Nudging - der sanfte Schubser | Made in Germany DW Deutsch https://www.youtube.com/watch?v=3I2xg-Kj6FY Transkript (automatisch erstellt) 0:00 [Musik] vernünftig oder zuckersüß eine von tausend kleinen entscheidungen die wir alle täglich treffen 0:08 warum entscheiden wir wie und lassen wir uns auch ohne verbote irgendwie lenken vielleicht durch einen kleinen stups richtung vernunft katrin löhr ist 0:21 sozialwissenschaftlerin sie erforscht was die entscheidungen von menschen beeinflusst unser treffpunkt die mensa der uni osnabrück hier ist 0:31 nichts zu fall die salatbar dominiert den raum denn die studenten sollen sich gesünder ernähren das ist die idee dabei dass der lack 0:40 sehr anstrengend tages errichtet und natürlich habe ich auch alle anderen optionen die sind praktisch im moment in meinem rücken also der fokus soll auf 0:47 salat also das wäre jetzt auch vielleicht viele schulmensa wäre das eine route die gutes engagement 0:53 natürlich können die studenten trotzdem noch fritten essen und einiges ungesunde mehr aber der appetit auf salat ist größer geworden denn der aufbau der 1:04 mensa und die anordnung des essens lenkt die entscheidung der studenten najin heißt diese technik ist erstmal schlucken 1:14 und hinter diesem begriff sind englischsprachige begriff versammeln sich eine ganze zahl von verschiedenen techniken die sich auf eine sogenannte 1:21 entscheidung sektor beziehen das ist hört sich komplizierter an als es ist also das ist im grunde die welt in der wir leben und wie sie gebaut ist wie sie 1:30 gestaltet ist und diesen techniken die führen dazu dass man sich in einer bestimmten weise möglicherweise verhält oder eben nicht verhält zweites beispiel 1:39 touching techniken um ressourcen zu schonen wie viel papier jemand verbraucht hängt ganz entscheidend von diesem kleinen 1:47 haken ab beidseitig druck und ob zumindest meistens beidseitig gedruckt wird oder nicht das hängt von den berg einstellung ab mit dem der drucker 1:57 geliefert wird das ist praktisch der bau einer entscheidungs architektur der darauf abzielt dass die menschen sich in einer bestimmten weise verhalten 2:05 das ist typischerweise so dass menschen dem folgen was ihnen praktisch angeboten wird oder wie es frau eingestellt ist auch gerade bei so ganz vielen 2:15 ritualisierten ding ist die voreinstellung das entscheidende dafür wie sich menschen verhalten ja ein guter grund übrigens auch mal in die 2:23 voreinstellung zum datenschutz zu gucken bisher werden die standards dort von google und co gesetzt konzern also die interesse haben an möglichst vielen 2:33 daten auch das ist eine technik disclosure also offenlegung wie die anderen sich verhalten denn die meisten menschen freuen sich vergleichen und 2:44 dazu gehören konkret heißt das wer mit der stromrechnung auch die durchschnittswerte seiner region und 2:53 damit seiner nachbarn erfährt ist eher geneigt energie zu sparen viele menschen bei denen funktioniert dass sie möchten jetzt einer gruppe dazu 3:05 gehören das in anderen bereichen der sozialen ideen auch sehr stark und auf dieses auf diesen mechanismus setzt man dabei werde versucht entscheidungen von 3:15 menschen zu beeinflussen genau wie firmen das mit marketing und werbung tun das funktioniert aber auch bei dieser 3:22 freizeit sport gruppe hartes training zweimal die woche und fast immer sind alle dabei wie geht das sie haben im voraus bezahlt und das 3:31 ist nicht ihre einzige motivation das ist eine mischung von drei matches im grunde ist es einmal die selbstbindung ganz am anfang sich für einen 3:39 überschaubaren zeitraum zu binden will in diesem fall sind das hier neun wochen das ist der erste match dann gibt es so genannte reminder also erinnerungen die 3:47 persönlich kommen dass man zum training geht wenn man es vielleicht vergessen hat oder nicht noch nicht in der stimmung war das dritte ist auch eine 3:54 form von social normans also das eingebundensein in seinem sozialen kontext und diese drei matches zusammen funktionieren hier 4:03 dutchess der kleine stufe richtung gute vorsätze klappt oft aber nicht immer und nicht bei jedem