Formalziele & Sachziele - Unternehmensziele / Ziele des Unternehmens einfach erklärt
Die Merkhilfe Wirtschaft
https://www.youtube.com/watch?v=EkUfudhTusI

Transkript (automatisch erstellt)

0:00 die meisten unternehmen setzen sich eigene unternehmensziele anhand derer sie sich ausrichten dabei ist es egal ob es sich um kleine
0:07 mittlere oder große unternehmen handelt stellt euch einfach mal vor apple hätte sich vor fünf oder zehn jahren keine unternehmensziele gesetzt
0:14 dann wären sie heute nicht da wo sie jetzt sind und wie solch unternehmensziele aussehen nämlich sagt ziele und formal ziele
0:21 das erfahrt ihr in diesem video und zwar genau jetzt zu beginn werfen wir erst einmal einen blick auf die unternehmensziele die man
0:38 unterscheiden kann und unterscheiden muss nämlich die formal ziele und die sache ziele die formal ziele werden auch erfolgsziele genannt werden sich die
0:46 sache ziele diesen unterordnen aber zunächst zu den formal zielen sie sind in erster linie dadurch gekennzeichnet dass sie sich an
0:53 betrieblichen erfolg des unternehmens ausrichten da private unternehmen ihre ziele selber formulieren haben diese also auch einen
1:02 direkten bezug zum unternehmen da sich formal ziele mit den güter- und finanzwirtschaftlichen prozessen des unternehmens beschäftigen sind sie daher
1:11 auch den sach zielen übergeordnet der ausgangspunkt bei den formal ziehen ist das ökonomische prinzip das als maximalprinzip als minimal prinzip sowie
1:20 als optimal prinzip vorkommt genau aus dem ökonomischen prinzip erfahrt ihr in einem eigenen video hier oben bei oder bei dem link unten in der video
1:29 beschreibung aber zurück zu den formalien diese besitzen klassische kennzeichen und klassische kennzeichen sind so was wie
1:35 gewinn produktivität rentabilität als auch die wirtschaftlichkeit des unternehmens dazu aber gleich mehr zunächst zu den zielen diese richten
1:45 sich wie bereits mehrmals erwähnt nach den formal zielen aus und fußen im prinzip auf den finanziellen zielen daher besteht ein direkter bezug zu
1:54 konkreten handlungsmöglichkeiten des unternehmens so dass sie zur steuerung des unternehmens beitragen ok jetzt eben schon geklärt was man
2:03 überhaupt unter formal zielen versteht noch mal ganz kurz zusammengefasst formal ziele wären auch erfolgsziele genannt da sie den direkten finanziellen
2:11 erfolg des unternehmens widerspiegeln jetzt gucken wir uns kurz die vier klassischen finanziellen ziele an nämlich die produktivität die
2:19 wirtschaftlichkeit die rentabilität und den gewinn die produktivität beschreibt das mengenmäßige verhältnis von output und
2:28 input der produktionsfaktoren dann gibt es die wirtschaftlichkeit diese beschreibt das verhältnis zwischen ertrag und den eingesetzten
2:37 produktionsfaktoren in geldeinheiten und dann gibt es die rentabilität diese stellt das verhältnis in perioden erfolg und kapital da und
2:47 als letztes haben wir den gewinn der gewinn ist die differenz aus erlösen und kosten für diese formal ziele gibt es einige formeln um sie zu berechnen
2:56 diese formel mit berechnung schauen wir uns aber in einem eigenen video an mehr dazu am schluss kommen wir nun auch mal genauer zu den zielen sagt ziele
3:04 können wir in folgende vier bereiche einteilen nämlich in die leistungsziele in die finanzziele in die führungs und organisation ziele sowie soziale und
3:13 ökologische ziele die leistungsziele beziehen sich unter anderem direkt auf den markt sowie die produkte des unternehmens also zum beispiel auf
3:22 einzelne marktsegmente die marktposition des unternehmens die bestimmung des umsatzvolumens oder auch die festlegung des qualitätsniveaus dann gibt es
3:31 finanzielle diese entgegen beziehen sich unter anderem auf die punkte liquidität kapitalbeschaffung oder auch kapitalstruktur also die versorgung des
3:40 unternehmens mit ausreichend kapital die aufrechterhaltung der zahlungsbereitschaft oder auch die optimalen kapital und vermögen
3:49 strukturen der dritte bereich nämlich die führungs und organisation ziele beziehen sich wie der name schon sagt auf den führungsbereich des unternehmens
3:57 also welcher führungsstil anzuwenden ist welche verschiedenen führungsfunktionen es geben kann so was die planung entscheidung kontrolle etc sowie ein
4:07 optimaler problemlösungs prozess und abschließend gibt es die sozialen und ökologischen ziele diese betreffen unter anderem den
4:15 umweltschutz die mitarbeiter des unternehmens sowie die gesellschaft ziele entsprechenden sofern einer vorstellung über einen zukünftigen
4:22 zustand der unternehmung und beziehen sich auf die merkmale was wieviel wann wer und wo aber generell reicht es nicht zu sagen wir wollen mehr frauen
4:32 einstellen diese zielformulierung ist sehr ungenau und auch unvollständig richtig wäre zum beispiel
4:39 wir wollen in unserem unternehmen die frauenquote um 12 bis ende xy durch die geschäftsleitung in führungspositionen der sparte usa erhöhen
4:50 so kann ungefähr eine zielformulierung klingen und das sollte man auch so formulieren wenn man sagt ziele formuliert
4:56 eine andere zielformulierung wäre zum beispiel der marktanteil soll um 5 bis ende xy für die niederlassungsleiter in
5:05 südostasien bezogen auf den regionalmarkt südostasien erhöht werden diese zielformulierung hören sich zwar kompliziert an aber sie umfassen alle
5:14 wichtigen merkmale die man dafür wissen muss jetzt habt ihr auch einen überblick über die unternehmensziele gewonnen im nächsten video schauen wir uns die
5:22 format ziele mit ihrer berechnung und einer formelsammlung genauer an hier links klicken oder auf den link in der video beschreibung und uns freut
5:29 sehr einen daumen hoch und wenn ihr den kanal abonniert und gerne bis bald alles gute und ciao