heute Thema bei so klingt Wirtschaft dem Business Talk der solutions bei Handelsblatt ich bin Matthias Rutkowski
1:29 [Musik] meine heutige Gesprächspartnerin ist Mitgründerin und finanzcheiff in der
1:38 innovationskonferenz Tex RUP in Bochum und außerdem kogründerin sowie Chief Financial Officer der digitalisierungsberatung für NGOs
1:46 diginary Consulting herzlich willkommen charlen Kappes hi wir haben uns vorab auf das digitale du geeinigt und charlin wenn du soziales Unternehmertum bzw
1:57 Social Entrepreneurship in dre Worten zusammenfassen müsstest welche drei Worte wären das ich glaube ich würde so ein Dreiklang wählen aus Gesellschaft
2:08 Veränderung und Optimismus und natürlich bist Du mir jetzt auch eine Erklärung schuldig ja ich glaube dass das einfach zusammenhängt ne was soziales
2:15 Unternehmertum ja versucht ist irgendwie eine Veränderung der Gesellschaft herbeizuführen in verschiedenen Bereichen und ich glaube dazu gehört
2:23 immer ein ganz optimistisches Weltbild einfach zu sagen okay wir fangen hier im Kleinen an und schaffen vielleicht einen wandelo quasi gerade so diesen Wandel
2:31 ansprechst und auch diesen Drang dazu etwas zu verändern da fand ich eine ganz interessante Definition von Professor an Christin Achleitner vom Lehrstuhl für
2:38 entrepreneurial finance an der TU München ganz interessant die sagt nämlich soziales Unternehmertum ist unternehmerisches Denken und Handeln zum
2:47 Wohle der Gesellschaft und darüber hinaus zur Lösung oder Verbesserung gesellschaftlicher Missstände da kann man natürlich auch
2:55 die Frage stellen werden Unternehmen ihrer vorgeschriebenen Wirtschafts und ordnungspolitischen verantw worung die ihnen ja gegeben sind nicht mehr
3:01 ausreichend gerecht oder warum braucht es dann soziales Unternehmertum ich glaube dass wir auch da zumindest so ein leichten Wandel gerade erleben ich habe
3:08 so ein bisschen das Gefühl dass konventionelle Unternehmen sich ihrer sozialen Verantwortung immer mehr bewusst werden aber ich glaube natürlich
3:15 trotzdem dass es soziales Unternehmertum braucht ich würde das gar nicht immer so als ein entgegensehen oder als ein ja dagegen sein ich sehe es eigentlich als
3:24 Ergänzung wir bedienen halt einfach im sozialen unternehmertun eine andere Zielgruppe als das jetzt klassische ne tun ich habe mir so ein bisschen deine
3:31 Biografie angeschaut und du hast Management und economics an der rohuniversität in Bochum studiert dort warst du ja auch unter anderem
3:37 Vorsitzende des Börsenvereins bis jetzt Mitgründerin und bis heute auch noch Finanzchefin der TED Talks Reihe in Bochum ist es eigentlich schwieriger
3:45 solche Ideen aus dem sozialen Unternehmertum durchzusetzen und zu verkaufen als wenn du sagst okay ich habe jetzt eine Idee für ein Unternehmen
3:52 wo ich eigentlich schon den Break Even irgendwie im dritten Quartal hab wenn ich mich gegründet habe ich glaube dass das verkaufen wie du jetzt sagst ein
4:01 bisschen bisschen schwieriger ist vielleicht im gesamten Sinne aber du bedienst natürlich einen bestimmten Markt den du dir da ausgewählt hast
4:09 der halt eine große intrinsische Motivation mitbringt und ich glaube wenn du dann da eben dein Netzwerk schaffst und dir deine Partner suchst dann ist
4:19 das vielleicht einfacher möglich als zu sagen okay ich habe jetzt hier ein Produkt und ich muss noch irgendwie klar machen warum ihr das braucht weil
4:25 soziales Unternehmertum betrifft ja ganz oft Missstände die schon offens s du sprichst intrinsische Motivation an das hat ja auch immer so eine psychologische
4:34 Komponente wenn man sich so die ganz großen Unternehmen auch anschaut und auch da revolutionäre Produkte die sie auf den Markt gebracht haben dann ist ja
4:41 auch immer irgendwie so der unterschwellige Klang dabei wir hatten diese Motivation etwas bewusst verändern zu wollen wovon unterscheidet sich denn
4:49 aber jetzt quasi dann z.B digenary Consulting wo du ja tätig bis von sage ich mal einem großen Konzern wie Apple die z.B auch mit dem iPad oder auch mit
4:58 seinen Produkten generell die ganze Welt verändert haben ich glaube dass halt das sozialunternehmertum immer so ein bisschen im kleinen anfängt ne also es
5:06 ist einfach irgendwas was dir Vorort was dir bei dir vielleicht auch auffällt was du verändern willst und das ist immer so ein bisschen der Startpunkt eher als
5:14 jetzt zu sagen okay man geht direkt ein globales globales Problem an also da kommt quasi das Ding aus der Motivation heraus und nicht die Motivation aus dem
5:23 Produkt quasi würde ich sagen sind es nicht eigentlich immer die besten Ideen die so im ganz Kleinen anfangen und dann sich su entwickeln oder ist es dann doch
5:31 besser von vorne rein groß zu denken ich glaube das geht miteinander natürlich musst du irgendwo anfangen und du hast irgendwo die Idee in der Garage oder wie
5:40 bei uns jetzt halt im Wohnzimmer oder wo auch immer in der Bahn du musst irgendwo anfangen aber natürlich gehört auch dazu groß zu denken ambitioniert zu sein und
5:48 zu sagen meine Idee ist es wert gehört zu finden zu euren Ambitionen kommen wir gleich ein klassisches Beispiel ist ja auch mal das Thema Finanzierung oft
5:57 suchen Gründer ja mit guten und vielleicht auch sozialen Ideen Kapitalgeber die dann aber häufig so diesen klassischen Satz irgendwie
6:04 bringen nette Idee ich sehe da Potenzial ja aber ich glaube nicht dass ich das zeitn skaleren lässt oder vielleicht sogar wirtschaftlich rentiert sind wir
6:13 in Deutschland oder in Europa noch immer noch nicht so wirklich bereit für Ideen aus dem sozialen Unternehmertum sehr sehr gute Frage ich glaube dass das
6:22 besser wird also generell wenn man sich den deutschen Markt anschaut die Menschen sind unglaublich aktiv im gesellschaftlichen Engagement oder auch
6:29 im sozialen Ehrenamt aber oft fehlt dann so ein bisschen der Drive zu sagen okay ich mache ein Ding draus und da ist halt die Frage warum ne wir haben glaube ich
6:38 vor allem in Deutschland so ein Stigma gegenüber dem Scheitern ich glaube dass viele einfach Angst davor haben vor diesem Begriff einer Gründung oder
6:46 wirklich dieses Unternehmertum das ist glaube ich vielen einfach schon zu viel und ich würde mir halt auch wünschen dass wir da einfach an Punkt kommen wo
6:54 man sagt hey voll cool dass du das machst versuch's erstmal und ist doch egal wenn du scheiterst du hast es versucht du hast vielleicht jemanden
7:01 mitgezogen du hast vielleicht irgendwie was erreicht und das sollte im Vordergrund stehen und nicht immer diese ja diese Angst vielleicht wirklich
7:08 diesen Schritt zu gehen das finde ich sehr sehr schade du sprichst die Kultur des Scheiterns an wo die deutschen anscheinend so ein bisschen
7:13 risikoaversiv deiner Meinung nach sind schauen wir uns einfach auch mal so diesen Begriff soziales Unternehmertum an ich finde ganz interessant
7:20 Unternehmertum wird ja auch gerne schnell irgendwie mit dem vielleicht auch unscharfen Synonym ja Selbstständigkeit in Verbindung gebracht
7:28 wo viele dann auch gerne mal sagen ja selbst und ständig also quasi 247 nur noch arbeiten und eben sozial quasi für andere mehr geben als man vielleicht
7:37 dann auch zurückbekommt oder auch vielleicht auch irgendwann mal nehmen kann ist es die Kombination aus beidem die dann doch noch mal die hemschwelle
7:44 sich im sozialen Unternehmertum zu betätigen noch höher setzt ja da habe ich bisher noch nie so richtig drüber nachgedacht aber ich denke schon dass du
7:53 damit dem Punkt getroffen hast weil klar es ist ein Aufwand gerade zu beginnen aber ich denke es lohnt sich immer und ich hoffe dass man das einfach gut sehen
8:02 kann ich bin ja auch nicht hauptamtlich im sozialen Unternehmertum unterwegs ich arbeite in Vollzeit und ich hoffe einfach dass man zeigen kann dass es
8:10 möglich ist und mehr Menschen sich dem widmen da du ja als cgründerin und ja cfov bei jenary Consulting tätig bist bietet ihr digitalberatung für NGOs also
8:21 nonprofit Organisationen an wie bist du denn überhaupt zu dieser Idee gekommen denn digitalberatung gibt es ja unterm Strich eigentlich schon wie Sand am Meer
8:30 ja das stimmt m aber bei uns war das so wir sind insgesamt Leute mittlerweile und wir alle haben den Hintergrund dass wir schon in einer NGO gearbeitet haben
8:39 oder halt ehrenamtlich aktiv waren oder in meinem Fall auch gegründet haben und wir alle haben eigentlich gemerkt okay im Gegensatz zu ganz klassischen
8:47 Startups oder Unternehmen gibt es nicht so richtige Anlaufstellen dafür wenn man sich irgendwie verbessern möchte wenn man sagt hey ich will irgendwie an
8:55 meiner Effizienz oder an meiner Administration arbeiten also also es gibt einfach nicht so klassische Hubs oder Inkubatoren oder was auch immer im
9:04 sozialen Bereich und haben wir gesagt gut dann machen wir selber wir haben Knowhow im Team wir haben itila dabei wir haben ja ich bin z.B mit einem
9:13 finanzwirtschaftlichen Hintergrund da wir haben sind da eine ganz breite Palette und versuchen jetzt halt unser eigenes Wissen was wir auch ständig
9:20 erweitern auch untereinander eben zu bündeln und Vereinen und NGOs zur Verfügung zu stellenm ich habe eingangs die die Definition von Frau Professor
9:31 achleitners Auffassung von Social Entrepreneurship erwähnt und darunter fallen drei Kennzeichen die quasi den Erfolg davon charakterisieren und sogar
9:40 auch messbar machen das ist einmal eben Skalierbarkeit das heißt dass das voraben möglichst großflächig übertragen werden kann dann ein innovativer Ansatz
9:49 also quasi etwas völlig Neues was den Markt vielleicht sogar aufmischt oder revolutioniert und eben eine Wirkungsmessung das heißt dass ja
9:56 konsequent geschaut werden kann ob denn die Auswirkung eurer Aktivität auch nutzen oder eben auch eine Wirkung zeigen wie stellt ihr denn bei digenary
10:05 Consulting genau diese drei Kriterien also skalerbarkeit innovativer Ansatz und Wirkungsmessung sicher die Skalierbarkeit kommt bei uns vom
10:12 Ursprung her erstmal durch das verteilt sein also wir sind nicht auf eine Stadt begrenzt wir sind über Deutschland verteilt in verschiedenen Bundesländern
10:21 wohnhaft und darüber hinaus arbeiten wir auch einfach komplett remote also im Prinzip müssten wir nicht den persönlichen faceto face Kontakt zu
10:31 unseren Kunden haben wir sind komplett autar dazu in der Lage zu arbeiten und zu beraten und wenn wir dann in Richtung innovativer Ansatz schauen eine Beratung
10:42 klingt vielleicht gar nicht so innovativ das kann ich schon verstehen wenn man das denkt aber ich glaube es ist einfach ein neuer Ansatz zu sagen okay wir
10:49 schauen erstmal organisationsseitig und versuchen die Menschen die hinter all diesen Projekten stehen so zu unterstützen dass die perfekt dazu in
10:57 der Lage sind wieder andere zu unterstützen und das ist eigentlich was was mich sehr antreibt und was ich ganz schön finde und die
11:04 Wirkungsmessung ja wir sehen ja wenn Projekt umgesetzt ist ne also wenn wir z.B schaffen ein Verein komplett zu digitalisieren eine Buchhaltung zu
11:12 digitalisieren eine Fundraising Kampagne aufzusetzen da sieht man ja auch sofort was dabei möglich ist und das ist dann eben so ein bisschen die Art und Weise
11:21 wie wir schauen können okay das was wir machen hat einen impact das hilft den Verein das hilft den NGOs ja im Idealfall dabei vielen anderen Menschen
11:30 zu helfen wo Du gerade diesen impact anspricht also quasi den Nutzen oder eben das was ihr macht messbar und sichtbar zu machen wo treten die
11:37 häufigsten Probleme bei NGOs auf beim Stichwort Digitalisierung wo sie eben eure Unterstützung brauchen bisher würde ich sagen viel im Bereich interner
11:46 Administration interner Verwaltung also in der internen Kommunikation vielleicht auch mal einzusehen dass eine whatsappgruppe irgendwann nicht mehr
11:55 ausreicht um große Projekte zu planen dass man da vielleicht ein Inter Kes System braucht wo man channelstrukturen aufsetzt wo speichert man geht man
12:04 irgendwie eine cloudlösung ein ist alles bei einer Person was passiert wenn diese Person Weg ist also man muss schauen die Vereine die wir hier in Deutschland
12:11 haben sind zum Teil natürlich sehr alt die haben eine lange Geschichte und sind einfach noch anders aufgebaut und deswegen haben wir oft tatsächlich
12:21 Anfragen die in diese Richtung gehen zu sagen hey wir brauchen irgendwie interne Unterstützung in der internen Kommunikation in der ja in der
12:28 datenlagerung auch im Umgang damit und dann auch natürlich das ist auch ein besonderer Teil eben die Online Präsenz zu sagen okay welche Kanäle machen für
12:39 uns in den sozialen Medien Sinn was wollen wir machen wie können wir Reichweite generieren die uns auch was nützt weil nicht jede Reichweite ist
12:46 nötig nun ist es schön dass ihr quasi im sozialen Unternehmertum anderen helft aber natürlich muss am Ende auch bei euch unternehmerisch dann eben was
12:55 unterm Strich dastehen wie stellt ihr denn überhaupt eure finanzi sicher wir sind natürlich gemeinnützig als Gog und machen unsere Projekte in
13:05 erster Linie auf Spendenbasis wir haben aber auch eben den Anspruch an uns nachhaltig zu sein und nicht zu sagen okay hier ist jetzt euer das ist euer
13:14 Problem das ist unsere Lösung deal with it sondern wir wollen nachhaltig auch für unsere Kunden da sein und da gibt es dann eben einzelne Wartungsverträge
13:24 sodass wir kostendeckend arbeiten können und auch die Möglichkeit haben wie in weitere Projekte einsteigen zu können also wir wir versuchen einfach so einen
13:33 gewissen Kreislauf zu schaffen und wir sind ja noch ganz jung solangee gibt es uns ja noch nicht und schauen einfach mal wie sich das in Zukunft entwickelt
13:41 also einfach auch so ein bisschen exploratives vorgehen und einfach auch mal die Dinge auf sich zukommen lassen als Teil des sozialen Unternehmertums
13:48 genau einfach vielleicht selber dazu beizutragen diese Angst auch bei sich selbst abzubauen und sagen okay ich ma das jetzt einfach wir schauen was
13:56 passiert und wir kriegen das schon hin ja fast schon schönes Schlusswort aber abschließend die Frage wenn Social Entrepreneurship ein Gegenstand wäre
14:04 welcher wäre das und vor allem warum ah spannende Frage ich glaube ich würde eine Lupe nehmen weil was wir halt machen oder was viele soziale
14:15 Unternehmer machen es auf Misstände die bereits da sind die für viele Leute sichtbar sind genauer hinzuweisen genau hinzuschauen und zu versuchen die dann
14:23 zu verändern sagt charlin Kappes Mitgründerin der sozialen digitalberatung dig Consulting über das soziale Unternehmertum und den
14:32 gesamtgesellschaftlichen und wirtschaftlichen Nutzen davon shlin danke fürs Gespräch und wir liebe Hörerinnen und Hörer hören uns kommende
14:39 Woche wieder zu einer neuen Folge so klingt Wirtschaft dem Business Talk der solutions bei Handelsblatt bis dahin machen sie es gut so klingt Wirtschaft
14:48 der Business Talk der solutions bei Handelsblatt jede Woche überall wo es Podcasts gibt abonnieren Sie